Doanh nghiệp Nga chuyển đổi số cho hơn 3.000 công ty Việt Nam
Việt Hưng
Thứ ba, 01/08/2023 - 11:18
Triết lý của doanh nghiệp Nga có tuổi đời trên 30 năm đó là tập trung vào "lưu trữ, quản trị dữ liệu tập trung" và "quản lý quy trình công việc" - hai yếu tố quan trọng nhất với quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh thời đại số.
Thành lập năm 1991, 1C được biết đến là doanh nghiệp công nghệ nắm trong tay hơn 90% thị phần phần mềm kế toán tại Nga. Theo bước tiến của ngành công nghệ, 1C mở rộng sang các sản phẩm ERP, văn phòng số cho doanh nghiệp.
Năm 2016, 1C chính thức thành lập chi nhánh tại Việt Nam, và bắt đầu Việt hóa các giải pháp công nghệ phù hợp với thị trường. Đến nay, doanh nghiệp có trụ sở tại Nga đã chuyển đổi số thành công cho hơn 3.000 công ty Việt Nam.
Trọng tâm của 1C Việt Nam là tập trung vào các giải pháp "văn phòng số" trong doanh nghiệp, giúp khắc phục các nhược điểm lỗi thời, lạc hậu mà văn phòng truyền thống mang lại, đồng thời mở ra các giải pháp quản trị hiện đại, chuyên nghiệp và tự động hóa.
"Văn phòng số" được hiểu là mô hình quản lý, số hóa tài liệu lên thư viện điện tử, với tính năng tìm kiếm, truy cập nhanh vào các dữ liệu, giúp người dùng tiếp diễn công việc trơn tru, không bị ngắt quãng do mất quá nhiều thời gian tìm kiếm tài liệu thủ công.
Bên cạnh đó, giải pháp này giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình công việc, quản lý giao việc, quản lý dự án, mở ra một không gian làm việc "ảo" khuyến khích sự hợp tác giữa mọi bộ phận và cá nhân trong công ty.
Đối với những tập đoàn lớn, áp dụng giải pháp "văn phòng số" có thể đáp ứng được các yêu cầu về quy trình làm việc phức hợp, liên kết giữa các phòng ban, giúp hạn chế tối đa các rủi ro có thể xảy ra khi quy trình nghiệp vụ được tự động hóa.
Ông Alexander Evchenko - CEO 1C Việt Nam
Sau khoảng 7 năm theo dõi thị trường Việt Nam, ông Alexander Evchenko - CEO 1C Việt Nam cho rằng rào cản lớn nhất của các doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số là các lãnh đạo đang quá phụ thuộc vào bộ phận công nghệ, trong khi chính họ phải là người chủ động dẫn dắt quá trình này.
"Chưa hết, doanh nghiệp chưa có sự tích hợp hiệu quả giữa các giải pháp số hóa và việc chuyển đổi số cần phải song hành với phương thức số hóa. Vì vậy, cần đảm bảo các hoạt động tối ưu hoá từ nội bộ trước nhằm áp dụng công nghệ để tự động hóa công việc", ông Alexander Evchenko nói.
Để tối ưu các hoạt động, doanh nghiệp trước hết cần đánh giá lại toàn bộ quá trình vận hành, từ đó tìm ra phương án hợp lý nhằm thích nghi với bối cảnh mới. Tiếp theo là xem xét và thay đổi bộ máy trong doanh nghiệp - hay còn gọi là "tái cơ cấu doanh nghiệp".
"Thế giới đang biến đổi và xuất hiện nhiều nhân tố trước đây chưa từng có. Trước tiên đó là nhu cầu làm việc từ xa của người lao động, sự cần thiết của việc tiếp cận công việc từ bất kì vị trí nào và để thực hiện việc đó phải áp dụng những công nghệ trước kia chưa từng tồn tại", CEO 1C Việt Nam nhấn mạnh.
Thực tế, việc chuyển đổi số đang trở thành một xu hướng bắt buộc trên thế giới. Tại Việt Nam, hơn 40% doanh nghiệp bày tỏ mong muốn áp dụng một nền tảng công nghệ vận hành kinh doanh chuyên dụng, theo số liệu của Hiệp hội phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA).
