Việc tiết giảm một nửa chi phí tài chính và gia tăng mạnh doanh thu tài chính, AgriS đã tạo nên cú hích lợi nhuận và chính thức cán đích kế hoạch niên độ 2025 - 2026.
Tại báo cáo tài chính (BCTC) quý IV niên độ 2025-2026 vừa công bố,
Công ty CP Thành Thành Công - Biên Hòa (AgriS) ghi nhận lợi nhuận gộp đạt 888 tỷ đồng, tăng 55,8% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp cũng cải thiện từ 8,3% lên 13,5%. Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 228 tỷ đồng, tăng 48% so với cùng kỳ.
Theo lãnh đạo AgriS, thành quả này đến từ việc doanh nghiệp tiếp tục tối ưu hoạt động sản xuất - kinh doanh và quản trị nguồn vốn.
Bên cạnh đó, doanh thu hoạt động tài chính tăng thêm 163 tỷ đồng, tương ứng tăng 55%, trong khi chi phí tài chính giảm 212 tỷ đồng, tương đương giảm một nửa so với cùng kỳ. Kết quả này góp phần giúp AgriS cải thiện đáng kể hiệu quả sinh lời trong quý IV.
Lũy kế cả niên độ 2025 - 2026, doanh thu thuần của AgriS đạt 26.892 tỷ đồng, hoàn thành 101,5% kế hoạch được Đại hội đồng cổ đông giao. Lợi nhuận trước thuế đạt gần 908 tỷ đồng, tương đương 95% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 840 tỷ đồng, tăng 0,7% so với niên độ trước.
Các sản phẩm từ dừa của Betrimex, một trong những mảnh ghép của hệ sinh thái AgriS đã hiện diện tại hơn 80 quốc gia với mạng lưới hơn 120 đối tác chiến lược toàn cầu, bao gồm các thị trường tiêu chuẩn cao như châu Âu và Mỹ. Ảnh: Phương Trang.
Chủ động ứng phó biến động, đặt nền móng cho chu kỳ tăng trưởng mới
Tại đại hội đồng cổ đông bất thường niên độ 2025 - 2026 diễn ra mới đây, ban lãnh đạo AgriS cho biết doanh nghiệp đã chủ động xây dựng nhiều kịch bản ứng phó với biến động thị trường ngay từ đầu niên độ, thay vì chờ rủi ro phát sinh mới xử lý. Các giải pháp được triển khai đồng bộ trên toàn chuỗi giá trị, từ phát triển vùng nguyên liệu, tổ chức sản xuất đến hoạt động thương mại, giúp doanh nghiệp duy trì hiệu quả kinh doanh, đồng thời bảo đảm tiến độ các chương trình đầu tư chiến lược.
Theo lãnh đạo AgriS, niên độ 2025 - 2026 không chỉ là giai đoạn doanh nghiệp giữ vững đà tăng trưởng trong bối cảnh thị trường nhiều biến động mà còn là năm bản lề để chuẩn bị cho chu kỳ phát triển tiếp theo.
"Chúng tôi kiên định với chiến lược phát triển hệ sinh thái nông nghiệp - thực phẩm theo mô hình chuỗi giá trị tích hợp, từng bước mở rộng các động lực tăng trưởng mới và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đây sẽ là nền tảng để AgriS tạo ra giá trị bền vững cho cổ đông trong dài hạn", đại diện ban lãnh đạo AgriS chia sẻ.
Ban lãnh đạo chia sẻ về chiến lược phát triển dài hạn của AgriS tại Đại hội đồng cổ đông bất thường diễn ra vào ngày 24/7 vừa qua. Ảnh: Phương Trang.
Thực tế, kết quả kinh doanh niên độ 2025 - 2026 cho thấy định hướng này đang dần hiện thực hóa. Không chỉ vượt kế hoạch doanh thu, AgriS còn từng bước thay đổi cơ cấu nguồn thu theo hướng đa dạng hơn, giảm dần sự phụ thuộc vào ngành hàng truyền thống.
Cụ thể, BCTC quý IV niên độ 2025-2026 cho thấy, dù mảng đường vẫn là trụ cột, đóng góp khoảng 81% tổng doanh thu, nhưng các ngành hàng mới đã bắt đầu khẳng định vai trò ngày càng rõ nét. Theo đó, mảng gạo mang về hơn 2.600 tỷ đồng, chiếm khoảng 10% tổng doanh thu, trong khi các lĩnh vực có giá trị gia tăng như dịch vụ nông nghiệp, cây ăn quả, thực phẩm và đồ uống đóng góp hơn 1.000 tỷ đồng, tương đương 3,7% doanh thu.
Theo AgriS, sự dịch chuyển này phản ánh chiến lược mở rộng hệ sinh thái nông nghiệp - thực phẩm đang đi đúng hướng, từng bước hình thành những "cực tăng trưởng" mới bên cạnh ngành mía đường.
Song song với sự thay đổi về cơ cấu doanh thu, AgriS cũng tăng tốc đầu tư để hoàn thiện chuỗi giá trị.
Ở ngành hàng gạo, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng mô hình tích hợp từ phát triển vùng nguyên liệu, liên kết nông hộ, thu mua đến logistics. Trong niên độ vừa qua, công ty đã nâng công suất chế biến để đáp ứng nhu cầu xuất khẩu ngày càng tăng, đưa sản lượng tiêu thụ vượt 210.000 tấn và đưa gạo trở thành một trong những ngành hàng đóng góp đáng kể vào tăng trưởng doanh thu.
