TS. Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam
Ông có thể phác hoạ bức tranh thị trường bất động sản năm qua?
TS. Nguyễn Văn Đính: Phải thẳng thắn thừa nhận rằng, hơn một năm qua, thị trường bất động sản bị bao phủ bởi gam màu xám ảm đạm.
Đây cũng là năm khó khăn nhất trong vòng bốn thập kỷ. Bên cạnh những yếu tố nội tại, thị trường còn chịu ảnh hưởng của suy giảm kinh tế toàn cầu, lạm phát, sự thay đổi của chính sách tín dụng, lãi suất, tỷ giá.
Đâu là những vấn đề nổi bật của thị trường bất động sản , thưa ông?
TS. Nguyễn Văn Đính: Thứ nhất, sức khỏe của thị trường đã suy giảm nghiêm trọng. Cho đến tận bây giờ, tình trạng này vẫn chưa có dấu hiệu cải thiện. Hàng ngàn dự án phải tạm dừng hoạt động, nhiều doanh nghiệp phải giải thể hoặc tạm đóng cửa, hàng ngàn môi giới bất động sản phải bỏ nghề.
Khó khăn của thị trường đến từ nhiều vấn đề, bao gồm ảnh hưởng từ biến động từ thế giới, sự lạc hậu của một số bộ luật, vướng mắc về vốn, pháp lý. Đây được cho là hệ quả của quá trình kiểm soát sự phát triển yếu, tính minh bạch và an toàn của thị trường thấp trong suốt một thời gian dài.
Cùng với đó là việc có quá nhiều “lỗ hổng” trong quá trình phát triển thị trường bất động sản, từ cơ chế đến thực thi. Sức khỏe nội tại của doanh nghiệp chưa đủ mạnh, khả năng ứng biến với các tình huống thay đổi chưa cao.
Bất động sản nghỉ dưỡng chìm trong khó khăn. Ảnh: Hoàng Anh.
Rõ ràng đã có nhiều nỗ lực từ phía Chính phủ, chính quyền các địa phương trong việc tháo gỡ vướng mắc cho các dự án bất động sản. Kết quả có như ông kỳ vọng?
TS. Nguyễn Văn Đính: Điểm nổi bật thứ ba là năm qua cũng ghi nhận sự quyết liệt của Chính phủ và các bộ ngành trong việc tháo gỡ khó khăn, ngăn chặn khủng hoảng cho thị trường và các doanh nghiệp bất động sản.
Chính phủ đã liên tục điều chỉnh cơ chế chính sách, ban hành các văn bản để tháo gỡ trực diện những vấn đề khó, như tính giá đất, quy hoạch, pháp lý cho bất động sản nghỉ dưỡng. Đặc biệt là giải bài toán vốn cho thị trường, doanh nghiệp và nhà ở xã hội.
Liệu những khó khăn, thách thức đó sẽ còn tiếp diễn trong năm nay?
TS. Nguyễn Văn Đính: Năm 2024 sẽ tiếp tục là một năm đầy thách thức cho các doanh nghiệp bất động sản. Những khó khăn tiếp tục đến từ nhiều phía khiến nhiều phân khúc đóng băng về thanh khoản, từ pháp lý dự án ách tắc, nguồn vốn chưa được khơi thông, đến khó khăn chung của nền kinh tế, sức cầu của thị trường yếu, khách hàng, nhà đầu tư khắt khe hơn trong việc lựa chọn sản phẩm...
Tuy nhiên, chúng ta vẫn có thể kỳ vọng vào một số điểm sáng. Theo đó, Chính phủ chắc chắn sẽ vẫn tiếp tục hành động quyết liệt để tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản. Luật Đất đai vừa được thông qua với kỳ vọng sẽ giúp tạo động lực và tăng niềm tin cho xã hội, doanh nghiệp, nhà đầu tư.
Đầu tư công cũng được chú trọng ở nhiều vùng miền trên cả nước và chắc chắn sẽ tạo động lực phát triển kinh tế, thu hút đầu tư bất động sản mạnh hơn năm trước.
Bên cạnh đó, quy hoạch của gần 40 tỉnh thành đã được Chính phủ phê duyệt, dự báo tiếp tục được phê duyệt các tỉnh thành còn lại trong năm nay, góp phần tháo gỡ khó khăn cho nhiều dự án bị vướng mắc, đồng thời sẽ tạo động lực thu hút đầu tư mạnh hơn, đặc biệt là đầu tư trực tiếp nước ngoài.
Đặc biệt, nguồn cung phân khúc nhà ở xã hội và nhà ở thương mại giá rẻ có thể sẽ được đẩy mạnh, trở thành sản phẩm chủ đạo làm ấm thị trường.
Năm 2024 sẽ là thời gian cuối của giai đoạn khó khăn trên thị trường bất động sản. Tuy không thể bùng nổ, nhưng thị trường sẽ dần vào ổn định. Năm nay được cho là khởi đầu của một chu kỳ mới phát triển cho nhiều năm tiếp theo.
Doanh nghiệp bất động sản cần làm gì để tiếp tục "vượt bão" và từng bước lấy lại đà phát triển trong thời gian tới?
