Bài bản từ nhỏ đến lớn: Bí quyết giúp Phúc Sinh đi nhanh với ESG
Phúc Sinh góp phần thúc đẩy chuyển đổi người nông dân từ nhà cung cấp nguyên liệu sang đối tác có năng lực, có định danh và có khả năng tham gia chuỗi cung ứng minh bạch.
Nhà máy mới của Phúc Sinh tại Lâm Đồng đặt mục tiêu có doanh thu nghìn tỷ ngay trong giai đoạn 2027 - 2028.
CTCP Phúc Sinh Đắk Nông mới đây đã ra mắt dự án Trung tâm sản xuất và chế biến nông sản xuất khẩu tại tỉnh Lâm Đồng với mức đầu tư khoảng 500 tỷ đồng. Đây là nhà máy thứ 7 trong hệ thống của Tập đoàn Phúc Sinh, đồng thời là mắt xích quan trọng trong chiến lược phát triển vùng nguyên liệu, được định hướng trở thành trung tâm chế biến nông sản hiện đại quy mô lớn của khu vực Tây Nguyên.
Trung tâm này sẽ tập trung sản xuất, chế biến, xuất khẩu cà phê, hồ tiêu, các mặt hàng nông sản, góp phần chuyển dịch từ mô hình nguyên liệu sang sản phẩm chế biến chất lượng cao từ vùng nguyên liệu bền vững. Công suất dự kiến của nhà máy vào khoảng 50.000 tấn cà phê và 15.000 tấn hạt tiêu mỗi năm.
Đặc biệt, Trung tâm sản xuất và chế biến nông sản xuất khẩu Phúc Sinh Đắk Nông được kỳ vọng sẽ trở thành nhà máy doanh thu nghìn tỷ đầu tiên tại Lâm Đồng. Theo kế hoạch, trung tâm sẽ hoàn thành xây dựng vào quý I/2027 và đặt mục tiêu đạt doanh thu nghìn tỷ trong giai đoạn 2027 - 2028.
Trước lễ ra mắt dự án tại Lâm Đồng, Phúc Sinh và Ngân hàng Phát triển doanh nghiệp Hà Lan (FMO) đã ký kết thành công khoản tài trợ trị giá 15 triệu USD (tương đương khoảng 384 tỷ đồng).
Theo định hướng, khoản tài trợ này được sử dụng cho việc xây dựng Trung tâm sản xuất và chế biến nông sản xuất khẩu Phúc Sinh Đắk Nông.
Khoản đầu tư cũng sẽ giúp Phúc Sinh mở rộng năng lực sản xuất, gia tăng giá trị cho nông sản Việt Nam, đồng thời tăng cường khả năng đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của thị trường xuất khẩu, đặc biệt là châu Âu.
Ông Phan Minh Thông, Chủ tịch Tập đoàn Phúc Sinh, cho biết, nhà máy mới không chỉ tạo ra giá trị kinh tế mà còn mang theo sứ mệnh phát triển địa phương, góp phần tạo việc làm và tiêu thụ nông sản trên địa bàn xã Thuận Hạnh và các xã lân cận.
"Chúng tôi mong muốn nơi đây sẽ phát triển không thua kém các trung tâm nông nghiệp tiên tiến của Việt Nam cũng như các thành phố nổi tiếng trên thế giới như Hà Lan hay Hamburg (Đức) về lĩnh vực nông nghiệp và chế biến nông sản", lãnh đạo Phúc Sinh chia sẻ.

Ông Thông cho biết thêm, việc lựa chọn đầu tư tại Lâm Đồng xuất phát từ lợi thế vượt trội về vùng nguyên liệu khi địa phương này là một trong những vùng sản xuất cà phê và hồ tiêu lớn nhất cả nước.
Tuy nhiên, tiềm năng đó vẫn chưa được khai thác tương xứng do thiếu các trung tâm chế biến quy mô lớn. Vì vậy, Phúc Sinh quyết định đầu tư, góp phần nâng cao giá trị nông sản, thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương và đưa thương hiệu nông sản vùng miền vươn ra thị trường quốc tế.
