Công ty nằm trong hệ sinh thái của tỷ phú Thái Lan Charoen Sirivadhanabhakdi dự kiến chi gần 100 tỷ đồng mua lại nhà máy của Nước giải khát Chương Dương.
Thông tin từ Công ty CP Nước giải khát Chương Dương, nhà máy nước giải khát tại KCN Nhơn Trạch III hiện đang được nhà đầu tư đến từ Singapore là Fraser and Neave quan tâm mua lại, với giá chào mua khoảng 98 tỷ đồng.
Trong đó, giá trị tài sản hữu hình được định giá 66 tỷ đồng, còn 32 tỷ đồng còn lại là giá trị vô hình của thương hiệu Sá Xị - sản phẩm nước ngọt có ga chủ lực của Nước giải khát Chương Dương.
Thương vụ dự kiến sẽ được thực hiện thông qua một công ty con thuộc 100% sở hữu của Fraser and Neave là F&N Ventures.
Đáng chú ý, dù là doanh nghiệp Singapore nhưng hiện tại, Fraser and Neave thuộc quyền kiểm soát của ông Charoen Sirivadhanabhakdi, tỷ phú người Thái Lan, cũng được biết đến là ông chủ của Thaibev.
Hiện tại, Thaibev đang sở hữu gần 53,6% vốn điều lệ của Tổng công ty CP Bia rượu nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) và Sabeco là công ty mẹ sở hữu hơn 62% vốn điều lệ của Nước giải khát Chương Dương.
Nước giải khát Chương Dương có tiền thân là nhà máy Usine Belgique, thuộc sở hữu của Tập đoàn BGI đến từ Pháp. Đây là nhà máy nước giải khát lớn nhất miền nam trước Giải phóng. Đến năm 1977, BGI chính thức chuyển nhượng và bàn giao toàn bộ nhà máy cho Nhà nước, đánh dấu sự ra đời của Nhà máy nước ngọt Chương Dương.
Nước giải khát Chương Dương sở hữu thương hiệu Sá xị Chương Dương, từng “làm mưa làm gió” tại thị trường Việt Nam. Thậm chí, từng có thời điểm, sá xị còn được sử dụng như một tiếng lóng để chỉ sản phẩm nước ngọt, nước ngọt có ga.
Tuy nhiên, đến thời kỳ Đổi mới, chủ trương mở cửa nền kinh tế khiến thị trường nước giải khát trở nên sôi động với hàng loạt cái tên như Coca-Cola, Suntory Pepsico…, Nước giải khát Chương Dương đánh mất dần vị thế do ít có sự cải tiến về sản phẩm, hương vị cũng như hệ thống phân phối không được mở rộng tương xứng.
Cuối năm 2019, Nước giải khát Chương Dương khởi công nhà máy tại KCN Nhơn Trạch III, với kỳ vọng tạo bước ngoặt để tìm lại vị thế. Tuy nhiên, sau khi chuyển khỏi nhà máy tại đường Võ Văn Kiệt, TP.HCM để chuyển sang nhà máy tại Nhơn Trạch III, tình hình của công ty không khả quan hơn.
Năm 2025, Nước giải khát Chương Dương lỗ hơn 80 tỷ đồng, đánh dấu năm thứ 5 liên tiếp báo lỗ và đưa tổng lỗ lũy kế lên gần 347 tỷ đồng. Cơ cấu tài chính của công ty mất cân bằng nghiêm trọng khi có hơn 70 tỷ đồng tiền mặt nhưng nợ vay lên đến hơn 656 tỷ đồng, tương đương 109% tổng nguồn vốn.
Do âm vốn chủ sở hữu, cổ phiếu SCD của Nước giải khát Chương Dương đang nằm trong diện bị hạn chế giao dịch.
Tags:
Tags:
Chiến dịch của Sabeco đã đi qua hơn 2.200 km từ Nam ra Bắc, kết nối hơn 16.000 người dân ở các địa phương thông qua nhiều hoạt động cộng đồng.
Khi "tuổi tác" không phải là điểm hạn chế, Sabeco đã nỗ lực tìm ra công thức vượt qua giai đoạn khó khăn nhất của ngành bia nhờ chiến lược bền vững.
Thaibev cho biết, việc mua lại Sabeco với mức giá kỷ lục 320.000 đồng/cổ phiếu vào năm 2017 khẳng định niềm tin vào tiềm năng tăng trưởng của doanh nghiệp cũng như thị trường bia Việt Nam.
Trước thí điểm, mỗi sàn tài sản số đều có cho mình một chiến lược riêng, nhưng mục tiêu cao nhất vẫn là tính an toàn và minh bạch.
Bắt đầu từ dịch vụ mua trước trả sau (BNPL), Fundiin đang đầu tư bài bản vào dữ liệu và AI như năng lực cạnh tranh cốt lõi để từng bước trở thành nền tảng tài chính tiêu dùng đa sản phẩm, phục vụ toàn bộ hành trình tài chính của người dùng Việt Nam.
VinFast vừa xuất khẩu lô khoảng 1.500 xe điện VF 6 sang châu Âu để phục vụ kế hoạch mở rộng của nền tảng gọi xe thuần điện Green SM, đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược mở rộng hệ sinh thái xe điện của doanh nghiệp Việt trên thị trường quốc tế.
Lựa chọn con đường khó là làm chủ công nghệ lõi, G-Group đang từng bước định hình lại hạ tầng số quốc gia thông qua nhiều lĩnh vực từ AI, bán dẫn, đến an ninh mạng.
Ngành bất động sản có thể khơi thông dòng vốn qua kênh token hóa tài sản thực (RWA), nhưng đi cùng với đó là những thách thức về hành lang pháp lý.
Tòa soạn trân trọng giới thiệu toàn văn bài phát biểu bế mạc Hội nghị Trung ương 3, khóa XIV của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, ngày 24/7.
Khách hàng không ngủ, thị trường không ngủ và dữ liệu không ngủ và AI sẽ giúp doanh nghiệp vận hành 24/7 mà không phụ thuộc hoàn toàn vào sức người.
Để duy trì tăng trưởng trên 10% trong nhiều năm, Việt Nam cần một cấu trúc dẫn vốn cân bằng hơn để cung ứng nguồn lực dài hạn cho nền kinh tế.
Sáng 22/7, Liên danh nhà đầu tư gồm Công ty TNHH Đầu tư và phát triển hạ tầng giao thông T&T và Công ty cổ phần Tập đoàn CIENCO4 cùng với doanh nghiệp dự án là Công ty TNHH Cảng hàng không Quảng Trị đã tổ chức lễ cất nóc đài kiểm soát không lưu dự án Cảng hàng không Quảng Trị.
Giá vàng hôm nay 24/7/2026 giảm 1 triệu đồng/lượng với cả vàng miếng và vàng nhẫn SJC. Trong khi đó, giá quốc tế quay đầu giảm mạnh, chật vật quanh mốc 4.000 USD/ounce.
Hưởng ứng chủ trương chuyển đổi số quốc gia, LPBank đang phát triển LPBank Healthcare - hệ sinh thái tài chính số chuyên biệt cho lĩnh vực y tế, đồng hành cùng các cơ sở khám chữa bệnh xây dựng bệnh viện thông minh, tối ưu vận hành, nâng cao chất lượng dịch vụ và thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt.
Bộ Chính trị, Ban Bí thư điều động, phân công và bổ nhiệm năm cán bộ giữ các vị trí lãnh đạo tại Trung ương cùng một số địa phương.
