Bình Dương coi bệnh viện dã chiến điều trị bệnh nhân Covid-19 như các "bộ lọc công nghiệp". Hiện các “bộ lọc công nghiệp” đang đóng vai trò quan trọng trong việc điều trị F0, dù là tỉnh có số ca nhiễm đứng thứ hai cả nước chỉ sau TP.HCM nhưng số bệnh nhân xuất viện mỗi ngày tăng, tỷ lệ tử vong ở mức thấp.
Đơn cử như khu điều trị bệnh nhân Covid-19 Thới Hòa, trực thuộc bệnh viện dã chiến số 1, Bình Dương. Đây là khu điều trị do Tổng công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp (Becamex IDC) chịu trách nhiệm xây dựng trên cơ sở tận dụng khu xưởng chưa hoạt động của công ty con là Công ty cổ phần phát triển công nghiệp BW (BWID).
Khu điều trị được chia thành các phân khu A, B, C, D. Ngày 3/8, Bình Dương và Becamex IDC đưa vào hoạt động khu A, B với quy mô ban đầu là 5.500 giường bệnh, hiện nay đã nâng lên 13.000 giường bệnh và có thể mở rộng lên 27.000 giường tùy thuộc vào tình hình dịch ở Bình Dương.
Đối với khu B có 4 xưởng, trung bình mỗi xưởng có khoảng 1.000 giường. Trong xưởng được chia thành nhiều dãy đánh số thứ tự A, B, các dãy chia từng ô có diện tích từ 6m2 đến 8m2. Mỗi ô kê 2 giường đơn và được đánh số theo nguyên tắc chữ cái của dãy đứng trước, số tự nhiên đứng sau (Ví dụ dãy A, thì số giường sẽ là A1, A2…A99). Giữa 2 giường có chiếc tủ gỗ nhỏ để đựng đồ ăn như sữa, mì gói, chai nước…và 1 quạt cây.
Cuối mỗi xưởng sẽ có thùng đựng rác chuyên dụng và những dịch bóng màu vàng. Mỗi xưởng đều có khoảng 40 nhà vệ sinh kết hợp nhà tắm. Mỗi F0 được ăn 2 bữa chính và 1 bữa phụ/ngày theo chế độ ăn 120.000 đồng/ngày, trong đó 80.000 đồng theo quy định của Chính phủ và Bình Dương hỗ trợ 40.000 đồng.
Bác sĩ trực ngồi ở khu khám được thiết kế cách biệt, các F0 có triệu chứng sẽ liên hệ với bác sĩ qua điện thoại bàn. Với trường hợp F0 nặng sẽ được cho thở oxy tại giường và bác sĩ thăm khám, phát thuốc tại chỗ.
Đây là khu điều trị tiếp nhận bệnh nhân không triệu chứng hoặc có triệu chứng nhẹ và trung bình thuộc tầng 1 đến tầng 2 trong mô hình điều trị tháp 3 tầng của Bộ Y tế.
Không chỉ khu điều trị bệnh nhân Covid-19 Thới Hòa, Becamex IDC còn chịu trách nhiệm xây dựng nhiều khu điều trị khác. Với đóng góp đó, trong chuyến kiểm tra công tác phòng, chống dịch mới đây ở Bình Dương, Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá cao vai trò của Becamex IDC trong điều trị F0.
Dù có vai trò quan trọng trong công tác phòng, chống dịch Covid-19 ở Bình Dương, tuy nhiên thời gian vừa qua một số hình ảnh bên trong khu điều trị bệnh nhân Covid-19 Thới Hòa lan truyền trên mạnh xã hội khiến nhiều người lo lắng về việc dồn F0 vào như vậy có ổn không? Cuộc sống của F0 bên trong khu điều trị lớn nhất Bình Dương như thế nào?
Một số hình ảnh bên trong khu điều trị bệnh nhân Covid-19 Thới Hòa do phóng viên TheLEADER.vn ghi lại:
.jpg)
Kể từ đợt bùng dịch lần thứ 4 đến ngày 12/9, Bình Dương ghi nhận 157.018 ca mắc Covid-19, đã có 108.663 F0 xuất biện, 1.388 bệnh nhân tử vong. Nếu tính theo tỷ lệ 100.000 dân thì 100.000 dân ở có 6.392 người nhiễm Covid-19, 55 người tử vong. Bình Dương đặt ra mục tiêu trở lại trạng thái bình thường mới trước ngày 15/9.
