Viettel: Sứ mệnh 'tổng thầu quốc gia' dẫn dắt tăng trưởng hai con số

Những kiến giải cho mục tiêu tăng trưởng hai con số

"Ngay từ những ngày đầu năm, Viettel đã chủ động triển khai đồng bộ nhiều giải pháp trên tất cả lĩnh vực để hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số", Trung Tướng Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel phát biểu tại Hội nghị Thủ tướng tri ân doanh nghiệp cuối tháng 3/2025.

Lời khẳng định này được đưa ra trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng GDP 10% mỗi năm trở lên cho giai đoạn 2026-2030. Đây được xem là một mục tiêu đầy thách thức, đòi hỏi những "đầu tàu kinh tế" như Viettel phải vận hành với công suất vượt định mức thông thường.

Năm 2025, Viettel đã chứng minh khả năng bứt tốc của mình thông qua doanh thu hợp nhất của tập đoàn đạt hơn 220.000 tỷ đồng, tăng trưởng 13,8%. Đây là mức tăng ấn tượng đối với một doanh nghiệp có quy mô siêu lớn, trong khi mặt bằng chung ngành viễn thông thế giới đang dần bão hòa.

Đồng thời, lợi nhuận trước thuế của Viettel đạt gần 57.000 tỷ đồng, nộp ngân sách gần 41.000 tỷ đồng, cho thấy vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước trong kỷ nguyên mới.

Để đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng chung của quốc gia, ông Tào Đức Thắng đưa ra khái niệm về việc hình thành các "tổng thầu quốc gia". Theo ông, Nhà nước cần xác định mở rộng không gian kinh tế ra quốc tế là một trụ cột quan trọng.

Đầu tư ra nước ngoài giờ đây không chỉ là mang vốn đi mà là tổ chức nền kinh tế hai chiều, vừa mở rộng biên giới kinh tế, vừa thu hút nguồn lực toàn cầu về Việt Nam. Ông cho rằng cần hình thành các tập đoàn kinh tế chủ lực đóng vai trò dẫn dắt, tổ chức doanh nghiệp đi ra quốc tế theo mô hình hệ sinh thái.

Cách tiếp cận này gắn liền với tinh thần của Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học công nghệ và Nghị quyết 79 về phát triển kinh tế nhà nước. Trong các nghị quyết này, Viettel được xác định là doanh nghiệp tiên phong, giữ vai trò nòng cốt để dẫn dắt các thành phần kinh tế khác.

Chủ tịch Viettel nhìn nhận, Nghị quyết 79 như một sự "cởi trói" về tư duy, cho phép doanh nghiệp nhà nước chủ động tái đầu tư cho nghiên cứu và phát triển dài hạn. Điều này giúp Viettel có thể kiên trì theo đuổi các lĩnh vực khó như bán dẫn hay công nghiệp quốc phòng công nghệ cao mà không bị áp lực ngắn hạn kìm hãm.

Trong quý I/2026, Viettel tiếp tục duy trì đà tăng trưởng 19%, trong đó lĩnh vực đầu tư nước ngoài tăng trưởng gần 30%. Đây là những động lực thực tế để tập đoàn tin tưởng vào mục tiêu tăng trưởng hai con số cho cả giai đoạn tới.

Theo lãnh đạo tập đoàn, mở rộng không gian kinh tế ra quốc tế không còn là một lựa chọn, mà đã trở thành con đường bắt buộc để Việt Nam vươn lên. Viettel chọn cách đi ra thế giới không đơn độc mà đóng vai trò là "sếu đầu đàn", kết nối và dẫn dắt các doanh nghiệp khác cùng tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Vị thế "sếu đầu đàn" của Viettel

Trở lại những ngày đầu năm 2026, tại Khu công nghệ cao Hòa Lạc, một cột mốc mới của công nghiệp Việt Nam được xác lập khi nhà máy chế tạo chip bán dẫn đầu tiên chính thức khởi công. Không ai khác, đó chính là Viettel.