Về chiến lược ESG, ông Thông cho biết: "Phát triển bền vững không còn là lựa chọn mà là con đường tất yếu nếu doanh nghiệp muốn đi xa. Khi áp dụng ESG, Phúc Sinh không chỉ nâng cao nội lực mà còn mở ra cơ hội hợp tác với các quỹ đầu tư quốc tế. FMO là đối tác có quy trình thẩm định rất khắt khe và việc được lựa chọn là sự ghi nhận cho những gì chúng tôi đã kiên trì xây dựng".
Ông cũng khẳng định, việc đầu tư vào công nghệ chế biến hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế, đặc biệt là Quy định Chống phá rừng của Liên minh châu Âu, đồng thời góp phần xây dựng chuỗi cung ứng minh bạch, có trách nhiệm và bền vững.
Thông tin từ doanh nghiệp này cho biết, Phúc Sinh hiện đang chiếm 8% thị phần xuất khẩu hồ tiêu toàn cầu, sở hữu ba vùng nguyên liệu và 8 nhà máy.
Phúc Sinh góp phần thúc đẩy chuyển đổi người nông dân từ nhà cung cấp nguyên liệu sang đối tác có năng lực, có định danh và có khả năng tham gia chuỗi cung ứng minh bạch.
Tại một góc văn phòng nhìn ra dòng sông Sài Gòn lấp lánh, doanh nhân Phan Minh Thông ngồi giữa những bức họa triệu đô, kể câu chuyện về việc đưa nghệ thuật vào những gói cà phê và cách những mảng tường trắng đã thay đổi cuộc đời ông mãi mãi.
Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng tập trung sửa đổi ba nhóm vấn đề chính, tránh lãng phí thời gian và chi phí của doanh nghiệp, đặc biệt trong nông nghiệp.
Khu công nghiệp sinh thái là yêu cầu bắt buộc để đảm bảo năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp Việt Nam trong bối cảnh mới.
Tiếp nối hai mùa triển khai thành công, Vietnam Airlines cùng đối tác, chính quyền địa phương và cộng đồng triển khai chương trình "Góp lá vá rừng" năm 2026.
Những khu nhà ở xã hội thiết kế khô cứng, thiếu sót công năng tiềm ẩn nguy cơ đội chi phí vận hành, ảnh hưởng tiêu cực tới đời sống của người thu nhập thấp.
Sử dụng vật liệu kém chất lượng, kém bền vững trong xây dựng công trình tưởng chừng giúp chủ đầu tư tiết kiệm tiền nhưng lại khiến phát sinh thêm nhiều chi phí.
Nhu cầu sử dụng năng lượng hiệu quả và thân thiện với môi trường thúc đẩy doanh nghiệp chuyển từ bán thiết bị điện sang cung cấp giải pháp toàn diện.
EVNFinance tăng tốc cho vay, tìm kiếm lợi suất cao ở bất động sản, năng lượng và tín dụng tiêu dùng đồng nghĩa phải chấp nhận mức độ biến động lớn hơn về khả năng trả nợ của khách hàng.
Xuất khẩu cá tra sang Mỹ giảm 10% tổng kim ngạch trong nửa đầu năm 2026, dự kiến sẽ còn tiếp tục khó khăn trong giai đoạn nửa cuối năm.
Các dự án trọng điểm bước vào giai đoạn 'gặt hái' tạo cơ sở để Tập đoàn Hoàng Huy hoàn thành kế hoạch lợi nhuận cao kỷ lục.
Theo chủ tịch KBC, Việt Nam cần nâng cao năng lực quản lý và quản trị của cả khu vực công lẫn khu vực tư nhân để mở cửa đón dòng vốn quốc tế.
Đổi mới mô hình phát triển được xác định là yêu cầu cấp thiết để Việt Nam hướng tới tăng trưởng hai con số trong giai đoạn 2026-2030, trở thành quốc gia phát triển, thu nhập cao vào năm 2045.
Khu công nghiệp sinh thái là yêu cầu bắt buộc để đảm bảo năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp Việt Nam trong bối cảnh mới.
Hoàn thành đường băng dài 3.300m trên địa hình biển đảo chỉ trong 8 tháng, dự án mở rộng sân bay Phú Quốc đang phá vỡ mọi giới hạn về xây dựng hạ tầng hàng không.