Chuỗi bán lẻ đồ chơi lớn nhất nước Mỹ nộp đơn xin phá sản
Lê Dung
Thứ tư, 20/09/2017 - 11:35
Mới đây, chuỗi cửa hàng bán lẻ đồ chơi lớn nhất nước Mỹ Toys R Us đã nộp đơn xin bảo hộ phá sản do gánh nặng nợ nần. Năm 2017 đang dần trở thành năm tồi tệ nhất với ngành bán lẻ nước Mỹ.
6 tháng đầu năm 2017, Toys R US lỗ ròng 164 triệu USD trên tổng 2,2 tỷ USD doanh thu. Ảnh: Reddit
Hãng này cho biết họ sẽ được đảm bảo thêm một khoản vay trị giá 3 tỷ USD để duy trì hoạt động bìn thường của 1.600 cửa hàng trong thời gian tái cơ cấu số nợ 5 tỷ USD trong dài hạn.
Toys R Us được thành lập vào thời kỳ bùng nổ dân số thế giới những năm 1950. Hãng bán lẻ đồ chơi này phát triển và thống trị thị trường đồ chơi trẻ em tại Hoa Kỳ nhưng đến nay, hãng đã không theo kịp xu hướng bán hàng trực tuyến và dường như ngày càng "đuối sức" trong cuộc cạnh tranh với những nhà bán lẻ lớn như Walmart.
Không chỉ có lợi nhuận mà doanh số bán hàng tại các cửa hàng Toys R Us cũng đã sụt giảm liên tục trong 3 quý. 6 tháng đầu năm 2017, Toys R US lỗ ròng 164 triệu USD trên tổng 2,2 tỷ USD doanh thu.
Do vậy, các nhà cung cấp dần trở nên thận trọng cũng như hạn chế giao các lô hàng cho Toys R Us.
Những khó khăn đang ập đến ngay trước mùa bán lẻ cuối năm, khoảng thời gian mà Toys R Us kiếm được tới 40% doanh thu hàng năm.
Với số nợ 5 tỷ USD này, Toys R Us dự kiến phải trả số tiền lãi đáo hạn 400 triệu USD trong năm 2018 và 1,7 tỷ USD cả gốc lẫn lãi đáo hạn trong năm 2019.
Năm 2017 dường như đang trở thành 1 năm tồi tệ với ngành bán lẻ truyền thống của nước Mỹ khi hàng loạt những vụ phá sản xảy ra. Theo số liệu từ S&P Global Market Intelligence, 24 nhà bán lẻ tại Mỹ đã phá sản tính đến hết tuần trước trong khi con số này năm 2016 chỉ dừng lại ở mức 18.
Theo Business Insider, hơn 6.400 cửa hiệu bán lẻ truyền thống ở Mỹ được dự báo sẽ phải đóng cửa trong năm nay. Nhiều chuỗi bán lẻ lớn như Macy’s, Sears, JCPenney, BCBG, Abercrombie & Fitch, Bebe… đều đã quyết định dừng bán tại hàng chục cửa hàng.
Không chạy theo những demo hào nhoáng hay cuộc đua “AI hóa” mọi thứ, Phenikaa-X lựa chọn một con đường khó hơn khi xây dựng công nghệ lõi, chấp nhận đi chậm để đi chắc, và từng bước đưa tự động hóa vào những bài toán rất cụ thể của thị trường.
Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HoSE: MSB) đã thông qua phương án tăng vốn từ 31.200 tỷ đồng lên 37.440 tỷ đồng theo hình thức phát hành cổ phiếu với tỷ lệ 20% từ nguồn vốn chủ sở hữu.
Hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực bất động sản, T&T Group không chỉ đơn thuần kể câu chuyện về những con số ha đất hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược “đường dài” nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.
SSI chọn tăng trưởng có kỷ luật thay vì chạy theo cơ hội ngắn hạn, ngay cả khi thị trường chứng khoán thuận lợi. Tư duy này cũng chi phối quyết định chưa vội bước vào tài sản số
Công ty đặt mục tiêu đạt 16.000 tỷ đồng doanh thu và 3.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong năm nay, trở thành thương hiệu du lịch – giải trí tích hợp số 1 Đông Nam Á- hàng đầu châu Á, sở hữu hệ sinh thái toàn diện từ nghỉ dưỡng, giải trí, wellness, MICE đến công nghệ du lịch.
“Cú bắt tay” hướng tới mục tiêu kim ngạch song phương 150 tỷ USD năm 2030 giữa Việt Nam và Hàn Quốc không chỉ đặt nền móng cho mối quan hệ đối tác chiến lược toàn diện giữa hai quốc gia, mà còn đặt kỳ vọng và trọng trách lên vai những “sếu đầu đàn”.
