Analytic
Hotline: 08887 08817

Mô hình kinh doanh tối giản: Cửa sống sót giữa đại dịch Covid-19

Nhờ mô hình kinh doanh tối giản, dự án du lịch độc đáo Làng Chài Xưa (Mũi Né, Bình Thuận) với Bảo tàng nước mắm và thương hiệu nước mắm Tĩn 300 năm vẫn duy trì được hoạt động tốt giữa đại dịch Covid-19.

Doanh nghiệp phải tìm cách 'nhảy đầm' trong bão

Trước những bất trắc khôn lường của dịch bệnh, doanh nhân không thể không lo lắng được. Rèn luyện tinh thần đòi hỏi nhà lãnh đạo phải có ý chí rất lớn, và ý chí đó phải được truyền đến cho nhân viên của mình, để nhân viên có được sức mạnh.

Chuyện vượt bão Covid-19 ở Miss Ede và Làng Chài Xưa

Khi các doanh nghiệp lớn phải vật lộn đối mặt với nhiều vấn đề từ cắt giảm chi phí, chuyển đổi số để tồn tại thì các doanh nghiệp nhỏ lại tìm kiếm được cơ hội để bắt đầu số hoá, xoay chuyển thị trường và thậm chí có cơ hội “chiến” với các ông lớn nếu khéo léo.

Từ biến cố 2020 thức tỉnh về 'trạng thái cân bằng' trong doanh nghiệp

Một doanh nghiệp có thể đang tăng tốc bứt phá mạnh mẽ hay đang đấu tranh sinh tồn vẫn luôn cần duy trì “trạng thái cân bằng” để phát triển bền vững hoặc bám trụ lâu dài. Vậy trạng thái cân bằng này là gì?