Vùng nguyên liệu chuối ứng dụng công nghệ cao được đầu tư mở rộng tại Tây Ninh và Gia Lai. Ảnh: AgriS
Theo ban lãnh đạo AgriS, mục tiêu tiếp theo của doanh nghiệp là phát triển chuỗi giá trị lúa gạo theo hướng gia tăng tỷ trọng sản phẩm chế biến sâu, nâng cao giá trị gia tăng và từng bước đưa gạo trở thành một trong những "trụ cột tăng trưởng" trong những năm tới.
Không dừng ở đó, doanh nghiệp còn đầu tư khoảng 500 tỷ đồng vào các nhà máy và dây chuyền sản xuất thực phẩm, đồ uống nhằm mở rộng năng lực chế biến và đa dạng hóa danh mục sản phẩm. Cùng với đó là việc mở rộng vùng nguyên liệu chuối và dứa tại Gia Lai, Tây Ninh để chủ động nguồn cung cho chế biến và xuất khẩu.
Những khoản đầu tư này không chỉ giúp AgriS gia tăng khả năng kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị từ vùng nguyên liệu đến tiêu thụ, mà còn tạo nền tảng để doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành, mở rộng quy mô hoạt động và chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng bền vững trong các niên độ tiếp theo.
Việc AgriS là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận EDGE Advanced cho loại hình nhà máy sản xuất đường và các sản phẩm phụ thể hiện vai trò tiên phong của doanh nghiệp trong thúc đẩy mô hình nông nghiệp hiện đại, bền vững và có trách nhiệm
Việc AgriS là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận EDGE Advanced cho loại hình nhà máy sản xuất đường và các sản phẩm phụ thể hiện vai trò tiên phong của doanh nghiệp trong thúc đẩy mô hình nông nghiệp hiện đại, bền vững và có trách nhiệm
Việc AgriS là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận EDGE Advanced cho loại hình nhà máy sản xuất đường và các sản phẩm phụ thể hiện vai trò tiên phong của doanh nghiệp trong thúc đẩy mô hình nông nghiệp hiện đại, bền vững và có trách nhiệm
Câu chuyện của AgriS đã trở thành điển hình về khả năng thu hút nguồn lực quốc tế chất lượng cao trong bối cảnh ngành nông nghiệp đang đứng trước sức ép chuyển đổi xanh và nhu cầu vốn dài hạn cấp thiết. "Ngôn ngữ" chung để xóa bỏ rào cản giữa doanh nghiệp Việt và các nhà đầu tư ngoại không chỉ nằm ở con số tài chính mà là sự minh bạch thông tin và cam kết ESG có thể kiểm chứng.
Việc AgriS ký kết hợp tác chiến lược với Farmacist tại Australia không đơn thuần là một thương vụ hợp tác quốc tế, mà là bước đi mang tính cấu trúc trong hành trình chuyển dịch từ nông nghiệp truyền thống sang hệ sinh thái nông nghiệp dựa trên khoa học, dữ liệu và dịch vụ. Từ Brisbane, một “trục kết nối” mới giữa Australia và Đông Nam Á đang được định hình với nông nghiệp chính xác là hạt nhân.
Sau nửa đầu năm 2026 với kết quả kinh doanh khởi sắc, CC1 đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới với tham vọng đưa doanh thu vượt mốc 1 tỷ USD trong nhiệm kỳ 2026 - 2031.
Một thị trường tương lai đang dần được hình thành, khi vàng vật chất, dịch vụ tài chính và cả bất động sản sẽ trở thành tài sản số thông qua môi trường blockchain.
Việc tiết giảm một nửa chi phí tài chính và gia tăng mạnh doanh thu tài chính, AgriS đã tạo nên cú hích lợi nhuận và chính thức cán đích kế hoạch niên độ 2025 - 2026.
Ban Chấp hành Trung ương Đảng đã ban hành Nghị quyết của số 19-NQ/TW ngày 28/7/2026 về đổi mới mô hình phát triển Việt Nam. Đây là "bản thiết kế chiến lược" cho Kỷ nguyên mới, với tư duy mới, mở ra những chuyển đổi mang tính chiến lược để đạt được khát vọng phát triển quốc gia.
Trong 6 tháng đầu năm 2026, tổng tài sản của Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) vượt 427.100 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 2.625 tỷ đồng. Đồng hành cùng định hướng giảm mặt bằng lãi suất để hỗ trợ nền kinh tế, SeABank tiếp tục duy trì hoạt động hiệu quả, mở rộng tín dụng, củng cố nguồn vốn và đảm bảo các chỉ tiêu an toàn.
Từ những thung lũng gió ở Savannakhet, Savan 1 không chỉ bắt đầu hành trình tạo ra 35 tỷ kWh điện và hơn 2,43 tỷ USD doanh thu trong 25 năm tới. Đằng sau những tua-bin đang quay trên vùng đất Trung Lào là câu chuyện về một tài sản hạ tầng xuyên biên giới và mở ra chặng đường mới trong chiến lược năng lượng dài hạn của T&T Group.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tổ chức vào tháng 4/2026, Eximbank đã thông qua Chiến lược phát triển giai đoạn 2026 - 2030 và Khung quản trị doanh nghiệp mới theo định hướng tiếp cận các chuẩn mực quản trị quốc tế, phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam.
