Sau giai đoạn tái cấu trúc toàn diện và chuẩn bị nền tảng nội lực, năm 2025 đánh dấu bước ngoặt quan trọng của hệ sinh thái đầu tư SGO Group khi hàng loạt dự án trọng điểm chính thức được triển khai trên nhiều thị trường chiến lược. Không chỉ ghi dấu ấn bằng quy mô đầu tư và tiến độ triển khai, doanh nghiệp còn cho thấy một tư duy phát triển dài hạn, thận trọng nhưng nhất quán, đặt nền móng cho giai đoạn tăng tốc từ năm 2026.
Năm 2025 được xem là thời điểm bản lề trong hành trình phát triển của Hệ sinh thái Đầu tư SGO Group, quy tụ các đơn vị thành viên hoạt động đồng bộ trong nhiều mắt xích quan trọng của chuỗi giá trị bất động sản, gồm các đơn vị trọng yếu là Hải Phát Land, SGO Land, SGO Construction…
Trước bối cảnh thị trường còn nhiều biến động, doanh nghiệp lựa chọn hướng đi thận trọng nhưng quyết liệt: không mở rộng dàn trải, không chạy theo tăng trưởng nóng, mà tập trung triển khai các dự án có tính chọn lọc cao, dựa trên quỹ đất đã được chuẩn bị từ sớm và năng lực vận hành đã được kiểm chứng.
Đây cũng là giai đoạn những định hướng chiến lược được hoạch định từ sau tái cơ cấu năm 2022 chính thức bước vào pha hiện thực hóa, chuyển trạng thái từ chuẩn bị sang tăng trưởng thực chất. Việc đồng loạt triển khai nhiều dự án quy mô lớn trong năm 2025 cho thấy mức độ sẵn sàng cao của doanh nghiệp, cả về nguồn lực tài chính lẫn tổ chức vận hành.
Dấu ấn nổi bật trong năm nằm ở việc SGO Group triển khai các dự án tại những vùng kinh tế giàu tiềm năng. Tại khu vực duyên hải miền Trung, dự án SGO La Emera Phú Yên chính thức khởi công các hạng mục nhà ở thương mại cao cấp với tổng mức đầu tư khoảng 1.400 tỷ đồng. Dự án được định vị là một quần thể đô thị ven biển hiện đại, góp phần hoàn thiện diện mạo đô thị khu vực và đón đầu dư địa tăng trưởng dài hạn trong bối cảnh tái cấu trúc không gian kinh tế vùng.
Ở phía Tây Hà Nội, SGO La Porta Phúc Thọ được triển khai như một dự án mang tính biểu tượng của thương hiệu tại khu vực đang chuyển mình mạnh mẽ về hạ tầng. Trên quỹ đất 4,5ha, dự án được quy hoạch đồng bộ với các loại hình nhà phố, liền kề và shophouse, hướng tới nhóm khách hàng có nhu cầu an cư thực và nhà đầu tư trung - dài hạn, bám sát xu hướng dịch chuyển không gian sống ra các đô thị vệ tinh của Thủ đô.
Bên cạnh phân khúc thương mại, điểm nhấn mang tính nhân văn và trách nhiệm xã hội của SGO Group trong năm 2025 chính là dự án Nhà ở xã hội SGO We City Hạ Long tại Quảng Ninh. Với tổng mức đầu tư xấp xỉ 1.800 tỷ đồng, cung ứng gần 1.500 căn hộ, dự án được định hướng trở thành mô hình nhà ở xã hội kiểu mẫu thế hệ mới, đáp ứng nhu cầu nhà ở ngày càng cấp thiết của người lao động. Việc triển khai song song các dự án cao cấp, đô thị đồng bộ và nhà ở xã hội cho thấy tư duy phát triển đa chiều, linh hoạt và bám sát nhu cầu thực của thị trường.