Bởi một nền tảng vận hành tốt sẽ là chất xúc tác mạnh mẽ cho sức tăng trưởng và hoàn thiện bộ máy bên trong, nhất khi nội bộ doanh nghiệp đang thay đổi cực kì nhanh chóng.
"Quy trình áp dụng trong doanh nghiệp vào năm ngoái có thể được thay thế hoàn toàn trong năm nay, doanh nghiệp có nhu cầu cần phải thay đổi một cách nhanh chóng, nếu không muốn gây cản trở công việc", CEO Alexander Evchenko khẳng định.
Ông Alexander Bezborodov - chuyên gia có trên 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực số hóa doanh nghiệp của 1C
Khi được hỏi về sự khác biệt trong quá trình chuyển đổi số giữa các doanh nghiệp Việt Nam và Nga, ông Alexander Bezborodov - chuyên gia có trên 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực số hóa doanh nghiệp của 1C cho rằng, công nghệ quản trị tại 2 quốc gia gần như đang tiệm cận nhau.
Khác biệt lớn nhất theo vị chuyên gia nằm ở quyết tâm của Chính phủ và các lãnh đạo doanh nghiệp. "Ở Nga, Chính phủ bắt buộc các doanh nghiệp phải sử dụng hóa đơn điện tử từ lâu, còn ở Việt Nam điều này chỉ mới được yêu cầu gần đây", ông Alexander Bezborodov nêu ví dụ.
Theo vị đại diện 1C, "lưu trữ và quản trị dữ liệu tập trung" và "quản lý quy trình công việc" được xem là hai yếu tố quan trọng nhất trong quản trị doanh nghiệp với bối cảnh thời đại số lên ngôi.
Trong đó, các ngành như sản xuất, chế tạo máy và nông nghiệp được xem là hưởng lợi nhiều nhất từ các giải pháp chuyển đổi số hoạt động quản trị, do đây vốn là các ngành này bị phụ thuộc nhiều vào con người, cũng như các công việc thủ tục, giấy tờ...
Tại Việt Nam, đơn vị đang cung cấp cho doanh nghiệp 8 giải pháp, đó là 1C:Company Management - giải pháp mini ERP cho SMEs, 1C:Document Management - giải pháp văn phòng điện tử, và một số giải pháp khác như HRM, chuỗi bán lẻ...
Giải pháp văn phòng số của 1C Việt Nam hiện đã được nhiều doanh nghiệp lớn tin tưởng và sử dụng như: Thiên Long, Sơn Hà, Tonmat, VNPAY, Austdoor, Gas South…
Bên cạnh đó, 1C Việt Nam còn là đối tác tin cậy của những tập đoàn lớn về công nghệ như: FPT Digital, OOC, Vui App, Dahahi, Lancs Network, Chữ ký số Easy CA, FPT Smart Cloud, IPQ...
Thậm chí có tình trạng "trên chỉ đạo, dưới không nghe, thiếu sự cam kết từ người lao động" trong quá trình chuyển đổi số ở khối các doanh nghiệp nhà nước.
Thậm chí có tình trạng "trên chỉ đạo, dưới không nghe, thiếu sự cam kết từ người lao động" trong quá trình chuyển đổi số ở khối các doanh nghiệp nhà nước.
Không chỉ là sự cao cấp của điểm đến, điều những vị du khách sang trọng mong muốn là một hành trình trải nghiệm xuất sắc, mang tính cá nhân hoá và độc đáo.
Cân bằng nghịch lý giữa hiệu suất và an sinh, nâng tầm năng lực và chăm sóc sức khoẻ cho nhân viên để sẵn sàng cho bước nhảy vọt trong tương lai, chú trọng yếu tố niềm tin... là những giải pháp được nhiều doanh nghiệp áp dụng để vượt những cú sốc trước làn sóng sa thải ồ ạt hiện nay.
Sự gắn kết, động lực và niềm tin của người lao động giảm mạnh trong khi tình trạng căng thẳng và kiệt sức gia tăng đáng báo động là một bài toán mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang phải đối mặt.
