Gelex hợp tác NUS Business School thiết kế chương trình phát triển lãnh đạo
Lam Giang
Thứ ba, 28/07/2026 - 10:42
Nghe audio
0:00
Trong bối cảnh năng lực tổ chức ngày càng trở thành lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, Gelex tiếp tục đầu tư phát triển đội ngũ lãnh đạo thông qua chương trình Future Makers 2026 được thiết kế riêng bởi NUS Business School (Singapore).
Đây là chương trình phát triển lãnh đạo được trường đại học hàng đầu châu Á về quản trị và phát triển lãnh đạo thiết kế riêng cho Gelex, dựa trên định hướng phát triển của Tập đoàn và những bài toán quản trị mà đội ngũ lãnh đạo đang trực tiếp đối mặt trong quá trình hiện thực hóa chiến lược Gelex 2030.
Future Makers 2026 với chủ đề “Lãnh đạo điều hành - Dẫn dắt bằng tầm ảnh hưởng”
Khác với mô hình đào tạo truyền thống, chương trình tập trung vào các phiên trao đổi, thảo luận và xử lý tình huống thực tiễn, giúp học viên tiếp cận các tư duy quản trị hiện đại, đồng thời chuyển hóa kiến thức thành những thay đổi trong quá trình điều hành doanh nghiệp.
Các nội dung được xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia của NUS Business School xoay quanh những năng lực cốt lõi của lãnh đạo hiện đại như phát triển nhân tài, xây dựng đội ngũ kế cận, nâng cao năng lực tổ chức, dẫn dắt sự thay đổi, ra quyết định trong bối cảnh nhiều biến động, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản trị.
Phát triển lãnh đạo là đầu tư cho năng lực cạnh tranh
Phát biểu tại lễ khai mạc, Chủ tịch HĐQT Gelex Nguyễn Văn Tuấn cho biết, trong bối cảnh tốc độ thay đổi ngày càng nhanh, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không còn chỉ nằm ở quy mô tài sản hay nguồn vốn, mà phụ thuộc ngày càng lớn vào chất lượng đội ngũ lãnh đạo và năng lực của tổ chức.
Theo ông, Gelex xác định phát triển con người là một trong những ưu tiên chiến lược và sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ để đội ngũ lãnh đạo được tiếp cận với những tư tưởng quản trị tiên tiến, các chuyên gia hàng đầu và những chương trình đào tạo chất lượng cao trên thế giới.
"Đây không chỉ là đầu tư cho từng cá nhân mà còn là đầu tư cho năng lực cạnh tranh dài hạn của toàn tập đoàn," Chủ tịch HĐQT Gelex nhấn mạnh.
Các lãnh đạo Gelex tham gia thảo luận nhóm, phản biện đa chiều tại chương trình học
Theo định hướng phát triển đến năm 2030, Gelex đang từng bước chuyển đổi theo mô hình tập đoàn đầu tư, trao quyền mạnh mẽ hơn cho các sub-holding và công ty thành viên. Điều này đồng nghĩa với việc năng lực lãnh đạo và năng lực thực thi tại từng đơn vị sẽ trở thành yếu tố quyết định hiệu quả triển khai chiến lược trên toàn hệ thống.
Chuyên gia NUS: Giá trị lớn nhất nằm ở sự chuyển hóa sau khóa học
Theo Giáo sư Jonathan Briggs, giảng viên NUS Business School, điều tạo nên sự khác biệt của Future Makers là tinh thần học hỏi và sự cởi mở của đội ngũ lãnh đạo Gelex trong suốt chương trình.
Ông cho biết: “Điều khiến tôi ấn tượng nhất là chúng tôi đã có cơ hội dành trọn hai ngày làm việc cùng đội ngũ lãnh đạo cấp cao của Gelex. Điều đó cho thấy một cam kết rất rõ ràng: Gelex thực sự nghiêm túc trong hành trình hiện thực hóa những mục tiêu mà mình đã đặt ra. Tất cả đều xoay quanh tầm nhìn Gelex 2030. Và điều chúng tôi được chứng kiến trong hai ngày qua là cả tổ chức đang từng bước được trao năng lực, được truyền cảm hứng và được đồng hành để biến khát vọng đầy tham vọng ấy thành hiện thực”.
Giáo sư Jonathan Briggs - Chuyên gia về lãnh đạo, công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI) và chuyển đổi số chia sẻ tại Future Makers 2026
Theo chuyên gia của NUS Business School, trên thế giới, ngày càng nhiều doanh nghiệp coi phát triển lãnh đạo là một khoản đầu tư chiến lược nhằm nâng cao năng lực tổ chức thay vì chỉ là hoạt động đào tạo đơn lẻ. Thành công của một chương trình phát triển lãnh đạo không được đo bằng số giờ học hay số chứng chỉ được trao, mà bằng những thay đổi trong thực tiễn quản trị sau khi học viên trở về đơn vị.