Becamex IDC đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển của Bình Dương, đặc biệt trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng và khu công nghiệp. Hiện Becamex IDC có 19 công ty thành viên, công ty liên kết hoạt động ở các lĩnh vực như: logistics, xây dựng, thương mại, bất động sản, dịch vụ, viễn thông – công nghệ thông tin, sản xuất bê tông, vật liệu xây dựng, khai thác khoáng sản, y tế và giáo dục. Đến ngày 31/12/2020, UBND tỉnh Bình Dương là cổ đông lớn nhất của Becamex IDC với 95% cổ phần.
Tags:
Tags:
Trong bối cảnh dịch bệnh, hiện có khoảng 1.300 doanh nghiệp tại các khu công nghiệp ở Bình Dương hoạt động sản xuất theo phương án “ba tại chỗ”, “một cung đường, hai địa điểm” với tổng số lao động 140.238 người để duy trì sản xuất.
Dù chịu ảnh hưởng tiêu cực của dịch Covid -19 nhưng Bình Dương vẫn duy trì và nằm trong top đầu cả nước về thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI).
Một số doanh nghiệp vẫn tự tin mở rộng đầu tư vào phân khúc căn hộ chung cư ở Bình Dương bất chấp cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Giải chạy VPBank Hanoi International Marathon mùa thứ 6, thu hút 11.000 người chạy trong nước và quốc tế, đưa Hà Nội trở thành một trong những điểm đến marathon nổi bật của khu vực.
Panhou Retreat, nơi giúp ta sống chậm - tránh xa phố thị ồn ào, hoà mình với văn hoá người Dao ở Tuyên Quang và chạm vào thiên nhiên với nhiều cung bậc cảm xúc.
Fansipan - “nóc nhà Đông Dương” - không chỉ thử thách sức bền thể lực, mà còn đo được độ dẻo dai của tinh thần lãnh đạo. Với tôi, hành trình ấy không đơn thuần là một chuyến leo núi, mà là phép thử của niềm tin, kỷ luật và sức mạnh đồng lòng, những giá trị làm nên bản lĩnh của CEO Group hôm nay.
Trận lũ lụt lịch sử sau cơn bão số 11 làm nhiều khu vực tỉnh Thái Nguyên ngập sâu, khiến nhiều ô tô bị ngâm trong nước nhiều ngày.
Mưa lớn do hoàn lưu bão số 11 đã gây ra trận lũ lụt lịch sử nhiều xã phường tỉnh Thái Nguyên, nhiều tuyến đường ngập sâu gây thiệt hại khá lớn về tài sản.
Đào tạo và phát triển (L&D) đang thoát khỏi vai trò một phòng ban hỗ trợ để trở thành bộ phận chiến lược mang tính tinh gọn, thông minh và gắn liền với hiệu quả kinh doanh.
Các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu và lợi nhuận của Vietnam Airlines trong quý III đều đạt và vượt kế hoạch, khẳng định năng lực tài chính vững vàng và tạo nền tảng cho chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030.
Sự kiện là một phần trong chuỗi “Made For Trade Live” – diễn đàn toàn cầu do DMCC triển khai thường niên, quy tụ các doanh nghiệp, nhà đầu tư và chuyên gia từ nhiều quốc gia nhằm thúc đẩy thương mại và đầu tư quốc tế.
Hãng hàng không quốc gia Việt Nam sẵn sàng tiếp nhận và vận chuyển miễn phí hàng hóa hỗ trợ tới các sân bay Huế, Đà Nẵng và Chu Lai.
Giải thưởng “Vì tương lai xanh 2025” được xem là dấu mốc đáng ghi nhận trong định hướng phát triển của KSB, khi từng bước điều chỉnh hướng đi theo tinh thần “bền vững từ gốc”, bước chuyển đổi nhằm đồng hành cùng xu thế phát triển thịnh vượng và bền vững.
Là thương hiệu sữa hàng đầu Việt Nam, luôn tiên phong trong việc đổi mới, sáng tạo nhằm nâng chuẩn chất lượng, Vinamilk mang đến Hội chợ mùa thu 2025 các sản phẩm mới, lan tỏa giá trị thương hiệu Việt Nam, thu hút đông đảo người tiêu dùng.
Với những nỗ lực tiên phong trong việc thúc đẩy phát triển nhà ở hợp túi tiền, góp phần kiến tạo các khu đô thị đáng sống cho hàng nghìn gia đình Việt Nam, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Nam Long đã đạt giải thưởng "Nhân vật bất động sản của năm".
