Tái cấu trúc là hướng đi chủ đạo được doanh nghiệp đưa ra tại các cuộc họp đại hội cổ đông thường niên 2026 nhằm ứng phó với bất ổn toàn cầu.
Đại hội cổ đông thường niên 2026, Công ty CP Thế Giới Số (Digiworld) trình cổ đông phương án tái cấu trúc theo mô hình holdings, tức cấu trúc các công ty con vận hành độc lập theo từng lĩnh vực, được công ty mẹ nắm giữ cổ phần chi phối.
Theo Chủ tịch Digiworld Đoàn Hồng Việt, mô hình này giúp công ty “phân quyền để tăng tốc” khi gia tăng tính linh hoạt, chuyên môn hóa, nâng cao hiệu quả vận hành, đồng thời tăng cường kiểm soát rủi ro và tối ưu nguồn lực.
Động thái tái cấu trúc của Digiworld được kỳ vọng là bước chuyển mình để tìm kiếm cơ hội mới, trong bối cảnh các ngành hàng kinh doanh truyền thống như thiết bị điện tử cá nhân đang đến giai đoạn bão hòa. Thực tế, công ty đang tính đến việc tham gia bán lẻ xe hơi và cân nhắc tham gia cả mảng xe điện.
Cũng đứng trước bối cảnh thị trường bão hòa, Công ty CP Dịch vụ ô tô Hàng Xanh (Haxaco), đơn vị chuyên phân phối các dòng xe như Mercedes-Benz, MG, nếm “trái đắng” khi kết quả kinh doanh năm 2025 chỉ đạt hơn 20% mục tiêu lợi nhuận.
Khi các dòng xe điện, xe hybrid chưa thực sự tạo ra động lực tăng trưởng mới, Haxaco đem đến cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 phương án tái cấu trúc về tài chính, thông qua việc chuyển nhượng khu đất rộng hơn 6.200m2 tại TP.HCM cũng như 65 - 85% vốn tại Công ty CP Tập đoàn Tương Lai Việt, đang quản lý chuỗi đại lý xe VinFast của Haxaco.
Chủ tịch Haxaco Đỗ Tiến Dũng cho biết, dòng tiền thu về từ bán tài sản sẽ được công ty phân bổ một cách thận trọng, trong đó ưu tiên vốn cho hoạt động cốt lõi, mở rộng hệ thống và tối ưu hóa cấu trúc tái chính. Ngoài ra, Haxaco cũng sẽ sử dụng vốn để phát triển thêm mảng kinh doanh mới phù hợp với xu thế thị trường.
Không chỉ Haxaco hay Digiworld, tái cấu trúc tiếp tục là phương án được nhiều doanh nghiệp niêm yết khác đưa ra trong mùa họp đại hội đồng cổ đông 2026. Có thể kể đến như Công ty CP Phân bón miền Nam lên phương án tập trung vào thị trường nội địa và xuất khẩu chọn lọc sang thị trường khu vực ASEAN khi giá năng lượng tăng cao và biến động chính sách tại thị trường Trung Quốc.
Áp lực địa chính trị và chuỗi cung ứng cũng là nguyên nhân khiến Công ty CP Bán lẻ kỹ thuật số FPT (FPT Retail) quyết định mở rộng hệ sinh thái nhà thuốc Long Châu sang thuốc kê đơn, dược phẩm thế hệ mới, bên cạnh việc tối ưu hóa danh mục sản phẩm của hệ thống FPT Shop.
Trên thực tế, tái cấu trúc không phải là hoạt động mới xuất hiện mà đã dần trở thành từ khóa nóng trong các mùa họp đại hội đồng cổ đông một vài năm trở lại đây. Tuy nhiên, theo Công ty tư vấn Dezan Shira & Associates, tái cấu trúc trở thành hoạt động ưu tiên trong chiến lược phản ứng chủ độngb của doanh nghiệp trước bối cảnh những biến động ngày càng gia tăng.
Trên thị trường quốc té, xung đột Trung Đông đã và đang khiến giá dầu tăng cao và nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng trên diện rộng. Chi phí đầu vào, chi phí vận chuyển, áp lực giao hàng đe dọa trực tiếp đến biên lợi nhuận của doanh nghiệp.