Dự án có diện tích 27 ha này là minh chứng rõ nhất cho vai trò "mở đường" của Viettel trong các ngành công nghệ chiến lược. Đây không chỉ là một nhà máy sản xuất, mà là nơi hiện thực hóa quy trình từ thiết kế, chế tạo đến đóng gói chip "Make in Vietnam".

Tổng Bí thư Tô Lâm khi tham quan gian trưng bày của Viettel tại sự kiện đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc làm chủ công nghệ lõi để bảo đảm quyền tự chủ kinh tế.

Có thể thấy, việc Viettel lấn sân vào mảng bán dẫn là bước đi đầy táo bạo nhưng có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Từ năm 2017, tập đoàn đã bắt đầu nghiên cứu lĩnh vực này và đến nay đã thiết kế thành công các dòng chip cho hạ tầng 5G và thiết bị chuyên dụng.

Nhà máy mới dự kiến hoàn thành vào năm 2027, giúp khép kín chuỗi giá trị bán dẫn vốn là điểm khuyết của Việt Nam trong nhiều thập kỷ. Thủ tướng Phạm Minh Chính nhận định, sự kiện này đánh dấu bước chuyển mình của đất nước từ lắp ráp sang sáng tạo, nâng cao vị thế của Việt Nam trong kỷ nguyên số toàn cầu.

Không chỉ có bán dẫn, hạ tầng số cũng là trụ cột mà Viettel đang dốc toàn lực để thay đổi diện mạo đất nước. Năm 2025, tập đoàn đã thần tốc triển khai 23.500 trạm 5G, nâng tổng số trạm lên 30.000, phủ sóng toàn quốc. Đây là mạng 5G lớn nhất Việt Nam, tạo nền tảng cốt lõi cho tăng trưởng kinh tế số.

Đi kèm với mạng lưới là hệ thống các trung tâm dữ liệu quy mô siêu lớn tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng. Với tổng công suất dự kiến chiếm 40% cả nước vào năm 2030, Viettel đang xây dựng "bộ não" cho hạ tầng dữ liệu quốc gia.

Bên cạnh đó, sức mạnh của một "sếu đầu đàn" còn thể hiện ở khả năng chuyển hóa công nghệ vào đời sống kinh tế xã hội. Viettel đang tham gia giải bài toán hạ tầng logistics quốc gia với các dự án trọng điểm tại Đà Nẵng và các cửa khẩu thông minh tại Lạng Sơn, Lào Cai.

Mục tiêu là đưa Việt Nam trở thành trung tâm trung chuyển của khu vực thông qua việc ứng dụng robot tự hành và AI vào quản lý kho bãi. Trong mảng Chính phủ số, Viettel là đơn vị chủ lực triển khai các hệ thống điều hành tác nghiệp liên thông, giúp chính quyền vận hành ổn định sau quá trình sáp nhập các đơn vị hành chính.

Trí tuệ nhân tạo (AI) cũng được Viettel xác định là mũi nhọn chiến lược. Tập đoàn đã làm chủ mô hình ngôn ngữ lớn tiếng Việt và triển khai các trợ lý ảo phục vụ cơ quan nhà nước cũng như người dân.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn từng đánh giá cao sự quyết tâm của Viettel trong việc xây dựng các nền tảng chuyển đổi số phục vụ Quốc hội số, coi đây là sự đóng góp thiết thực cho việc hiện đại hóa phương thức lãnh đạo của Đảng và Nhà nước.

Ở đó, Viettel không chỉ bán dịch vụ, mà tập đoàn này đang xây dựng một hệ sinh thái để toàn bộ nền kinh tế cùng chuyển động.

Thất bại hàng nghìn lần đổi lấy một lần đúng

Tại Đại lễ kỷ niệm 80 năm Quốc khánh 2/9 năm ngoái, người dân cả nước đã ngỡ ngàng khi chứng kiến sự xuất hiện của các tổ hợp tên lửa Trường Sơn và các dòng máy bay không người lái (UAV) hiện đại. Đây là những khí tài công nghệ cao do Viettel tự chủ hoàn toàn từ thiết kế đến chế tạo.

