Analytic
Quản trị tốt là nền tảng cho doanh nghiệp phát triển bền vững

Năm 2023 là năm hết sức khó khăn với doanh nghiệp, đặc biệt các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Số lượng các doanh nghiệp giải thể hoặc ngừng hoạt động có lẽ lớn nhất từ trước đến nay. Mặc dù Chính phủ đã có một số biện pháp hỗ trợ tích cực nhưng tình trạng này có thể kéo dài đến hết 2024.

Qua khó khăn mới thấy rõ việc quản trị tốt là yếu tố rất cơ bản cho phát triển bền vững của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào thực hành tốt các yêu cầu về quản trị, áp dụng chuyển đổi số trong quản trị, thì cơ hội vượt qua các thách thức và khó khăn sẽ cao hơn.

Trong năm 2023, Hội và các đơn vị chuyên môn trực thuộc như Câu lạc bộ Giám đốc tài chính, Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự, Câu lạc bộ Giám đốc Sale & Marketing, Tạp chí TheLEADER đã thường xuyên cập nhật tình hình, cảnh báo các nguy cơ và gợi ý các giải pháp trong các lĩnh vực quản trị tài chính, nhân sự, tiếp thị và bán hàng.

Đặc biệt, trước xu thế bùng nổ của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), thông qua các hội thảo lớn với sự tham dự của các chuyên gia hàng đầu trong nước và quốc tế, các thông tin, kiến thức mới được cập nhật, các rủi ro được cảnh báo, các gợi ý chính sách và quản trị được đề xuất. Câu lạc bộ CSMO đã thành lập một tiểu ban nghiên cứu, áp dụng AI trong tiếp thị và bán hàng.

Tất cả các hoạt động này giúp cộng đồng doanh nghiệp nắm bắt được xu hướng, tham khảo để sử dụng hiệu quả trong công việc và tránh các rủi ro nghề nghiệp.

Trong năm 2024, Hội và các đơn vị trực thuộc sẽ tiếp tục cập nhật và cung cấp cho hội viên các thông tin mới nhất về pháp luật, kinh tế và công nghệ; đồng thời tiếp tục tổ chức các hội thảo, các lớp tập huấn liên quan đến quản trị.

Trong bối cảnh có nhiều thay đổi về chính sách, pháp luật và môi trường kinh doanh, Hội dự định sẽ có các phương án nhằm tăng cường và nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ pháp chế doanh nghiệp, như một nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp quản trị tốt hơn.

VACD và các tổ chức thuộc Hội sẽ tăng cường việc trực tiếp trao đổi, thảo luận, đúc rút các bài học quản trị với các hội viên có kinh nghiệm vượt qua các khó khăn thời gian qua, để tổng kết thực tiễn áp dụng cho giai đoạn tới.

Thêm vào đó, trong năm mới, Hội cũng dự kiến sẽ tổ chức nghiên cứu và khảo sát một số chuyên đề sâu, cần thiết đối với doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập, như các vấn đề liên quan đến quản trị tài sản trí tuệ của doanh nghiệp.

Hội tiếp tục việc phản ánh thực tiễn và đóng góp ý kiến cho các cơ quan liên quan của Chính phủ nhằm góp phần tạo ra một môi trường đầu tư, kinh doanh tốt hơn, tháo gỡ các khó khăn cho doanh nghiệp. 

Một số hoạt động nổi bật của VACD năm 2023

Trong quý I, VACD đã xúc tiến việc tổ chức đoàn đại diện doanh nghiệp Việt Nam thăm Singapore và Malaysia để tham gia các hoạt động kết nối kinh doanh theo kế hoạch đã thống nhất với Hội Doanh nhân Châu Á (AEx) và các hội - tổ chức đối tác khác tại Singapore và Malaysia.

Ngày 19/2, VACD đã tổ chức cuộc họp Ban chấp hành mở rộng đầu năm 2023 với nhiều hoạt động thiết thực hỗ trợ hội viên được thống nhất triển khai tại cả VACD và các đơn vị thành viên như: CFO Vietnam, VNHR, CSMO, TheLEADER, VACD HCMC, VACD Đà Nẵng...

Ngày 25/5, VACD tổ chức buổi Tọa đàm IPO và niêm yết cổ phiếu, cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam do VACD kết hợp với Công ty cổ phần Chứng khoán MB (MBS), Liên hiệp Doanh nhân Quốc Gia (NBU), Liên hiệp Nhãn hiệu Quốc Gia Việt Nam (NTU).

Tháng 5, Hội đã tổ chức Chương trình “Cà phê quản trị” tháng 5 với chủ đề: Kinh tế - Tài chính Việt Nam: Cơ hội, thách thức & giải pháp cho doanh nghiệp.

Ngày 08/07, VACD đã họp tổng kết hoạt động của Hội và các câu lạc bộ thành viên trong sáu tháng đầu năm, đưa ra kế hoạch hoạt động trong sáu tháng cuối năm.

Ngày 01/12, lãnh đạo VACD và các hội viên đã tổ chức trao đổi kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp với Công ty CP Đầu tư và thương mại TNG - một trong những doanh nghiệp dệt may lớn nhất Việt Nam. Đây cũng là dịp để các bên tham gia thúc đẩy quá trình hợp tác, tạo tiền đề kết nối với các doanh nghiệp để phát triển mở rộng VACD, đồng thời học hỏi, giao lưu, củng cố thêm các phương pháp, cách thức để điều hành, quản trị doanh nghiệp.

Quản trị tốt là nền tảng cho doanh nghiệp phát triển bền vững