Trong khi đó, các thị trường xuất khẩu lớn của Việt Nam đang đưa ra nhiều chính sách mang tính bảo hộ, phòng vệ thương mại. Đáng chú ý nhất là Mỹ, dưới thời Tổng thống Trump, đã nhiều lần làm thế giới rúng động vì thuế đối ứng hay các cuộc điều tra thương mại.
Trong khi đó, thị trường EU ban hành nhiều tiêu chuẩn chất lượng gây ảnh hưởng trực tiếp đến các mặt hàng nông sản, thủy sản, bao bì, điện tử của Việt Nam.
Tại thị trường trong nước, áp lực cũng không nhỏ khi đồng Việt Nam tiếp tục mất giá so với đồng USD, khiến chi phí nhập khẩu tăng đáng kể.
Ngoài ra, một loạt chính sách về kinh doanh, sở hữu trí tuệ đang đặt doanh nghiệp vào thế bắt buộc phải đánh giá lại phương thức hoạt động, xây dựng hệ thống quản trị sản xuất kinh doanh minh bạch, tuân thủ pháp luật chặt chẽ hơn.
“Khi các rủi ro bên ngoài ngày càng trở nên dai dẳng, khả năng thích ứng nhờ tái cấu trúc doanh nghiệp trở thành yếu tố then chốt cho năng lực cạnh tranh dài hạn”, Dezan Shira & Associates nhấn mạnh.
Theo đó, việc tái cấu trúc về tài chính, quản trị, nhân sự có thể giúp doanh nghiệp định vị lại chuỗi cung ứng, giải phóng nguồn lực, qua đó hỗ trợ thâm nhập thị trường mới, cải thiện tính minh bạch trong quản trị hoặc chuẩn bị cho việc huy động vốn.
Năm 2025 Công ty CP Tập đoàn thủy sản Minh Phú báo lãi trở lại sau hai năm thua lỗ liên tiếp, dù doanh thu hầu như đi ngang. Công ty tiếp đà thắng lợi trong quý đầu tiên của năm 2026, với lợi nhuận sau thuế 215 tỷ đồng, tăng mạnh gấp 12 lần so với cùng kỳ năm ngoái, khi doanh thu tăng gấp đôi lên hơn 5.700 tỷ đồng.
Loạt tín hiệu tài chính tích cực cho thấy sự trở lại đầy mạnh mẽ của doanh nghiệp được mệnh danh “vua tôm”, nhờ vào chiến lược tái cấu trúc cơ cấu sản phẩm thông qua tập trung vào chế biến sâu, phân phối sản phẩm có giá trị gia tăng cao để tối ưu hóa biên lợi nhuận.
Đáng chú ý, kết quả kinh doanh tích cực của Minh Phú diễn ra trong bối cảnh thị trường tôm xuất khẩu vẫn ẩn chứa nhiều khó khăn do bất ổn địa chính trị, áp lực cạnh tranh gia tăng, thời tiết ảnh hưởng xấu đến các vùng nuôi tôm trên cả nước.
Trong khi đó, Công ty CP Tasco cũng ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực với lợi nhuận gộp hơn 1.200 tỷ đồng, tăng 65% cùng kỳ trong quý I/2026. Trước đó, năm 2025, Tasco cũng về đích với kết quả khả quan: doanh thu 55.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thế tăng gấp đôi cùng kỳ lên 650 tỷ đồng.
Lợi nhuận tăng cao là “trái ngọt” sau hơn 2 năm chuyển mình của Tasco. Trước đó, doanh nghiệp này được biết đến là “ông trùm BOT” với các dự án hạ tầng lớn như tuyến đường Lê Đức Thọ ở Hà Nội, BOT Quốc lộ 10…
Giai đoạn kể từ năm 2021, Tasco giảm dần đà tăng trưởng và chìm trong khó khăn do việc thu phí BOT không còn thuận lợi cũng như việc đầu tư dàn trải nhiều ngành. Vượt khó khăn, Tasco chuyển sang lĩnh vực phân phối ô tô, đồng thời phát triển hệ sinh thái liên quan như tài chính, bảo hiểm ô tô.
Ngoài ra, công ty cũng tập trung phát triển dịch vụ thu phí không dừng (VETC), hiện được ứng dụng rộng rãi tại tất cả các trạm thu phí trên cả nước.
Kết quả tích cực của
Minh Phú hay Tasco là minh chứng cho thấy tái cấu trúc là yêu cầu tất yếu đối với
doanh nghiệp trong bối cảnh mới.
