30 năm Petrosetco mở rộng từ doanh nghiệp dầu khí sang hệ sinh thái đa ngành

Hành trình phát triển qua 3 thập kỷ của Petrosetco đạt được nhiều thành tựu về quy mô, nhưng đáng chú ý hơn là cách cách doanh nghiệp này liên tục tự thay đổi để không bị giới hạn bởi chính xuất phát điểm của mình.

Khởi đầu từ mô hình doanh nghiệp phục vụ nội ngành, Petrosetco những năm đầu chủ yếu đảm nhận các dịch vụ hậu cần và đời sống cho hệ sinh thái dầu khí. Quy mô hoạt động còn tương đối giản đơn, phạm vi chủ yếu xoay quanh các công trình và đơn vị trong ngành.

Chính quá trình vận hành thực tế lại khiến doanh nghiệp sớm nhận ra rằng nếu chỉ duy trì vai trò phục vụ nội bộ, rất khó tạo ra động lực phát triển dài hạn trong bối cảnh thị trường ngày càng thay đổi nhanh hơn và cạnh tranh hơn.

Trong bối cảnh thị trường ngày càng thay đổi nhanh hơn và cạnh tranh hơn, doanh nghiệp bắt đầu tìm kiếm cơ hội mở rộng hoạt động ra ngoài ngành dầu khí.

Đó cũng là giai đoạn hình thành một lựa chọn mang tính bước ngoặt đối với Petrosetco: bước ra khỏi giới hạn của một doanh nghiệp dịch vụ nội ngành để tham gia sâu hơn vào thị trường.

Sau cổ phần hóa và niêm yết trên HOSE năm 2007, Petrosetco bắt đầu quá trình tái cấu trúc mạnh về quản trị, mô hình vận hành và định hướng phát triển. Dấu mốc đột phá nhất là từ sau năm 2009, doanh nghiệp liên tục mở rộng sang các lĩnh vực có tính thị trường cao và mở rộng phạm vi cung cấp ra ngoài ngành Dầu khí như phân phối công nghệ, logistics, thương mại - cung ứng, dịch vụ đời sống và quản lý vận hành bất động sản.

Nhìn lại hành trình vun đắp bền bỉ ấy, ông Phùng Tuấn Hà - Chủ tịch HĐQT Petrosetco chia sẻ: “Trong suốt chặng đường phát triển, có những quyết định không hề dễ dàng, có những thử thách đầy áp lực, thậm chí có những thất bại buộc chúng tôi phải nhìn lại chính mình. Nhưng Petrosetco luôn tin rằng thất bại không phải điều đáng sợ nhất; điều đáng sợ nhất là không dám thử thách và thay đổi.”

Chính tinh thần ấy đã trở thành một phần trong văn hóa vận hành của Petrosetco suốt nhiều năm qua: không dễ dàng chấp nhận giới hạn, không ngừng thích ứng và luôn tìm cách mở rộng năng lực của mình trước những thay đổi của thị trường.

Trong suốt quá trình chuyển dịch, Petrosetco nhiều lần phải đối mặt với biến động của thị trường dầu khí, áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, sự thay đổi nhanh của công nghệ, các cú sốc kinh tế toàn cầu và cả những tác động kéo dài sau đại dịch COVID-19. Trong những giai đoạn khó khăn này, doanh nghiệp vẫn tiếp tục mở rộng năng lực vận hành và tìm kiếm động lực tăng trưởng mới.

Một trong những dấu ấn rõ nhất của quá trình đó là sự chuyển dịch từ mô hình dịch vụ đơn lẻ sang hệ sinh thái dịch vụ đa lĩnh vực.

Đến nay, Petrosetco đã hình thành mạng lưới công ty thành viên hoạt động trong các lĩnh vực phân phối ICT, catering, logistics, cung ứng vật tư - thiết bị, và dịch vụ động sản.

Trong lĩnh vực phân phối công nghệ, Petrosetco hiện là đối tác của nhiều thương hiệu toàn cầu và tiếp tục mở rộng sang các nhóm giải pháp công nghệ tích hợp cho doanh nghiệp. Theo tài liệu công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, mảng phân phối ICT hiện đóng góp khoảng 82% tổng doanh thu và 47% lợi nhuận trước thuế của toàn hệ thống.

Ở lĩnh vực dịch vụ đời sống, Petrosetco không chỉ duy trì năng lực phục vụ gần 100% nhu cầu ngành dầu khí, mà còn mở rộng hoạt động sang lĩnh vực suất ăn công nghiệp và thực phẩm cho hệ thống doanh nghiệp, khu sản xuất, và cả hệ thống bệnh viện và trường học với yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn vận hành và kiểm soát chất lượng.

