Công ty Cổ phần Chứng khoán VPBank (VPBankS) vừa tiếp tục mở
rộng hoạt động trong mảng quản lý quỹ khi trở thành cổ đông của công ty Quản lý quỹ Pavo Capital (PCAM) thông qua việc nhận chuyển nhượng 11% vốn điều lệ.
Thương vụ diễn ra cùng đợt thay đổi toàn diện cơ cấu cổ đông và nhân sự cấp cao tại Pavo Capital.
Cùng với VPBankS, cơ cấu cổ đông của PCAM cũng ghi nhận sự
xuất hiện của hai cổ đông mới là ông Trần Duy Long và bà Bùi Diệu Linh, những
người nhận chuyển nhượng phần lớn số cổ phần còn lại trong cùng đợt giao dịch.
Theo đó, ông Đinh Trần Lạc Thiện chuyển nhượng toàn bộ 15% vốn
điều lệ đang nắm giữ, trong đó VPBankS nhận 11% và ông Trần Duy Long nhận 4%.
Tiếp đến, bà Đoàn Thị Thu Sương chuyển nhượng 15%, ông Lương
Công Thiện chuyển nhượng 15% và ông Phùng Thiên Phước chuyển nhượng 4%, toàn bộ
đều được chuyển cho ông Trần Duy Long.
Trong khi đó, bà Lê Thị Mỹ Linh chuyển nhượng 18%, ông Dương
Đức Long chuyển nhượng 17% và bà Nguyễn Chi Mai chuyển nhượng 16%, toàn bộ được
chuyển cho bà Bùi Diệu Linh.
Sau khi các giao dịch hoàn tất, toàn bộ tám cổ đông cũ của
Pavo Capital đã rút hết vốn và không còn sở hữu cổ phần tại doanh nghiệp.
Việc thay đổi cơ cấu sở hữu cũng đi kèm với biến động ở cấp
quản trị. Theo nghị quyết của Hội đồng quản trị Pavo Capital, ông Phan Đình Hiệu
được bầu giữ cương vị chủ tịch Hội đồng quản trị từ ngày 16/4/2026.
Nguyên chủ tịch Beat Hans Wafler đã nộp đơn xin từ nhiệm. Ảnh: DN
Trước thời điểm này, Chủ tịch Hội đồng quản trị Wafler Beat
Hans cùng hai thành viên Hội đồng quản trị là ông Phùng Thiên Phước và bà Nguyễn
Trúc Linh đã nộp đơn xin từ nhiệm vì lý do cá nhân và kế hoạch công việc. Các
quyết định này có hiệu lực sau khi được Đại hội đồng cổ đông thông qua.
Bên cạnh thương vụ nhận chuyển nhượng cổ phần tại công ty quản
lý quỹ, VPBankS còn dự kiến mua thêm 21% chứng chỉ quỹ của Quỹ Đầu tư cơ hội
PAVO (POIF) từ PCAM. Sau khi hoàn tất giao dịch, tỷ lệ sở hữu của công ty tại
POIF sẽ được nâng lên 70%.
PCAM (tiền thân là MINH VIỆT Capital) là một Công ty cổ phần quản lý quỹ đầu tư trong nước thành lập năm 2008 được đăng ký và cấp phép để quản lý quỹ từ nhà đầu tưtrong nước và quốc tế, cung cấp các dịch vụ quản lý quỹ đầu tư, quản lý danh mục đầu tư và tư vấn đầu tư tài chính.
Thống kê quý vừa qua cho thấy, tổng thị phần của 10 đơn vị dẫn đầu đã giảm tới 4%, từ 69,05% quý đầu năm xuống còn 65,19%, mức thấp nhất trong nhiều năm qua. Trong đó, chỉ có 3 cái tên là SSI, TCBS, VPBankS còn mở rộng được thị phần giữa bối cảnh cạnh tranh gay gắt.
