Chấp thuận chào bán hơn 22 triệu cổ phiếu F88 ra công chúng

Bước cuối cùng trước khi cổ phiếu F88 chuyển sàn

Chưa đầy một năm sau khi đưa cổ phiếu lên UPCoM (8/8/2025), CTCP Đầu tư F88 (F88) đã được UBCKNN chấp thuận chào bán hơn 22 triệu cổ phiếu ra công chúng với giá dự kiến 71.000 đồng/cổ phiếu.

Nếu phát hành thành công, doanh nghiệp dự kiến huy động khoảng 1.564 tỷ đồng, tạo thêm nguồn lực tài chính để hiện thực hóa chiến lược tăng trưởng giai đoạn tiếp theo.

Dự kiến nguồn vốn được giải ngân cho ba mục tiêu trọng tâm: mở rộng mạng lưới phân phối và hệ sinh thái đối tác; tăng quy mô hoạt động cho vay cốt lõi, đồng thời phát triển thêm các sản phẩm, dịch vụ tài chính; và củng cố năng lực tài chính.

Đợt phát hành lần này cũng đánh dấu bước chuyển của F88 sang mô hình nền tảng tài chính toàn diện dành cho phân khúc khách hàng bình dân. Trong mô hình đó, khoản vay sẽ là điểm khởi đầu để doanh nghiệp cung cấp thêm các dịch vụ như bảo hiểm, tiết kiệm và đầu tư, từng bước gia tăng giá trị trên mỗi khách hàng.

Theo kế hoạch, doanh nghiệp đặt mục tiêu nâng số lượng khách hàng phục vụ từ khoảng 1,6 triệu lên 5 triệu, duy trì ROE bình quân khoảng 30% trong giai đoạn 2026-2030 và tăng tỷ trọng doanh thu ngoài tín dụng từ khoảng 13% lên 20%.

Hoạt động cho vay vẫn là nền tảng cốt lõi, nhưng sẽ không còn là động lực tăng trưởng duy nhất của doanh nghiệp. Thay vào đó, F88 hướng đến việc mở rộng vòng đời khách hàng bằng các dịch vụ tài chính khác như bảo hiểm, tiết kiệm và đầu tư.

Bảo hiểm là mảng thể hiện rõ nhất chiến lược này. Trong quý I/2026, doanh thu từ bảo hiểm đã đóng góp khoảng 13% tổng doanh thu của F88, cho thấy các dịch vụ phi tín dụng không còn chỉ đóng vai trò bổ trợ.

Thực tế, việc mở rộng danh mục sản phẩm không xuất phát từ mong muốn đa dạng hóa đơn thuần, mà từ nhu cầu đã được ghi nhận trên chính tập khách hàng hiện hữu.

Theo khảo sát của F88, khoảng 9% khách hàng có nhu cầu mua thêm bảo hiểm, đặc biệt là bảo hiểm y tế, trong khi 75% quan tâm đến các sản phẩm tiết kiệm và đầu tư.

Lãnh đạo F88 cho biết, công ty hướng đến không chỉ là bán thêm một sản phẩm, mà là đồng hành cùng khách hàng trong nhiều giai đoạn khác nhau của hành trình tài chính: từ lúc cần một khoản vay để giải quyết nhu cầu cấp thiết, đến khi có khả năng bảo vệ tài chính, tích lũy và đầu tư.

Cửa hàng vật lý vẫn là trung tâm của hệ sinh thái

Năm 2030, F88 hướng tới mục tiêu phục vụ 5 triệu khách hàng, vận dụng mô hình kết hợp giữa mạng lưới phòng giao dịch vật lý và nền tảng số.

Theo ông Ngô Trọng Nhân, Giám đốc Trung tâm tăng trưởng khách hàng F88, doanh nghiệp không lựa chọn cạnh tranh trực diện với ngân hàng truyền thống hay các công ty công nghệ tài chính, mà tạo ra một vị trí riêng.

"Chúng tôi tìm một ngách khác để làm. Chúng tôi là giao điểm giữa ngân hàng truyền thống và các công ty công nghệ tài chính", ông Nhân nói.

Chiến lược này được phản ánh trong cách F88 phát triển hệ thống phân phối. Thay vì thu hẹp điểm bán như nhiều mô hình tài chính số, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng lên 972 phòng giao dịch, xem đây không chỉ là nơi tiếp cận khách hàng mà còn là lớp kiểm soát rủi ro thông qua việc thẩm định trực tiếp và tài sản bảo đảm.

Song song đó, nền tảng MyF88 giúp số hóa trải nghiệm, mở rộng khả năng phục vụ và gia tăng tần suất tương tác với khách hàng trên cùng một hệ sinh thái.

Tất nhiên, F88 không xây dựng hệ sinh thái này một mình. Trên nền tảng mạng lưới vật lý và nền tảng số, doanh nghiệp đang hợp tác với khoảng 30 đối tác chiến lược, từ các ngân hàng như MB, CIMB đến các nền tảng thanh toán như MoMo và ZaloPay, nhằm đưa thêm nhiều dịch vụ tài chính đến cùng một tập khách hàng.

Điều này giải thích tại sao, chiến lược mở rộng sản phẩm không đòi hỏi F88 phải tự phát triển mọi dịch vụ từ đầu, mà có thể tận dụng sức mạnh của hệ sinh thái đối tác.

Bà Trần Mai Thảo, Giám đốc tài chính F88 chia sẻ: "F88 có đầy đủ sự tự tin để nâng cấp công ty lên giai đoạn tiếp theo nhờ nền tảng vững chắc về công nghệ, con người và mô hình quản trị rủi ro đã được minh chứng qua các con số tài chính thực tế".