Dự kiến, kinh doanh điện thoại, điện máy vẫn mang lại dòng tiền chính - khoảng 80% doanh thu cho Thế Giới Di Động trong năm 2020. Trong khi ngành hàng bán lẻ thực phẩm và FMCGs được kỳ vọng tăng trưởng trên 100% so với năm ngoái.
Trong danh sách các công ty tỷ đô của Việt Nam, Thế Giới Di Động đang là cái tên sáng giá với tham vọng đạt mốc doanh thu 10 tỷ USD trong tương lai gần.
Với Chủ tịch Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài, một đội ngũ có động lực mạnh mẽ đủ để làm nên những điều vĩ đại, có thể xây dựng những thứ không giống ai.
Cuộc trò chuyện đầy tranh luận thú vị giữa Chủ tịch Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài với Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Dale Carnegie Việt Nam Nguyễn Trịnh Khánh Linh cùng hơn 100 doanh nhân tham dự buổi chia sẻ “Quản trị bằng yêu thương” tổ chức ngày 12/9/2019.
Ông Nguyễn Đức Tài chiêm nghiệm, văn hoá doanh nghiệp là sự kết hợp giữa nhân trị và pháp trị. Khi pháp trị quá nhiều và nhân trị mênh mông, ông Tài chọn lựa những gì tinh tuý và phù hợp nhất để xây nên văn hoá doanh nghiệp.
Dù ông Trần Kim Thành quản trị KIDO bắt đầu từ nhân trị trong khi Chủ tịch Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài đi từ pháp trị, đến kỹ trị rồi mới nhân trị song nghệ thuật quản trị doanh nghiệp của cả hai doanh nhân này đều khởi nguồn từ tâm trị.
Trong một môi trường có văn hóa yêu thương, nơi sự ghi nhận và đánh giá hiện diện, nhân viên thường có kết quả công việc tốt hơn và gắn bó lâu hơn.
Trở thành quán quân của giải thưởng Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam năm 2018, Thế Giới Di Động đã từng bước khẳng định vị thế “anh cả” trong ngành bán lẻ và bí quyết kinh doanh thành công của tập đoàn chính là công thức Yes.
Mô hình thử nghiệm bán đồng hồ đã được Thế Giới Di Động nhân rộng ra 18 cửa hàng, bày bán trên 50 mẫu đồng hồ thông minh và trên 1.000 mẫu đồng hồ thời trang.
Có nhiều cách để giữ chân người tài và mỗi công ty lại có cách làm riêng của mình.