TS. Nguyễn Văn Đính: Để "vượt bão", trước hết, các nhà quản trị doanh nghiệp cần nhận thức đầy đủ các vấn đề của kinh tế vĩ mô và thị trường bất động sản, nắm thật vững các thách thức và cơ hội sẽ phải đối mặt. Từ đó, doanh nghiệp mới có thể tính toán và đưa ra chiến lược đúng đắn để tiếp cận cơ hội, vượt qua khó khăn. Nếu không nắm được các vấn đề của thị trường, doanh nghiệp sẽ giống như người đi mà không thấy đường.
Thứ hai, trong bối cảnh sức khoẻ của doanh nghiệp yếu hơn sau thời gian dài thị trường trầm lắng, các nhà quản trị doanh nghiệp cần nhìn rõ vấn đề của doanh nghiệp mình để cấu trúc lại bộ máy, chi phí nhân sự, sản xuất. Có như vậy, doanh nghiệp mới có thể củng cố và nâng cao nội lực, đảm bảo thích ứng với những diễn biến mới của thị trường.
Giống như người đang ốm bệnh đang yếu không thể quá tẩm bổ, doanh nghiệp cần phải điều chỉnh, tự cân đối cho phù hợp giữa mục tiêu đặt ra và bối cảnh thị trường, sức khoẻ nội tại. Doanh nghiệp không nên đặt các mục tiêu quá tầm, vượt khả năng mà phải thích ứng được với môi trường, với khó khăn.
Thứ ba, các doanh nghiệp cần xây dựng được chiến lược kinh doanh phù hợp với các giải pháp, kế hoạch cụ thể để hiện thực hoá mục tiêu đã đề ra. Doanh nghiệp cần tìm ra được và có chiến lược để đầu tư, phát triển, phân phối các dòng sản phẩm có mức giá hợp lý, phù hợp với nhu cầu thị trường.
Đồng thời, sản phẩm đó cũng phải "vừa tầm" với khả năng quản trị, kinh nghiệm phát triển, nguồn vốn, bộ máy nhân sự và chi phí của doanh nghiệp. Có được sản phẩm phù hợp sẽ là cách giúp các doanh nghiệp vững vàng đón đầu những cơ hội mới.
Đó là một chuỗi rất nhiều biện pháp, không phải doanh nghiệp nào cũng làm được điều đó. Nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhạy bén, không ngừng trau dồi kiến thức, tham gia các hiệp hội, tổ chức xã hội nghề nghiệp, các khoá học, liên tục cập nhật các thông tin mới về thị trường để có chiến lược kinh doanh phù hợp.
Chung cư là phân khúc có nhiều điểm sáng của thị trường. Ảnh: Hoàng Anh.
Vậy đâu sẽ là các sản phẩm "vừa tầm", "vừa miếng" với thị trường bất động sản hiện tại mà các doanh nghiệp cần tập trung phát triển để đón đầu cơ hội mới?
TS. Nguyễn Văn Đính: Các doanh nghiệp cần đánh giá trên từng phân khúc. Đối với bất động sản đầu tư, các sản phẩm này không phải không có nguồn cầu, nhưng cầu rất thấp. Việc nền kinh tế gặp khó, thu nhập người dân giảm sút, cộng với kết quả kinh doanh từ các sản phẩm đầu tư từ thời gian qua không được như kỳ vọng khiến nhà đầu tư mất niềm tin.
Ví dụ dễ thấy nhất là các sản phẩm nhà phố biển, trước đây đa phần các nhà đầu tư mua để cho thuê lại, song đến bây giờ, thực tế cho thấy, không nhiều sản phẩm có thể đưa vào kinh doanh, phần lớn vẫn nằm chờ lên giá. Nhiều nhà đầu tư bị chôn vốn, hiệu quả đầu tư giảm mạnh.
TS. Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam.
Trong thời gian tới, có thể thấy, nguồn cầu của các sản phẩm đầu tư vẫn rất yếu. Việc mua bất động sản để đầu cơ, chờ thổi giá là rất khó. Các nhà đầu tư cần hết sức thận trọng, tránh những rủi ro đọng vốn, đầu tư không hiệu quả.
Tương tự, các sản phẩm nhà ở nhưng phân khúc cao cấp, siêu sang cũng có lượng cầu giảm do giá thành ở mức cao, không đáp ứng với khả năng chi trả của phần lớn người dân.
Trái lại, các sản phẩm đáp ứng nhu cầu ở thực, vừa túi tiền, nhà ở bình dân, cứ ra là hết hàng, thanh khoản rất tốt. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần tập trung vào các sản phẩm đó để có cơ hội có thanh khoản, mang lại hiệu quả kinh doanh.
Bên cạnh nỗ lực của các doanh nghiệp, về phía các cơ quan quản lý nhà nước, ông có kiến nghị gì để giúp thị trường bất động sản và các doanh nghiệp sớm vượt qua khó khăn?
TS. Nguyễn Văn Đính: Chính phủ cần sớm tháo gỡ thể chế, kích thích phát triển thị trường bất động sản một cách phù hợp.
