Thay vì khoác lên mình tấm áo thời thượng, có những thương hiệu của người Việt chọn cho mình hướng đi truyền thông từ chính chất liệu văn hóa Việt.
Một trong những chìa khóa thành công trên con đường chiếm trọn trái tim khách hàng được nhiều thương hiệu vận dụng truyền thông bằng việc khai thác các giá trị văn hóa Việt.
Thực tế chứng minh, nhiều tên tuổi Việt đã “mưu lược” thành công khi kiến tạo cách làm truyền thông thương hiệu độc đáo.
Thành công của thương hiệu Việt khi sử dụng chất liệu văn hóa truyền thống
Cuối năm 2017, phim hoạt hình “Con Rồng Cháu Tiên” của Bitis, thương hiệu lão làng trong ngành giày dép Việt Nam ra mắt đã làm dậy sóng cộng đồng. Văn hóa dân gian qua ngôn ngữ của phim hoạt hình đã trở nên sinh động, cuốn hút từ bạn nhỏ đến các khán giả trưởng thành. Người tiêu dùng Việt được thỏa mãn hình ảnh và thêm tự hào 2 tiếng Việt Nam, thêm yêu nét đẹp văn hóa tốt đẹp của dân tộc…
Một ví dụ khác, giá trị Văn hóa Việt còn được khắc họa các mẫu bao bì của sản phẩm bởi tính phong phú, đa dạng và đậm đà bản sắc của cộng đồng các dân tộc Việt Nam.
Trà Fìn Hò là thương hiệu được hình thành từ một hợp tác xã chế biến trà của người Dao Đỏ tại thôn Làng Giang thuộc tỉnh Hà Giang. Thiết kế bao bì Trà Fìn Hò có màu sắc và họa tiết chủ đạo mà người Dao Đỏ thường dùng để nhuộm vải. Đặc biệt việc sử dụng hình ảnh người phụ nữ Dao đỏ lớn tuổi càng thổi bùng lên cội nguồn và nét đẹp văn hóa vùng cao.
Khi văn hóa đậm đà bản sắc của các dân tộc được đánh thức
Trong kỷ nguyên 4.0, nhiều thương hiệu Việt đã khéo léo chọn cho mình cách tiếp cận riêng làm nên bản sắc thương hiệu được khai thác trên chất liệu văn hóa truyền thống Việt. Với sự thành công của thương hiệu, sự ghi nhận của khách hàng, ngày càng nhiều thương hiệu tại Việt Nam nhận thấy vận dụng sáng tạo văn hóa Việt là một cách làm thương hiệu thông minh cùng hiệu quả to lớn mang lại.
Trong ngành lưu trú khách sạn, Việt Nam đang là thị trường tiềm năng với sự góp mặt của nhiều thương hiệu quốc tế nổi tiếng cả về quy mô và lịch sử phát triển. Tuy nhiên có một thương hiệu khách sạn thuần Việt, sở hữu gần 60 khách sạn trải khắp Việt Nam và cả nước bạn Lào đã và đang đi theo con đường riêng, xây dựng dấu ấn vị trí theo chiến lược hoàn toàn khác biệt. Thương hiệu đó là Mường Thanh Hospitality với kim chỉ nam “Bản sắc Việt – bản sắc Mường Thanh”, tôn vinh, bảo tồn và phát triển giá trị văn hóa Việt, giá trị con người Việt nói chung và văn hóa Thái nói riêng.
Cách vận dụng văn hóa Việt của Mường Thanh Hopsitality bắt đầu từ việc xây dựng không gian và lên kế hoạch kiến tạo hệ thống dịch vụ đậm bản sắc Việt. Từ nhận diện thương hiệu với icon đồ họa được lấy cảm hứng từ văn hóa Thái tới hình ảnh nhận diện thương hiệu trên phương tiện truyền thông đều được tập đoàn khách sạn Mường Thanh chăm chút truyền tải một cách tinh tế và nhân văn nhất tới khách hàng.
Không chỉ có mặt tại các thành phố lớn, đô thị du lịch, điều đặc biệt của Mường Thanh Hospitality là còn đầu tư trải dài tại rất nhiều địa phương trên khắp cả nước góp phần làm nổi bật diện mạo ngành cư trú Việt Nam nói chung và góp phần phát triển kinh tế địa phương, tạo đầu ra cho du lịch bản địa & cùng kiến tạo công ăn việc làm cho lao động địa phương trong ngành dịch vụ.