Bước sang giai đoạn từ năm 2026, Hệ sinh thái Đầu tư SGO Group xác định bước vào chu kỳ tăng tốc dựa trên những nền tảng nội lực đã được thiết lập trong giai đoạn trước.
Theo chia sẻ từ ông Vũ Kim Giang, Chủ tịch HĐQT SGO Group, chiến lược phát triển của Tập đoàn sẽ tiếp tục đặt trọng tâm tại thị trường miền Bắc, đặc biệt là trục Hà Nội - Quảng Ninh và Hà Nội - Bắc Giang - những khu vực hội tụ đồng thời động lực hạ tầng, công nghiệp và nhu cầu nhà ở thực. Trên cơ sở đó, SGO Group sẽ từng bước mở rộng hoạt động sang khu vực miền Trung và miền Nam, theo lộ trình phù hợp với năng lực quản trị và nguồn lực tích lũy.
Trong cấu trúc hệ sinh thái chung, SGO Land giữ vai trò hạt nhân là hệ sinh thái Dịch vụ BĐS phụ trách từ Đầu tư thứ cấp, Phát triển kinh doanh, Tổng Đại lý, Phân phối, Pháp lý, Marketing... góp phần hoàn thiện toàn bộ chuỗi giá trị bất động sản. Chiến lược của Tập đoàn sẽ bám sát nhu cầu thực của thị trường thông qua các mô hình hợp tác đầu tư, bao tiêu sản phẩm và tư vấn phát triển dự án, phát triển kinh doanh chuyên nghiệp.
Thông qua các mô hình này, doanh nghiệp từng bước hình thành một hệ sinh thái phát triển bất động sản ổn định, lâu dài, giảm thiểu rủi ro chu kỳ và gia tăng giá trị cho các đối tác, nhà đầu tư cũng như cộng đồng cư dân.
Song song với đó, mục tiêu cung ứng khoảng 10.000 căn nhà ở xã hội trong trung và dài hạn tiếp tục được xác định là trọng tâm xuyên suốt, thể hiện cam kết đồng hành cùng chính sách an sinh xã hội của Nhà nước và định hướng phát triển cân bằng giữa hiệu quả kinh tế và trách nhiệm cộng đồng.
Trong bối cảnh hành lang pháp lý ngày càng hoàn thiện và minh bạch, hành trình phát triển của SGO Group được kỳ vọng sẽ gắn liền với những dự án có tính thực chất, tạo ra giá trị gia tăng bền vững cho thị trường. Với tầm nhìn dài hạn, chiến lược rõ ràng và sự chuẩn bị bài bản, dấu mốc 2025 không chỉ là thành quả, mà còn là bệ phóng để SGO Group tự tin bước vào giai đoạn phát triển mới trong những năm tiếp theo.
Bài viết đăng trên Đặc san TheLEADER với chủ đề KIẾN TẠO PHỒN VINH xuất bản tháng 1/2026. Đặc san dày 192 trang, gồm 3 phần: Đường tới phồn vinh; Tiên phong kiến tạo và Sống phồn vinh.
Để đặt mua Đặc san, xin liên hệ:
Tạp chí điện tử Nhà quản trị - TheLEADER
Tòa soạn thường trực: Tầng 2, tòa nhà số 5 ngõ 535 Kim Mã, phường Giảng Võ, Hà Nội.
Điện thoại: (024) 6687 6808 - Hotline: 08887 08817
Văn phòng đại diện tại Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: Lầu 2, tòa nhà VNO, số 29 Huỳnh Văn Bánh, phường Phú Nhuận, TP.HCM
Điện thoại: 08867 08817
Tags:
Tags:
SGO We City Hạ Long tại tỉnh Quảng Ninh mở đầu cho hành trình phát triển các dự án nhà ở xã hội kiểu mẫu thế hệ mới của SGO Group.