Khép lại chương trình, gần 50 lãnh đạo Gelex đã nhận chứng chỉ hoàn thành khóa học và xây dựng những cam kết hành động cụ thể tại đơn vị mình, từ trao quyền nhiều hơn cho đội ngũ, tăng cường ra quyết định dựa trên dữ liệu, thúc đẩy ứng dụng AI đến xây dựng môi trường làm việc khuyến khích phản biện và học hỏi.
Future Makers là một trong những chương trình nằm trong chiến lược phát triển đội ngũ lãnh đạo của Gelex, hướng tới xây dựng năng lực tổ chức và chuẩn bị nguồn lực lãnh đạo cho giai đoạn phát triển đến năm 2030.
Trong một thế giới mà công nghệ, thị trường và mô hình kinh doanh liên tục thay đổi, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không chỉ đến từ quy mô tài sản hay nguồn lực tài chính, mà ngày càng phụ thuộc vào khả năng xây dựng một tổ chức có năng lực thích ứng, đổi mới và phát triển. Với Gelex, hành trình đó bắt đầu từ con người.
Trong một thế giới mà công nghệ, thị trường và mô hình kinh doanh liên tục thay đổi, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không chỉ đến từ quy mô tài sản hay nguồn lực tài chính, mà ngày càng phụ thuộc vào khả năng xây dựng một tổ chức có năng lực thích ứng, đổi mới và phát triển. Với Gelex, hành trình đó bắt đầu từ con người.
Ngày 10/7/2026, Tập đoàn Gelex tổ chức lễ kỷ niệm 36 năm thành lập với chủ đề “Giữ trọn niềm tin”. Không chỉ là dịp nhìn lại những dấu mốc phát triển, chương trình là hành trình kết nối các thế hệ Gelex – những con người đã cùng xây dựng, gìn giữ và tiếp tục phát triển những giá trị nền tảng của tập đoàn.
Thực hiện văn bản của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước liên quan đến công bố thông tin về tình hình sử dụng vốn của một số lô trái phiếu đã phát hành trong giai đoạn trước đây, ngày 8/7/2026, Gelex đã thực hiện cải chính thông tin theo đúng quy định.
Theo chuyên gia, dù lợi nhuận Gelex tăng mạnh khi áp dụng chuẩn mực kế toán mới, phần tăng này không đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi. Thay vào đó, nó phản ánh sự thay đổi trong tư duy quản trị.
Masan Consumer tạo ra khoảng 2.000 tỷ đồng dòng tiền tự do trong nửa đầu năm 2026. Nguồn tiền ổn định từ hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp chi khoảng 32.000 tỷ đồng cổ tức tiền mặt cho cổ đông trong ba năm qua.
Doanh thu WinCommerce trong quý II/2026 đạt 11.629 tỷ đồng, tăng 27,4% so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận tăng gấp 14 lần, lên 142 tỷ đồng nhờ mở rộng mạng lưới gắn với cải thiện hiệu quả hoạt động.
EVNFinance tăng tốc cho vay, tìm kiếm lợi suất cao ở bất động sản, năng lượng và tín dụng tiêu dùng đồng nghĩa phải chấp nhận mức độ biến động lớn hơn về khả năng trả nợ của khách hàng.
Trong bối cảnh năng lực tổ chức ngày càng trở thành lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, Gelex tiếp tục đầu tư phát triển đội ngũ lãnh đạo thông qua chương trình Future Makers 2026 được thiết kế riêng bởi NUS Business School (Singapore).
Giá vàng hôm nay 28/7/2026 giảm 1,5 triệu đồng/lượng với cả vàng miếng và vàng nhẫn SJC. Trong khi đó, giá quốc tế vẫn mắc kẹt quanh vùng 4.000-4.100 USD/oz, bất chấp thông tin Trung Quốc gom mạnh.
Mỗi tín chỉ carbon chứa đựng rất nhiều giá trị vô hình, từ đất, nước, hệ sinh thái cho đến bản sắc văn hóa truyền thống và sinh kế cho người dân, do đó không thể được bán với một mức giá quá rẻ.
Áp lực trả nợ, tái cấp vốn không chỉ là bài toán dòng tiền của doanh nghiệp, mà còn là phép thử với chất lượng thị trường trái phiếu sau giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ.
Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Đức Tâm được Ban bí thư điều động, chỉ định giữ chức Phó bí thư tỉnh ủy tỉnh Quảng Ngãi và giới thiệu bầu làm Chủ tịch UBND tỉnh.
Khi các quy định mới về thanh toán không dùng tiền mặt trong khấu trừ thuế bắt đầu có hiệu lực, nhiều doanh nghiệp đứng trước áp lực phải thay đổi cách quản lý các khoản chi công tác và chi phí hiện trường. Một quy trình vốn quen thuộc như nhân viên tạm ứng rồi hoàn ứng sau bỗng trở thành rủi ro về chứng từ và thuế. Đây cũng là bài toán mà TPBank hướng tới khi ra mắt tính năng Biz Expense trên TPBank Biz.