Thống kê quý vừa qua cho thấy, tổng thị phần của 10 đơn vị dẫn đầu đã giảm tới 4%, từ 69,05% quý đầu năm xuống còn 65,19%, mức thấp nhất trong nhiều năm qua. Trong đó, chỉ có 3 cái tên là SSI, TCBS, VPBankS còn mở rộng được thị phần giữa bối cảnh cạnh tranh gay gắt.
Liên tiếp đưa ra những kế hoạch tăng trưởng bằng lần, VPBankS không giấu diếm việc tận dụng tối ưu lợi thế là mảnh ghép chiến lược trong hệ sinh thái "thịnh vượng".
Thị trường vốn phục hồi mở ra cơ hội tăng trưởng cho VPBankS. Với lợi thế vốn và hệ sinh thái VPBank, công ty tăng tốc mảng ngân hàng đầu tư, mở rộng tư vấn phát hành, bảo lãnh và phân phối.
Eximbank bước vào năm 2026 với bài toán tái thiết nền móng: quy mô cần vượt 300.000 tỷ đồng, nợ xấu phải hạ nhiệt, CASA và NIM cần cải thiện, trong khi lợi nhuận chưa thể bật mạnh.
Một thị trường vốn phát triển toàn diện không chỉ giúp doanh nghiệp có thêm lựa chọn huy động vốn với chi phí hợp lý, mà còn góp phần giảm áp lực lên hệ thống ngân hàng.
Theo chuyên gia, dù lợi nhuận Gelex tăng mạnh khi áp dụng chuẩn mực kế toán mới, phần tăng này không đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi. Thay vào đó, nó phản ánh sự thay đổi trong tư duy quản trị.
TPBank không còn là câu chuyện của một ngân hàng số “mới nổi”. Sau nhiều năm đi trước về LiveBank, nền tảng số và trải nghiệm khách hàng, bài toán của nhà băng này giờ đã khác.
Thống kê quý vừa qua cho thấy, tổng thị phần của 10 đơn vị dẫn đầu đã giảm tới 4%, từ 69,05% quý đầu năm xuống còn 65,19%, mức thấp nhất trong nhiều năm qua. Trong đó, chỉ có 3 cái tên là SSI, TCBS, VPBankS còn mở rộng được thị phần giữa bối cảnh cạnh tranh gay gắt.
Giữa bối cảnh phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang chạy đua bằng những vật liệu hào nhoáng, dự án Crystal Holidays Heritage Lý Sơn của Tập đoàn Everland lại hướng tới việc chắt lọc sâu sắc văn hóa bản địa, đưa tỷ lệ con người làm trung tâm và đặt mục tiêu chạm tới tiêu chuẩn phát thải ròng đầy thách thức.
Giá lăn bánh chỉ từ dưới 600 triệu đồng sau ưu đãi, VinFast VF 6 còn “áp đảo” đối thủ trong phân khúc bằng hàm lượng công nghệ, tiện nghi vượt tầm giá.
Việc nâng ngưỡng thu nhập của người phụ thuộc lên 3 triệu đồng được xem là bước điều chỉnh cần thiết sau nhiều năm chính sách thuế chưa theo kịp mức sống.
Eximbank bước vào năm 2026 với bài toán tái thiết nền móng: quy mô cần vượt 300.000 tỷ đồng, nợ xấu phải hạ nhiệt, CASA và NIM cần cải thiện, trong khi lợi nhuận chưa thể bật mạnh.
![[interactive] Eximbank đang tái thiết điều gì sau cú hụt lợi nhuận?](https://t.ex-cdn.com/theleader.vn/480w/files/news/2026/07/08/eximbank-0-1144.png)
![[interactive] TPBank: Bài kiểm tra 'độ sâu' của một ngân hàng số 'nổi'](https://t.ex-cdn.com/theleader.vn/480w/files/news/2026/07/07/tpbank-2-1018.png)