Trong khi đó, mảng cung ứng và dịch vụ hậu cần logistics tiếp tục triển khai cho nhiều dự án dầu khí - năng lượng trọng điểm với các hạng mục vật tư thiết bị chuyên ngành, các dịch vụ xuất nhập cảnh, xuất nhập khẩu, vận tải – giao nhận đa phương thức và cung ứng lao động. Đồng thời Petrosetco cũng đã mở rộng sang lĩnh vực xử lý rác thải công nghiệp và nguy hại

Doanh nghiệp cũng đã đột phá về năng lực dịch vụ trong lĩnh vực bất động sản và từ khởi điểm thiết lập dịch vụ năm 2006, các đơn vị thành viên là PSA và POTS hiện cung cấp dịch vụ quản lý, khai thác bất động sản cùng các dịch vụ kỹ thuật và lao động liên quan.

Quá trình mở rộng đó cũng phản ánh rõ qua kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Nếu năm 2015, Petrosetco ghi nhận doanh thu 10.906 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 274 tỷ đồng, thì đến năm 2025, doanh thu hợp nhất đã đạt 21.815 tỷ đồng, trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 451,7 tỷ đồng.

Theo kế hoạch năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất khoảng 23.000 tỷ đồng, tiếp tục duy trì định hướng tăng trưởng đi cùng với nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực quản trị.

Trong lễ kỷ niệm 30 năm thành lập diễn ra vào tháng 6/2026, Petrosetco lựa chọn chủ đề Horizon 30+ với thông điệp Kết nối giá trị, Kiến tạo tương lai để tiếp nối hành trình mở rộng giới hạn hạn phát triển. Petrosetco cho biết doanh nghiệp sẽ tiếp tục tập trung vào các định hướng như chuyển đổi số, nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng hợp tác và phát triển các lĩnh vực dịch vụ có giá trị gia tăng cao hơn.

Việc Petrovietnam hoàn tất thoái vốn tại Petrosetco vào cuối năm 2025 được xem là một cột mốc quan trọng trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Sau nhiều năm mở rộng hoạt động ra ngoài ngành dầu khí, Petrosetco bước vào giai đoạn mới với cơ cấu sở hữu thay đổi và định hướng phát triển gắn chặt hơn với các cơ hội của thị trường.

Sau ba thập kỷ phát triển, Petrosetco không chỉ mở rộng quy mô hoạt động mà còn từng bước đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh để thích ứng với những chu kỳ phát triển mới của thị trường.

Chính tinh thần khát vọng không ngừng vươn lên, mở rộng giới hạn của chính mình đã đưa Petrosetco từ một doanh nghiệp nội ngành thành 1 hệ sinh thái dịch vụ đa lĩnh vực. Hành trình này phản ánh quá trình mở rộng hoạt động của doanh nghiệp cùng với sự phát triển của thị trường dịch vụ tại Việt Nam.

Thông tin doanh nghiệp
Petrosetco được thành lập năm 1996, tiền thân là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ đời sống và hậu cần trong hệ sinh thái ngành Dầu khí Việt Nam. Sau 30 năm phát triển, Petrosetco hiện là doanh nghiệp dịch vụ - thương mại đa lĩnh vực với hệ sinh thái gồm nhiều công ty thành viên hoạt động trên toàn quốc.
Các lĩnh vực hoạt động trọng điểm của PETROSETCO hiện gồm:
● Dịch vụ phân phối: Phân phối sản phẩm công nghệ thông tin, viễn thông (thiết bị di động), điện tử, điện máy, điện lạnh, gia dụng, sản phẩm công nghiệp hóa dầu và năng lượng.
● Dịch vụ cung ứng và hậu cần: Cung cấp vật tư, thiết bị cho ngành dầu khí, năng lượng và công nghiệp; Các giải pháp hậu cần trọn gói gồm: vận tải và giao nhận đa phương thức, xuất nhập khẩu, xuất nhập cảnh, cung ứng nhân sự chuyên nghiệp; Xử lý rác thải công nghiệp và nguy hại.
● Dịch vụ đời sống: Cung cấp dịch vụ thực phẩm và hậu cần cho công trình biển, giàn khoan, tàu chuyên dụng; suất ăn công nghiệp, căng tin, bếp ăn tập thể và dịch vụ tiệc - sự kiện cho doanh nghiệp, khu công nghiệp, bệnh viện, trường học…
● Dịch vụ bất động sản: Quản lý vận hành các tòa nhà văn phòng, trung tâm thương mại, khu dân cư và nhà ở, nhà xưởng và kho bãi…và các dịch vụ liên quan (tư vấn, khai thác, dịch vụ kỹ thuật, cung ứng nhân lực).
Năm 2025, Petrosetco ghi nhận doanh thu hợp nhất 21.815 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 451,7 tỷ đồng, tăng 159% so với năm trước.
Năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 23.000 tỷ đồng và tiếp tục mở rộng hoạt động trong các lĩnh vực dịch vụ có giá trị gia tăng cao, chuyển đổi số và nâng cao năng lực vận hành nhằm gia tăng vai trò trong chuỗi cung ứng và hệ sinh thái dịch vụ của nền kinh tế.