Trước bối cảnh du lịch MICE toàn cầu đang tăng trưởng mạnh mẽ và trở thành “đòn bẩy kép” cho thương mại và đầu tư, thành phố Đà Nẵng đã chính thức ghi dấu một bước ngoặt mới, nhằm giúp thành phố bứt phá trong cuộc đua điểm đến sự kiện.
Bệ phóng đưa Đà Nẵng vào “mỏ vàng” du lịch MICE
Trong khuôn khổ sự kiện “Công bố chương trình kích cầu thu hút khách du lịch đến Đà Nẵng và chương trình MICE 2026” do Sở Văn hóa, thể thao và du lịch thành phố Đà Nẵng tổ chức tại Cung hội nghị quốc tế Ariyana ngày 24/03/2026, Chi hội Điểm đến và sự kiện (DECA) đã chính thức được giới thiệu đến công chúng.
DECA đánh dấu lần đầu tiên một tổ chức chuyên biệt trong hệ sinh thái điểm đến và sự kiện được hình thành tại Việt Nam.
Được thành lập trực thuộc Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, DECA quy tụ các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sự kiện, MICE, hội nghị, triển lãm, không gian nghệ thuật và các dịch vụ liên quan. Trụ sở của DECA được đặt ngay tại Cung Hội nghị quốc tế Ariyana Đà Nẵng.
Chia sẻ về chi hội đặc biệt này, ông Lê Đình Nam, Chủ tịch lâm thời DECA phát biểu: “Chúng tôi định vị DECA là một nền tảng kết nối thực chất, nơi các doanh nghiệp có thể cùng chia sẻ, hợp tác và phát triển”.
Ông Lê Đình Nam, Chủ tịch lâm thời của DECA. Ảnh: DN
Ông Nam cũng nhận định, việc thành lập DECA là một bước đi chiến lược, đưa thành phố tiến nhanh hơn trong cuộc đua của du lịch MICE. Các hội nghị, triển lãm và sự kiện quốc tế không chỉ mang lại nguồn khách lớn mà còn tạo ra hiệu ứng lan tỏa về thương mại, đầu tư và hình ảnh điểm đến. Chính vì vậy, nhiều thành phố đang cạnh tranh để trở thành những điểm đến sự kiện.
DECA được kỳ vọng sẽ trở thành “bộ điều phối mềm” của hệ thống sinh thái sự kiện thành phố, thông qua việc liên kết hợp tác nhằm chuẩn hóa năng lực tổ chức sự kiện của thành phố và từng bước định vị mình như một điểm đến MICE có khả năng cạnh tranh trong khu vực.
Tham vọng đưa Đà Nẵng thành trung tâm tổ chức sự kiện của khu vực
Ngay từ giai đoạn chuẩn bị, DECA đã chủ động xây dựng định hướng tiếp cận thị trường quốc tế chọn lọc, tập trung vào các khu vực có tiềm năng cao về dòng khách MICE. Tổ chức đã tham gia và triển khai các hoạt động xúc tiến tại nhiều thị trường trọng điểm như Indonesia, Philippines và Nga.
Các hoạt động này không chỉ dừng lại ở việc quảng bá điểm đến, mà còn hướng đến mục tiêu thiết lập quan hệ đối tác với các đơn vị tổ chức sự kiện, hãng lữ hành và hiệp hội ngành tại từng thị trường. Thông qua đó, DECA từng bước đưa Đà Nẵng vào “bản đồ cân nhắc” của các nhà tổ chức sự kiện quốc tế - yếu tố then chốt trong việc thu hút các hội nghị, triển lãm quy mô lớn.
Đông đảo doanh nghiệp và khách mời tham dự buổi lễ giới thiệu DECA. Ảnh: BTC
Việc hiện diện tại các thị trường quốc tế ngay từ giai đoạn đầu cũng cho thấy cách tiếp cận chủ động của DECA, thay vì chờ đợi dòng khách nhằm hướng đến mục tiêu dài hạn: đưa thành phố Đà Nẵng trở thành một trung tâm sự kiện và hội nghị của khu vực.
Ông Nam chia sẻ thêm: “Thông qua việc thúc đẩy liên kết, chuẩn hóa năng lực và gia tăng hiện diện quốc tế, Đà Nẵng được kỳ vọng sẽ từng bước chuyển mình từ một điểm đến tiềm năng trở thành một trung tâm tổ chức sự kiện có vị thế trên bản đồ du lịch MICE".
Đà Nẵng đang định hướng phát triển khu đô thị lấn biển với các đảo nhân tạo như một không gian thể chế mới, theo dự thảo nghị định về cơ chế, chính sách đặc thù.
Đà Nẵng đang định hướng phát triển khu đô thị lấn biển với các đảo nhân tạo như một không gian thể chế mới, theo dự thảo nghị định về cơ chế, chính sách đặc thù.
Việc hợp nhất sẽ giúp khai thác tối đa tiềm năng của hiệp hội du lịch Đà Nẵng và Quảng Nam, xây dựng hình ảnh điểm đến thống nhất và thu hút nhiều du khách.
Những công trình, sản phẩm đẳng cấp đã góp phần tạo nên dấu ấn huy hoàng cho du lịch Đà Nẵng suốt 15 năm qua. Và không gì khác – du lịch tiếp tục là “át chủ bài” để Đà Nẵng vươn tới những đỉnh cao mới.
Để khai thác tốt các thế mạnh của địa phương, nâng tầm điểm đến và tăng doanh thu, chiến lược phát triển du lịch Đà Nẵng cần hướng tới các du khách giàu và siêu giàu, TS. Lương Hoài Nam, Thành viên Hội đồng tư vấn du lịch (TAB) nhận định.
Nhiều doanh nghiệp xây dựng văn hóa thiện nguyện từ nội bộ, khi cán bộ nhân viên tự nguyện tham gia, trách nhiệm xã hội không chỉ lan tỏa ra ngoài mà còn trở thành nền tảng gắn kết bền vững.
Bước đi mới của Techcombank với hệ sinh thái The NextX đã nâng tầm khái niệm "chăm sóc khách hàng" lên một nấc thang mới: Đồng hành cùng cha mẹ kiến tạo bản lĩnh cho những nhà lãnh đạo tương lai ngay từ ghế nhà trường.
Chính sách “5 năm không lo lãi suất” của Vinhomes gây bất ngờ, mở “vùng an toàn lãi suất”, giúp kiểm soát chi phí vốn, tháo gỡ tâm lý và tạo xung lực mới cho thị trường.
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu toàn cầu, việc chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang khu công nghiệp sinh thái không chỉ giúp giảm thiểu tác động môi trường mà còn là giải pháp "bứt phá" để thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao.
Với việc các quy định khắt khe từ Liên minh Châu Âu (EU) như ESPR chính thức có hiệu lực, thiết kế sinh thái không còn là một xu hướng tự nguyện mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc để doanh nghiệp duy trì khả năng xuất khẩu và nâng cao lợi thế cạnh tranh.
Để thực sự dẫn dắt và là bệ đỡ cho nền kinh tế trong kỷ nguyên mới, kinh tế nhà nước cần một cuộc chuyển mình mạnh mẽ về tư duy quản trị, tách bạch rõ ràng giữa hoạt động kinh doanh và quyền sở hữu, chuyển từ cơ chế “mệnh lệnh hành chính” sang vị thế của nhà đầu tư chuyên nghiệp.