Với 4 phân khúc khách sạn, đáp ứng đa dạng nhu cầu và đồng hành trên mọi hành trình của khách hàng, Mường Thanh Hospitality không chỉ là nơi dừng chân lý tưởng mà còn ngân vang tạo nên bản hòa ca của văn hóa. Tới mỗi khách sạn Mường Thanh, khách hàng thả mình lắng nghe những giai điệu âm nhạc rất Mường Thanh, say lòng với nụ cười, dịch vụ thân thiện, chân thành của các bạn nhân viên trong trang phục Thái duyên dáng…
Ghi danh thương hiệu khách sạn Việt trên bản đồ lưu trú Đông Dương
Tháng 10 vừa qua, Mường Thanh Hospitality khởi chạy chiến dịch “Một điểm dừng chân, Muôn nẻo hành trình” với cú bứt phá truyền thông qua MV “Hành Trình Yêu” chinh phục khách hàng mọi lứa tuổi, mọi nhu cầu.
Tái hiện câu chuyện tình yêu cổ tích nàng Ban – chàng Khum thời hiện đại, hành trình yêu của cặp đôi chính xuyên suốt mọi điểm đến trải khắp Việt Nam. Qua MV, khán giả cùng say sưa với câu chuyện tình yêu lãng mạn, mãn nhãn với nhiều cảnh quay đẹp về cảnh quan thiên nhiên Việt Nam và khám phá trọn vẹn 4 phân khúc khách sạn của Mường Thanh Hospitality cùng âm nhạc ngọt ngào được phối khí hiện đại. Một câu chuyện tình bằng âm nhạc vừa hiện đại, trẻ trung vừa mang bản sắc riêng chắc chắn sẽ là điểm nhấn thương hiệu của Mường Thanh.
Sự thành công của câu chuyện âm nhạc “Hành trình yêu” của Mường Thanh càng khẳng định kho tàng đồ sộ của văn hóa Việt sẽ là mảnh đất “dụng võ’ cho những thương hiệu có bản lĩnh và tầm nhìn phát huy sức mạnh thương hiệu. Bí kíp không khó quan trọng là cách vận dụng cần có chiến lược, bài bản và thông minh.
Tags:
Tags:
Vietbank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 15.500 tỷ đồng, đặt mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng 37% nhằm củng cố nền tảng tài chính và mở rộng dư địa phát triển mới.
Mô hình LiveBank 24/7 kết hợp trạm công dân số giúp người dân giải quyết đồng thời nhiều nhu cầu thiết yếu nhanh chóng, thuận tiện, thể hiện vai trò chủ động của TPBank trong việc đồng hành cùng Chính phủ thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.
Techcombank và HURC1 vừa ký kết hợp tác chiến lược, biến việc đi lại trên tuyến metro số 1 không chỉ là một hành trình di chuyển, mà là trải nghiệm sống số hiện đại.
Việc tiếp tục được vinh danh tại FAST500 và top 50 doanh nghiệp tăng trưởng xuất sắc là sự ghi nhận đối với nỗ lực bền bỉ của Vietbank trong suốt nhiều năm qua.
Sunshine Group và Cranleigh School (Vương quốc Anh) đã ký thỏa thuận nguyên tắc hợp tác, đánh dấu bước cụ thể hóa chiến lược phát triển hệ thống giáo dục quốc tế tại Việt Nam.
Vietbank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 15.500 tỷ đồng, đặt mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng 37% nhằm củng cố nền tảng tài chính và mở rộng dư địa phát triển mới.
Mô hình LiveBank 24/7 kết hợp trạm công dân số giúp người dân giải quyết đồng thời nhiều nhu cầu thiết yếu nhanh chóng, thuận tiện, thể hiện vai trò chủ động của TPBank trong việc đồng hành cùng Chính phủ thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.
Không chạy theo những demo hào nhoáng hay cuộc đua “AI hóa” mọi thứ, Phenikaa-X lựa chọn một con đường khó hơn khi xây dựng công nghệ lõi, chấp nhận đi chậm để đi chắc, và từng bước đưa tự động hóa vào những bài toán rất cụ thể của thị trường.
Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HoSE: MSB) đã thông qua phương án tăng vốn từ 31.200 tỷ đồng lên 37.440 tỷ đồng theo hình thức phát hành cổ phiếu với tỷ lệ 20% từ nguồn vốn chủ sở hữu.
Hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực bất động sản, T&T Group không chỉ đơn thuần kể câu chuyện về những con số ha đất hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược “đường dài” nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.
SSI chọn tăng trưởng có kỷ luật thay vì chạy theo cơ hội ngắn hạn, ngay cả khi thị trường chứng khoán thuận lợi. Tư duy này cũng chi phối quyết định chưa vội bước vào tài sản số
Công ty đặt mục tiêu đạt 16.000 tỷ đồng doanh thu và 3.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong năm nay, trở thành thương hiệu du lịch – giải trí tích hợp số 1 Đông Nam Á- hàng đầu châu Á, sở hữu hệ sinh thái toàn diện từ nghỉ dưỡng, giải trí, wellness, MICE đến công nghệ du lịch.