Hải Phát Land, SGO Land, SGO Construction chính thức khởi công dự án khu nhà ở SGO La Porta Phúc Thọ - đánh dấu khởi đầu cho giai đoạn phát triển mới vùng Tây Hà Nội.
Dòng tiền đầu tư trên thị trường bất động sản đang lan toả ra các tỉnh vùng ven, với tâm điểm đầu tư là các sản phẩm giá trị thực, dưới 10 tỷ đồng.
Một loạt siêu thị AEON Mall sẽ được triển khai thời gian tới, trong bối cảnh Việt Nam đang khuyến khích và thúc đẩy bán lẻ hiện đại.
Ông Trịnh Văn Quyết trở lại trong bối cảnh hệ sinh thái FLC – Bamboo Airways ghi nhận tín hiệu phục hồi rõ nét về kết quả kinh doanh.
SCG lựa chọn Việt Nam là tâm điểm của lộ trình tăng trưởng trung hạn, bất chấp áp lực tài chính do khoản lỗ của Hóa dầu Long Sơn.
VinFast khởi đầu ấn tượng năm 2026 khi bàn giao ra thị trường Việt Nam 16.172 xe ô tô điện các loại trong tháng 1, tăng 55% so với cùng kỳ năm ngoái, khẳng định vững chắc vị thế số một “độc tôn” trên thị trường trong 16 tháng liên tục.
Sau giai đoạn trầm lắng kéo dài, kết quả kinh doanh năm 2025 của các “ông lớn” bất động sản cho thấy xu hướng phục hồi đã rõ nét hơn.
Sau giai đoạn tái cấu trúc toàn diện và chuẩn bị nền tảng nội lực, năm 2025 đánh dấu bước ngoặt quan trọng của hệ sinh thái đầu tư SGO Group khi hàng loạt dự án trọng điểm chính thức được triển khai trên nhiều thị trường chiến lược. Không chỉ ghi dấu ấn bằng quy mô đầu tư và tiến độ triển khai, doanh nghiệp còn cho thấy một tư duy phát triển dài hạn, thận trọng nhưng nhất quán, đặt nền móng cho giai đoạn tăng tốc từ năm 2026.
Ông Phạm Quang Anh, nhà sáng lập và CEO của Dony, chia sẻ những bài học điều hành “xương máu” và cách tái cấu trúc để đứng vững trong năm 2025 đầy biến động và định hướng chiến lược cho năm 2026 theo hướng thận trọng hơn, tập trung tối ưu vận hành.
Hãng Hàng không Quốc gia Việt Nam đã ký kết mua 50 tàu bay thân hẹp Boeing 737-8 trị giá lên đến 8,1 tỉ đô tại Washington, D.C. (Hoa Kỳ), dưới sự chứng kiến của Tổng Bí thư Tô Lâm và đoàn đại biểu cấp cao nhân dịp chuyến công tác đến Hoa Kỳ tham gia Hội đồng Hòa bình.
Nghỉ dưỡng hiện đại đang dịch chuyển từ trải nghiệm ngắn hạn sang nhu cầu sống bền vững, nơi thiên nhiên, cảm xúc và giá trị vận hành thực chất cùng tạo nên một không gian cân bằng cho con người.
Làng nghề truyền thống thích ứng và phát triển trong nhịp sống hiện đại nhờ vào những làn gió mới.
Khởi nghiệp xanh đối là sự lựa chọn của thế hệ trẻ nhằm biến nỗi lo âu, bất an thành cơ hội kinh doanh, được nuôi dưỡng bởi niềm tin và hy vọng.
Phía sau cánh cửa phòng mổ tại Bệnh viện Việt Đức không chỉ là 'cuộc chiến với tử thần' mà còn là hành trình chuyển giao sự sống đầy thiêng liêng, nơi mang lại cuộc đời mới cho nhiều bệnh nhân bằng một "kỳ tích" về y khoa và sự tận tâm của đội ngũ các y bác sĩ.
