Hành trình tái tạo lãnh đạo bắt đầu với câu hỏi Tôi đang ở đâu, Chúng ta đang ở đâu rồi Chúng ta đang đi đâu và Chúng ta tới đó cách nào.
Rào cản lớn nhất khiến một đội ngũ không thể bứt phá đôi khi lại đến từ vị trí người đứng đầu, không phải vì họ thiếu trách nhiệm mà bởi nhiều nhà quản lý vô tình trở thành những "người chữa cháy" tất bật.
Việc gồng mình xử lý khủng hoảng và đưa ra các quyết định của người lãnh đạo vô tình tạo ra một lối mòn, khiến đội ngũ quen chờ đợi chỉ đạo thay vì tự mình suy nghĩ và trưởng thành.
Cuốn sách "Đạo Lãnh Đạo" (tựa gốc tiếng Anh là Leaders Create Leaders) của tác giả Warren Eng do dịch giả Trần Minh chuyển ngữ được ra đời như một lời giải đáp đầy thực tế cho bài toán quản trị đầy thách thức này.
Tác giả Warren Eng, nhà sáng lập của tổ chức đào tạo 'Leaders Create Leaders' tại Singapore và Việt Nam, từng trải qua những ngày đầu khởi nghiệp đầy gian nan khi có lúc chỉ còn đúng 20.000 đồng trong túi và phải vừa ăn bánh mì vừa lướt LinkedIn để tìm kiếm cơ hội.
Vượt qua những ngày gian nan ấy, anh đã trở thành huấn luyện viên lãnh đạo cho các tập đoàn thuộc danh sách Fortune 100, đồng hành cùng hơn 400 tổ chức và giúp đỡ hơn 4.000 nhà lãnh đạo tại 17 quốc gia phát triển năng lực.
Từ chính hành trình trải nghiệm, ông đúc kết một thông điệp cốt lõi rằng những nhà lãnh đạo sống sót qua biến động không phải là người thông minh nhất mà là người biết cách giúp người khác tỏa sáng và tạo ra thêm nhiều nhà lãnh đạo khác.
Chữ "Đạo" trong tựa đề tiếng Việt của sách được tác giả và dịch giả định nghĩa một cách rất gần gũi. Đó không phải là đạo lý hay tôn giáo mà mang ý nghĩa gốc là "con đường", hành trình ý nghĩa để kiến tạo nên những giá trị bền vững cùng di sản của một người dẫn đường.
“Đạo Lãnh Đạo” nghĩa là con đường của một nhà lãnh đạo sẽ đi qua và trên hành trình đó, như niềm tin của tác giả về một con đường có ý nghĩa và hạnh phúc, lãnh đạo sẽ tạo thêm nhiều nhà lãnh đạo. Đó là cách kiến tạo nên giá trị bền vững và di sản của một người lãnh đạo.
Bằng ngôn từ giản dị, hài hước cùng những câu chuyện thực tế, cuốn sách được thiết kế như một hành trình gồm 4 chặng để dẫn dắt người đọc qua các câu hỏi đổi mới tư duy, bao gồm việc tự định vị bản thân đang ở đâu, chúng ta đang ở đâu, chúng ta đang đi đâu và làm thế nào để tới được đó.
Cuốn sách còn là sự đúc kết từ trí tuệ tập thể nhằm xây dựng một văn hóa làm việc trao quyền, nơi mọi người được gắn kết, thử thách và hạnh phúc với công việc của mình.
Nhiều tình huống thực tế cụ thể đã được tác giả đưa ra trong cuốn sách và theo sau đó là lời giải đáp cho những nhà lãnh đạo đang tìm kiếm câu trả lời.
“Chúng ta là chuyên gia trong việc tìm kiếm bối cảnh, ý nghĩa, mục đích cho bức tranh lớn, tạo ra và duy trì môi trường lành mạnh để đội ngũ có thể phản biện, cộng tác và tạo giá trị. Với việc trở thành chuyên gia bối cảnh giỏi hơn, ta sẽ tạo ra những nhà chuyên môn giỏi hơn. Đó chính là Đạo Lãnh Đạo”, vị tác giả nhấn mạnh.