Thậm chí có tình trạng "trên chỉ đạo, dưới không nghe, thiếu sự cam kết từ người lao động" trong quá trình chuyển đổi số ở khối các doanh nghiệp nhà nước.
Biên bản ghi nhớ hợp tác được ký kết giữa Tập đoàn T&T Group và Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam sẽ tạo động lực cho việc tăng cường kết nối, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, hội nhập và nâng cao năng lực cạnh tranh cho cộng đồng doanh nghiệp trẻ trên phạm vi toàn quốc.
Tọa lạc tại phía Đông Hà Nội, siêu đô thị Ocean City 1.200ha đang định hình lại cách con người sống, làm việc và tận hưởng. Hơn 90.000 cư dân hiện hữu, và sẽ tăng lên 200.000 trong tương lai, hình thành nên bản đồ kết nối cộng đồng “Ocean Cityzen Map” sôi động chưa từng có tại điểm đến an cư, lập nghiệp, nghỉ dưỡng chuẩn quốc tế.
Không chỉ tìm nơi an cư đơn thuần, xu hướng của người mua nhà hiện nay là tìm kiếm không gian “sống chất” để tận hưởng tiện nghi, kết nối cộng đồng và phát triển bản thân trong môi trường lành mạnh, văn minh.
Suốt hơn 20 năm, Number 1 không chỉ tiếp năng lượng cho nhiều thế hệ người Việt mà còn tiên phong trong công nghệ sản xuất xanh, sạch, bền vững. Từ dây chuyền Aseptic hiện đại đến những bạn trẻ được tiếp năng lượng sống trọn vẹn với đam mê và hoài bão, mỗi chai Number 1 đã trở thành nguồn cảm hứng, khẳng định sự đồng hành bền bỉ của nhãn hàng.
Với những trang bị an toàn hàng đầu như hệ thống ADAS và 8 túi khí, cùng lợi thế chi phí vận hành gần như bằng 0, VinFast VF 6 khẳng định vị thế dẫn đầu khi bàn giao 2.524 xe trong tháng 10/2025, vững vàng ngôi đầu phân khúc B-SUV.
Chủ tịch FiinGroup cho biết tổng giá trị huy động vốn cổ phần được thu hút bằng "tiền tươi" trên thị trường chứng khoán trong năm nay chắc chắn sẽ đạt kỷ lục chưa từng có trong lịch sử, vượt mức đỉnh năm 2021.
Ít ai biết rằng tại Việt Nam, có một doanh nghiệp chọn đi từ “gốc rễ” bằng việc đầu tư bài bản vào khoa học cơ bản và đổi mới sáng tạo, xây nền tảng để phát triển bền vững nhiều công nghệ lõi mới trong một hệ sinh thái có tính cộng hưởng.
Đây là nghị định thư thứ năm trong năm nay giữa Việt Nam và Trung Quốc về thương mại nông sản, bên cạnh nghị định thư về ớt, chanh leo, cám gạo và tổ yến thô.
Nhựa Bình Minh đang chịu áp lực chiết khấu trong quý IV/2025 và cả năm 2026 để bù lại việc bị mất dần thị phần và ngành nhựa xây dựng trong tình trạng dư cung.
Biên bản ghi nhớ hợp tác được ký kết giữa Tập đoàn T&T Group và Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam sẽ tạo động lực cho việc tăng cường kết nối, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, hội nhập và nâng cao năng lực cạnh tranh cho cộng đồng doanh nghiệp trẻ trên phạm vi toàn quốc.
Tài sản số được cơ quan quản lý chọn làm kênh dẫn vốn minh bạch và được kiểm soát, nhằm phục vụ cho mục tiêu tăng trưởng của nền kinh tế trong tương lai.
Top 10 doanh nhân Sao Đỏ 2025 không chỉ ghi nhận những kết quả kinh doanh của ông Dương Long Thành và Thắng Lợi Group mà còn là minh chứng cho một hành trình phụng sự bền bỉ, quản trị minh bạch, nơi bản lĩnh và lòng nhân ái cùng hòa quyện để kiến tạo thịnh vượng cho cộng đồng và đất nước.
