Bí quyết của huấn luyện trưởng U23 Việt Nam - ông Park Hang Seo, cũng là bí kíp mà các nhà lãnh đạo phải học hỏi, đó là tạo ra một sức mạnh tinh thần vô cùng lớn lao, một sự tự tin chưa từng có cho một đội đại bại binh.
Ông Park Hang Seo đã 'lột xác' đội tuyển U23 Việt Nam chỉ sau hơn 3 tháng kể từ ngày đặt bút ký hợp đồng làm huấn luyện viên trưởng đội tuyển quốc gia Việt Nam
Park Hang Seo là một trong số rất ít các nhà cầm quân tài ba mà tôi biết. Trông bề ngoài, ông chỉ như một ông già nông dân vùng Nam Hàn chính hiệu. Hơi lù đù, hiền lành, chất phác và rất tình cảm. Nhưng bên trong, ông như một sư tử dũng mãnh.
Bởi vậy triết lý lãnh đạo của ông, rất giống những gì Lão Tử nói về một nhà lãnh đạo lý tưởng. Đại thể là lãnh đạo tức là chả có vẻ gì là lãnh đạo hết. Làm sao cho khi đánh một trận thắng rồi thì quân của mình cảm thấy rằng chính họ đã làm điều đó.
Xét trên phương diện chiến lược và chiến thuật, bài trong tay ông già Park Hang Seo rất nhiều. Có để viết thành sách cũng đủ. Ví dụ như đối đầu với Qatar hôm qua, ông cho tuyển U23 Việt Nam đá phòng ngự phản công tuyệt vời, hoàn hảo, làm đối thủ phá sản lối chơi đá phủ đầu.
Hoặc khi thay người, có 2 quyền thay, ông chọn cho Hồng Duy vào trước, Văn Chung vào sau. Nếu ông không cho Hồng Duy vào, liệu chúng ta có cú ghi bàn thứ 2 gỡ hòa tuyệt đẹp của Quang Hải hay không? Và vì sao ông chọn Văn Thanh làm người đá cú kết liễu đội Qatar? Rồi sau cú đá đó, cậu ta vẫn còn đủ bình tĩnh làm dáng đứng Việt Nam kiêu hùng và anh dũng???
Nghĩa là 23 cầu thủ là 23 quân cờ, còn tất cả các chiến lược, chiến thuật trong đá banh có thể áp dụng, thì ông Park cũng ra sức nghiền ngẫm và chọn dùng. Thành thử một cầu thủ dự bị cũng có thể là một vũ khí bí ẩn chết người, các chân sút của ông hình như không chỉ có một mà ai vô tay ông hễ hô sút nó cũng sút tung lưới địch thủ.
Cốt lõi của tài năng lãnh đạo của Park Hang Seo chính là làm sao biến tất cả những tư duy bóng đá thiên tài trong đầu ông thành các ngón đòn hóc hiểm, thành sự phối hợp đồng đội, thành kỷ luật giữ vững thế trận, thành sự tự tin không nao núng của các học trò của ông.
Vì thế, từ những đại bại binh dưới tay Hữu Thắng, qua tay ông, các cầu thủ U23 Việt Nam trở thành hổ tướng, chiến binh cảm tử. Cả đội chơi đẹp như trong mơ, phối hợp nhịp nhàng ăn ý, dù có ngôi sao như Quang Hải, như Xuân Trường, Bùi Tiến Dụng, nhưng dường như ai cũng có thể là sao. Lần đầu tiên trong một đội tuyển đá banh ở xứ ta, vai trò của ngôi sao chính không có khoảng cách xa với đồng đội.
Bí quyết của ông Park, cũng là bí kíp mà các nhà lãnh đạo phải học hỏi, đó là tạo ra một sức mạnh tinh thần vô cùng lớn lao, một sự tự tin chưa từng có cho một đội đại bại binh.
Mà gốc rễ là khả năng biết người, biết ta tường tận của một nhà cầm quân từng trải nghiệm với việc đưa đội tuyển Hàn Quốc vào tứ kết World Cup và có một đời lăn lộn với nghiệp bóng đá.