Tags:
Tags:
KIDO vừa khởi động cuộc tái cấu trúc lớn nhất nhiều năm qua: gom lại đế chế dầu ăn, đưa Tường An trở lại HoSE và mở rộng hệ sinh thái tiêu dùng.
FLC cho biết sau khi hoàn tất tái cấu trúc, tập đoàn sẽ tập trung vào chiến lược phát triển bền vững và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Sau nhiều năm tái thiết, Arsenal đã biến “tin vào tiến trình” từ khẩu hiệu thành chức vô địch Giải Ngoại hạng Anh mùa bóng 2025-2026. Tinh thần đó trở thành điểm tựa để Chủ tịch HĐQT Cen Land Nguyễn Trung Vũ – một cổ động viên trung thành – kêu gọi nhà đầu tư kiên nhẫn với hành trình tái định vị doanh nghiệp.
Việc một lãnh đạo cấp cao của đơn vị thành viên có thể thao túng chứng nhận kim cương trong thời gian dài mà không bị hệ thống phát hiện cho thấy rủi ro quản trị vẫn còn tồn tại.
Doanh nghiệp đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo cần tạo một môi trường đủ tin tưởng và đủ mở để gen Z được thử sức, được sai và được trưởng thành.
Với việc ra mắt dòng ExpertBook Ultra, ASUS công bố mục tiêu trở thành thương hiệu máy tính doanh nghiệp số một tại Việt Nam vào cuối năm 2028.
HAMI chuyển mình mạnh mẽ tại Đại hội lần 2 dưới thời tân Chủ tịch Nguyễn Xuân Phú, hứa hẹn những bước đột phá và phát triển vượt bậc.
Nóng vội ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong khi dữ liệu chưa được xử lý đúng cách có thể khiến doanh nghiệp gặp khó, càng thêm khó.
Lãi suất ngân hàng ngày 7/7, nhóm Big4 duy trì ổn định, xuất hiện 3 ngân hàng có lãi suất từ 7%/năm trở lên cho các kỳ hạn trung và dài hạn.
![[interactive] TPBank: Bài kiểm tra 'độ sâu' của một ngân hàng số 'nổi'](https://t.ex-cdn.com/theleader.vn/480w/files/news/2026/07/07/tpbank-2-1018.png)
TPBank không còn là câu chuyện của một ngân hàng số “mới nổi”. Sau nhiều năm đi trước về LiveBank, nền tảng số và trải nghiệm khách hàng, bài toán của nhà băng này giờ đã khác.
Một địa phương đang gọi vốn hàng chục dự án tầm cỡ quốc gia, thậm chí quốc tế nhưng lại không đủ sức giữ chân chính đội ngũ chuyên gia tại các dự án đó ở lại một đêm. Vĩnh Long hiện không thiếu đất, không thiếu dự án bất động sản, nhưng lại đang thiếu đi mô hình lưu trú đạt chuẩn, đủ sức thuyết phục khách ở lại.
Xu hướng nhận lương hưu và trợ cấp qua tài khoản ngân hàng ngày càng phổ biến nhờ sự thuận tiện, an toàn và minh bạch. Nắm bắt nhu cầu đó, LPBank triển khai chương trình “Mở Tài khoản An Khang – Nhận ưu đãi vàng”, mang đến nhiều ưu đãi dành cho khách hàng an sinh xã hội.
Giá vàng hôm nay 7/7/2026 giảm 500.000 đồng/lượng với cả vàng miếng và vàng nhẫn. Trong khi giá quốc tế chịu áp lực chốt lời từ dòng tiền bắt đáy.
Từ những giá trị thiên nhiên nguyên bản được bồi đắp qua nhiều thập kỷ, những bậc thầy kiến tạo không gian sống từ SCSY Studio và Element Design Studio đã định hình nên tinh thần “Quiet Confidence” – Kiêu hãnh thầm lặng trong bộ sưu tập Lakeside Residences, tạo nên một dấu ấn độc bản giữa miền thông reo Thanh Xuan Valley.
Thống kê quý vừa qua cho thấy, tổng thị phần của 10 đơn vị dẫn đầu đã giảm tới 4%, từ 69,05% quý đầu năm xuống còn 65,19%, mức thấp nhất trong nhiều năm qua. Trong đó, chỉ có 3 cái tên là SSI, TCBS, VPBankS còn mở rộng được thị phần giữa bối cảnh cạnh tranh gay gắt.