Đặc biệt, với hơn 10 năm kinh nghiệm đồng hành cùng các lãnh đạo Việt Nam trước những áp lực thời đại như sự bùng nổ của AI hay việc tái cấu trúc liên tục, ông Warren Eng đã mang đến một hệ thống tư duy bằng chính ngôn ngữ bản địa và những hình vẽ minh họa dễ hiểu.
Cuốn sách mang lại cảm giác gần gũi như một cuộc trò chuyện với người từng trải qua áp lực thực tế chứ không phải một tài liệu lý thuyết phương Tây khô khan, biến tác phẩm này trở thành người bạn đồng hành cho bất kỳ ai muốn làm mới và phát triển bản thân.
Tags:
Tags:
Trong kỷ nguyên AI, lợi thế cạnh tranh sẽ không thuộc về doanh nghiệp triển khai nhiều AI nhất mà thuộc về những doanh nghiệp biết tái thiết cách con người, AI và hệ thống doanh nghiệp cùng tạo ra giá trị.
Chỉ khi quản trị được dữ liệu, doanh nghiệp mới đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, tiếp cận nguồn vốn ưu đãi và gia tăng vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Chỉ khi doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, những cải cách về thể chế, hạ tầng và công nghệ mới có thể chuyển hóa thành động lực tăng trưởng thực chất.
Cuốn sách "Kinh tế tư nhân Việt Nam: Động lực quan trọng nhất để dân giàu nước mạnh" phác họa hành trình trưởng thành của kinh tế tư nhân và gợi mở con đường phát huy nội lực của nền kinh tế.
Trong cuốn 'Đừng tin những kẻ nói suông', Nassim Nicholas Taleb chỉ ra, nhiều người hưởng lợi từ những quyết định thành công nhưng không phải trả giá tương xứng cho những quyết định thất bại.
Hành trình tái tạo lãnh đạo bắt đầu với câu hỏi Tôi đang ở đâu, Chúng ta đang ở đâu rồi Chúng ta đang đi đâu và Chúng ta tới đó cách nào.
Điều này có thể giúp SSB được nhiều quỹ và nhà đầu tư quốc tế theo dõi hơn, kéo theo cơ hội gia tăng thanh khoản, thu hút dòng tiền và hỗ trợ giá cổ phiếu.
Lãi suất ngân hàng hôm nay 27/8/2026 không chỉ gây chú ý bởi cuộc đua tăng lãi suất, mà còn bởi những chương trình khuyến mại ngày càng mạnh tay để hút tiền gửi.
Phó chủ tịch Nasdaq tiếp tục khẳng định sự đồng hành với UBCKNN và thị trường chứng khoán Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới.
Nhân dịp Trung thu đang đến, TheLEADER có cuộc trò chuyện cùng ông Bùi Hoài Nam, nhà đồng sáng lập và CEO UrBox, để nói về thị trường quà tặng số, cũng như những đóng góp của doanh nghiệp trong nền kinh tế số tương lai.
Đêm chung kết ASEAN Hyundai Cup™ 2026 khép lại với khoảnh khắc vỡ òa khi đội tuyển Việt Nam chính thức bước lên đỉnh cao bóng đá Đông Nam Á. Ngay sau trận đấu, tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo gửi lời chúc mừng, đồng thời dành tặng ban huấn luyện và các cầu thủ đội tuyển bóng đá Việt Nam đặc quyền 01 năm bay SkyBoss rộng khắp mạng bay Vietjet Group, gồm Vietjet tại Việt Nam và Vietjet Thái Lan.
Bất chấp giai đoạn khó khăn, Việt Úc sở hữu bức tranh tài chính lành mạnh và nền tảng vững chắc để dấn thân vào cuộc chơi mang tên công nghệ thủy sản.