Trong giai đoạn 2020-2025, tập đoàn đã hoàn thành nghiên cứu và sản xuất hơn 50 loại vũ khí, trang bị kỹ thuật. Sự đột phá này đã xóa bỏ định kiến rằng Việt Nam chỉ có thể mua vũ khí từ nước ngoài, khẳng định khả năng tự lực tự cường của công nghiệp quốc phòng quốc gia.

Trung tướng Tào Đức Thắng cho biết, để làm chủ được các dòng vũ khí chiến lược, đội ngũ kỹ sư của Viettel đã trải qua hàng nghìn lần thử nghiệm thất bại. Một dự án quốc phòng trên thế giới thường mất 10 năm, nhưng Viettel đã rút ngắn xuống còn vài năm nhờ tinh thần làm việc "thần tốc, táo bạo" của người lính.

Việc làm chủ công nghệ lưỡng dụng giúp Viettel vừa phục vụ quốc phòng, vừa thương mại hóa công nghệ để phát triển kinh tế. Những thành tựu này thực thi đúng tinh thần Nghị quyết 79, đưa công nghiệp quốc phòng trở thành động lực cho sự phát triển khoa học công nghệ chung của đất nước.

Sứ mệnh của Viettel không chỉ dừng lại trong biên giới Việt Nam. Sau 20 năm đầu tư ra nước ngoài, tập đoàn hiện diện tại 16 quốc gia, mang về dòng tiền từ 350-400 triệu USD mỗi năm.

Đại tướng Phan Văn Giang, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng khi trao danh hiệu Anh hùng Lao động cho Viettel Global vào tháng 3/2026, đã khẳng định đầu tư quốc tế không chỉ là kinh doanh mà còn là cầu nối ngoại giao, nâng cao uy tín của Việt Nam trên trường quốc tế. Viettel hiện đứng vị trí số 1 tại 7 trong số 10 thị trường viễn thông nước ngoài, minh chứng cho sức sống của một mô hình quản trị Việt Nam.

Câu chuyện của Viettel tại các thị trường như Haiti hay Burundi là những bài học về bản lĩnh. Tại Haiti, sau trận động đất lịch sử, Viettel vẫn quyết tâm bám trụ để xây dựng hạ tầng viễn thông từ con số không.

Tại Burundi, khi nổ ra đảo chính, những người lính Viettel đã không rút lui mà chọn ở lại sát cánh cùng nhân dân nước bạn. "Chúng tôi không chọn con đường dễ, chúng tôi chọn cách khó, vì càng khó thì càng phải cố gắng", Đại tướng Phan Văn Giang nhấn mạnh. Tinh thần ấy đang giúp thương hiệu Viettel đứng vững trong Top 500 thương hiệu giá trị nhất thế giới.

Bước sang năm 2026, Viettel xác định phương châm hành động mới: "Chủ động hơn - Thần tốc hơn - Táo bạo hơn - Hiệu quả hơn". Ông Tào Đức Thắng nhìn nhận, đây là năm khai mở kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Viettel đặt mục tiêu tăng trưởng tối thiểu 20% mỗi năm cho mảng quốc tế và sẵn sàng mở rộng sang các lĩnh vực mới như kinh tế tầm thấp hay năng lượng hạt nhân.

Với Viettel, công nghệ không chỉ là những dòng code hay bảng mạch, mà là công cụ để viết tiếp câu chuyện về một Việt Nam hùng cường, tự chủ và sẵn sàng cạnh tranh sòng phẳng trên sân chơi toàn cầu.

Tầm nhìn đến năm 2030, Viettel đặt mục tiêu trở thành tập đoàn công nghệ toàn cầu. Để làm được điều đó, tập đoàn tập trung vào ba khâu đột phá: nguồn nhân lực chất lượng cao mang phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ, dẫn đầu về hạ tầng số và đẩy mạnh kinh doanh quốc tế. Mọi hành động đều xoay quanh một trục duy nhất, phụng sự Tổ quốc.

Như lời ông Tào Đức Thắng đã khẳng định, hiệu quả của Viettel phải được nhìn thấy ở sự phát triển của xã hội và sự lớn mạnh của đất nước. Trong cuộc đua tăng trưởng hai con số, Viettel đã sẵn sàng là tổ chức dẫn dắt.