Cao hơn nữa là tình yêu thương và sự hiểu biết tài năng của từng cầu thủ trong tay mình, biết chắt chiu, lọc lựa, chắp cánh cho các em vào thời điểm cần thiết.
Không phải tự nhiên mà chính dân Hàn, đêm qua đã phong ông là Thánh trên mạng xã hội và kêu gọi Kim Bong Kil, huấn luyện viên của đội U23 Korea qua học hỏi "người anh Hang-seo". Họ tiếc vì giá như ‘ngài ngủ gật’ cầm quân đội nhà, thì sẽ không có cú thua 4-1 nhục nhã đêm qua trước Uzbekistan.
Thật may mắn cho bóng đá Việt Nam có được một nhà lãnh đạo bậc thầy như ông Park, vào thời điểm vàng này.
Chiến thắng của đội U23 Việt Nam trong mấy ngày qua, theo tôi là nhờ sự thay đổi về niềm tin vào chính bản thân các cầu thủ. Đội đã thi đấu với một tâm thế mới, tâm thế của một "Challenger" (Kẻ thách thức).
Chiến thắng của đội U23 Việt Nam trong mấy ngày qua, theo tôi là nhờ sự thay đổi về niềm tin vào chính bản thân các cầu thủ. Đội đã thi đấu với một tâm thế mới, tâm thế của một "Challenger" (Kẻ thách thức).
Giữa “đại công trường” tại đảo Ngọc, hình hài của một tổ hợp quy mô chưa từng có tại Việt Nam đang dần lộ diện, sẵn sàng xác lập vị thế đẳng cấp thế giới.
Gia Lai sau sáp nhập Bình Định nổi lên thành điểm đến “2 trong 1”: sáng giữa đại ngàn, chiều ngắm hoàng hôn biển, thu hút khách du lịch mùa hè năm nay.
Tại một góc văn phòng nhìn ra dòng sông Sài Gòn lấp lánh, doanh nhân Phan Minh Thông ngồi giữa những bức họa triệu đô, kể câu chuyện về việc đưa nghệ thuật vào những gói cà phê và cách những mảng tường trắng đã thay đổi cuộc đời ông mãi mãi.
Vietbank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 15.500 tỷ đồng, đặt mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng 37% nhằm củng cố nền tảng tài chính và mở rộng dư địa phát triển mới.
Mô hình LiveBank 24/7 kết hợp trạm công dân số giúp người dân giải quyết đồng thời nhiều nhu cầu thiết yếu nhanh chóng, thuận tiện, thể hiện vai trò chủ động của TPBank trong việc đồng hành cùng Chính phủ thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.
Không chạy theo những demo hào nhoáng hay cuộc đua “AI hóa” mọi thứ, Phenikaa-X lựa chọn một con đường khó hơn khi xây dựng công nghệ lõi, chấp nhận đi chậm để đi chắc, và từng bước đưa tự động hóa vào những bài toán rất cụ thể của thị trường.
Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HoSE: MSB) đã thông qua phương án tăng vốn từ 31.200 tỷ đồng lên 37.440 tỷ đồng theo hình thức phát hành cổ phiếu với tỷ lệ 20% từ nguồn vốn chủ sở hữu.
Hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực bất động sản, T&T Group không chỉ đơn thuần kể câu chuyện về những con số ha đất hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược “đường dài” nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.
SSI chọn tăng trưởng có kỷ luật thay vì chạy theo cơ hội ngắn hạn, ngay cả khi thị trường chứng khoán thuận lợi. Tư duy này cũng chi phối quyết định chưa vội bước vào tài sản số
Công ty đặt mục tiêu đạt 16.000 tỷ đồng doanh thu và 3.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong năm nay, trở thành thương hiệu du lịch – giải trí tích hợp số 1 Đông Nam Á- hàng đầu châu Á, sở hữu hệ sinh thái toàn diện từ nghỉ dưỡng, giải trí, wellness, MICE đến công nghệ du lịch.