Bên cạnh việc sửa đổi các luật theo hướng gỡ được những điểm nghẽn, không để xảy ra tình trạng chồng chéo, thiếu nhất quán, Chính phủ cần tiếp tục đẩy mạnh công tác rà soát, thống kê nhằm hỗ trợ xử lý, tháo gỡ các dự án còn vướng mắc.
Đặc biệt, Chính phủ cần hỗ trợ, tạo cơ hội “tái sinh” phân khúc nhà ở giá bình dân, phù hợp với khả năng tài chính của phần đông người dân, góp phần đảm bảo an sinh xã hội, tạo điều kiện tối đa cho các doanh nghiệp đang hoặc có kế hoạch triển khai phân phúc này nhằm khơi thông thanh khoản cho thị trường.
Quan trọng hơn, năng lực thực thi của chính quyền các cấp cần được thúc đẩy. Chính phủ cần có giải pháp nhằm giải tỏa tâm lý “sợ sai” trong một số bộ phận cơ quan quản lý từ trung ương đến địa phương, nhằm khơi thông các điểm tắc nghẽn trong công tác ra văn bản. Các trường hợp cố tình né tránh, gây khó khăn, thậm chí không tích cực thực thi các cơ chế, chính sách đã ban hành cần nghiêm túc xử lý.
Bên cạnh các giải pháp khơi thông điểm nghẽn pháp lý, công tác điều hành chính sách tiền tệ và tín dụng cũng cần được quan tâm. Chính phủ cần nghiên cứu, áp dụng các gói tín dụng với mức lãi suất ưu đãi cho cả chủ đầu tư và người mua nhà với hướng dẫn cụ thể, thủ tục đơn giản, nhằm đảm bảo mang lại giá trị thực.
Thị trường trái phiếu doanh nghiệp cũng cần được thúc đẩy, phát triển an toàn và lành mạnh. Chính phủ cần nghiên cứu, ban hành thêm các cơ chế, chính sách nhằm hỗ trợ thị trường trái phiếu phát triển trên cơ sở có sự kiểm soát chặt chẽ, công khai, minh bạch, tạo niềm tin cho nhà đầu tư.
Trong bối cảnh thị trường không thuận lợi, Chủ tịch BHS Group Nguyễn Thọ Tuyển cho rằng, doanh nghiệp bất động sản cần học cá sấu ẩn mình để bảo toàn nội lực và dồn sức chớp cơ hội khi thời cơ xuất hiện.
Bên cạnh các yếu tố có thể đẩy tăng giá bất động sản, cũng có ý kiến cũng cho rằng, Luật Đất đai sửa đổi năm 2024 sẽ góp phần kiểm soát giá bất động sản.
Trong khi bất động sản nghỉ dưỡng chưa thể khởi sắc, biệt thự liền kề gặp khó vì mức giá quá cao, chung cư vẫn là sản phẩm có tỷ lệ hấp thụ tốt nhất thị trường bất động sản trong năm nay.
Không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển, mạng lưới đường sắt đô thị đang được kỳ vọng tạo ra những cực tăng trưởng mới, mở rộng không gian của lõi trung tâm hiện hữu và tái phân bổ giá trị bất động sản trên toàn 'siêu đô thị' TP.HCM.
Để phá băng thanh khoản, các chủ đầu tư buộc phải bước vào cuộc đua tái cấu trúc dòng tiền, kéo giãn tiến độ và trực tiếp 'gánh' rủi ro lãi suất cùng khách hàng.
Cùng với nhu cầu ở thực của người dân địa phương, tỷ suất sinh lời vượt trội từ hoạt động cho thuê đang kích hoạt dòng tiền đầu tư mạnh mẽ đổ về thị trường căn hộ Hải Phòng.
Với hệ tiện ích 99+ đa tầng, đa trải nghiệm, The Privé tại Nam Rạch Chiếc hướng đến kiến tạo hệ sinh thái sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu cân bằng giữa công việc, sức khỏe, gia đình và trải nghiệm của cư dân hiện đại.
Khu vực Nam trung tâm Đà Nẵng đang hình thành những cộng đồng cư dân mới với nhu cầu sống và tiêu dùng cao cấp. Nhờ vậy, shophouse khối đế các tòa căn hộ trở thành tài sản dòng tiền được săn đón do tính khan hiếm, khả năng khai thác thương mại và dư địa tăng giá.
Dù đã bị cấm toàn diện, thị trường ngầm của thuốc lá thế hệ mới vẫn dịch chuyển mạnh lên không gian mạng và các hội nhóm kín, đặt ra bài toán kiểm soát vô cùng phức tạp cho lực lượng chức năng.
Tháp đôi cao nhất thế giới trị giá 3,5 tỷ USD tại Hà Nội được kỳ vọng là "tấm áo mới" để chứa đựng sự bùng nổ của nền kinh tế, đồng thời là thước đo bản lĩnh của khu vực tư nhân trong một chu kỳ tăng trưởng mới.
Điều này có thể giúp SSB được nhiều quỹ và nhà đầu tư quốc tế theo dõi hơn, kéo theo cơ hội gia tăng thanh khoản, thu hút dòng tiền và hỗ trợ giá cổ phiếu.