Leader talk

VNPT đang chuyển hướng sang công nghệ 4.0 thế nào?

Dương Nguyễn Chủ nhật, 24/09/2017 - 06:22

Giải pháp nông nghiệp thông minh trên nền tảng IoT do VNPT phát triển đã được chuyển giao cho trang trại trồng dưa lưới và nuôi gà Delco ở Hiệp Hòa, Bắc Giang

Công nhân đang làm việc tại nhà máy VNPT Technology. Ảnh: VNPT

VNPT trước nay được biết đến là doanh nghiệp nhà nước kinh doanh về viễn thông và bưu chính. Nhưng tại một hội nghị về công nghệ thông tin mới đây, VNPT giới thiệu về nhiều giải pháp công nghệ 4.0 do chính họ nghiên cứu và áp dụng.

Chúng tôi đã có cuộc trao đổi về chủ đề này với ông Hoàng Quốc Trường, Phó Giám đốc VNPT khu vực TP.HCM.

Thưa ông, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông - VNPT thường được biết đến qua các hình ảnh về viễn thông. Nhưng nay Tập đoàn lại ra mắt nhiều sản phẩm về công nghệ. Vì sao lại có sự chuyển hướng này?

Ông Hoàng Quốc Trường: VNPT là tập đoàn về viễn thông lớn lâu nay. Tuy nhiên, được sự đồng ý của Thủ tướng Chính phủ, chúng tôi đang tái cấu trúc mạnh mẽ. Mục tiêu của VNPT là trở thành nhà cung cấp giải pháp viễn thông công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam, thay vì cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin như trước đây.

Làn sóng công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ, không trừ bất cứ một ngành nghề nào. Không ngành nào có thể đứng ngoài cuộc cách mạng công nghiệp này nếu không muốn bị tụt hậu. Là một nhà cung cấp hạ tầng mạnh, VNPT có đủ tiềm lực để bước theo cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư này.

Bước theo trước hết là để tồn tại. Nếu chúng ta chỉ đi theo các dịch vụ truyền thống thì một thời gian nữa, thị trường thay đổi, doanh nghiệp sẽ mất khả năng cạnh tranh.

Ông Hoàng Quốc Trường, Phó Giám đốc VNPT khu vực TP.HCM.

Thứ hai, chúng tôi muốn hỗ trợ khách hàng của mình. Cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ tạo ra rất nhiều cơ hội cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp phải lo tất cả từ hạ tầng, ứng dụng đến ý tưởng kinh doanh… sẽ mất rất nhiều nguồn lực. Vậy tại sao không để việc giải quyết vấn đề hạ tầng và dịch vụ cho chúng tôi làm? Chúng tôi có đủ nguồn lực để đáp ứng yêu cầu của tất cả doanh nghiệp.

Vậy VNPT đã chuẩn bị gì để hỗ trợ doanh nghiệp trong cuộc cách mạng mới, chẳng hạn về cơ cấu hoạt động?

Ông Hoàng Quốc Trường: VNPT đã thành lập một ban chiến lược để cố vấn cho ban tổng giám đốc và hội đồng thành viên về những bước đi cụ thể. Vì đây là vấn đề mới và đòi hỏi phải thực hiện nhanh.

Tập đoàn cũng thành lập các trung tâm nghiên cứu, ứng dụng và khai thác. Tập đoàn cũng xây dựng các công ty công nghiệp thành viên, như VNPT Technology. Đơn vị này đã nghiên cứu được các sản phẩm đầu cuối như phần cứng, như sản phẩm smartphone đã đưa ra thị trường trong thời gian gần đây. Đặc biệt, công ty này sẽ tập trung nghiên cứu nền tảng IoT (Internet of Things).

Ông Hoàng Quốc Trường - Phó Giám đốc VNPT TP.HCM, giới thiệu giải pháp nông nghiệp thông minh do VNPT phát triển, tại hội nghị về công nghệ thông tin gần đây

Sự chuyển đổi này bắt đầu từ khi nào thưa ông?

Ông Hoàng Quốc Trường: Từ năm 2011, chúng tôi đã chuyển hướng các mô hình theo định hướng mới. Vì vậy tới nay, chúng tôi cho rằng đang bắt kịp đà phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư này.

Những thành quả cụ thể đến nay của VNPT là gì?

Ông Hoàng Quốc Trường: Điển hình là giải pháp nông nghiệp thông minh trên nền tảng IoT, được phát triển trên nền tảng Smart Connected Platform. Giải pháp tập trung vào các hệ thống cảm biến quan trắc, điều khiển hệ thống tưới tiêu tự động, quản lý hoạt động, dự báo và kết nối. Dự án đã được nghiên cứu nhiều năm và triển khai chính thức từ năm 2016. Hiện nay, công nghệ này đã được chuyển giao cho trang trại trồng dưa lưới và nuôi gà Delco ở Hiệp Hòa, Bắc Giang.

Ngoài ra, VNPT còn phát triển các Lab (phòng nghiên cứu và thử nghiệm) về đô thị thông minh (SmartCity). Khái niệm SmartCity với chúng tôi không quá xa vời, đó là việc sử dụng các giải pháp công nghệ thông tin để tăng hiệu quả về điều hành và hỗ trợ dự báo chiến lược cho thành phố. Hiện nay chúng tôi đã kí với khoảng trên 50 tỉnh thành về các đề án phát triển thành phố thông minh. Đặc biệt tại TP.HCM, VNPT là nhà tư vấn về khung công nghệ. Đề án này đang đợi UBND TP.HCM phê duyệt triển khai.

Chúng tôi còn có nhiều Lab về giáo dục và y tế để hỗ trợ quản lý. Chẳng hạn như hệ thống giúp tích hợp thông tin tiền sử bệnh hoặc chẩn đoán từ xa.

VNPT cũng đang phát triển các Lab về an ninh. Thông qua hệ thống camera khắp nơi, hệ thống hỗ trợ phân tích hình ảnh và đưa ra các dự báo cần thiết để cảnh báo.

Với lĩnh vực giao thông, VNPT đang xây dựng các giải pháp trọn gói dành cho xe buýt để đảm bảo an toàn chuyến đi. Ngoài ra, chúng tôi cũng quan tâm đến dự án taxi thủy mà TP.HCM đang triển khai.

Thưa ông, hiện nay có nhiều doanh nghiệp nước ngoài cung cấp các thiết bị công nghệ thông minh tại Việt Nam với giá thấp. Ông có nghĩ VNPT nên liên kết với họ để đi nhanh và tiết kiệm chi phí?

Ông Hoàng Quốc Trường: Thật ra chúng tôi bắt buộc phải lựa chọn việc tự phát triển.

Triển khai các sản phẩm có sẵn rất dễ vì VNPT có sẵn tiềm lực. Đổi lại chúng ta có thể giảm quyền làm chủ công nghệ đó. Nhưng nếu chúng ta khăng khăng chỉ sử dụng thiết bị tự sản xuất, thì cũng vô tình kéo mình đi lùi. Trong cuộc cách mạng lần thứ tư này, ai nhanh thì người đó thắng. Vì vậy, bản chất vấn đề ở đây là chúng tôi phải cân đối phát triển từ cả hai phía.

Xin cám ơn ông! 

Đã đến lúc Việt Nam cần luật hóa dinh dưỡng học đường

Đã đến lúc Việt Nam cần luật hóa dinh dưỡng học đường

Leader talk -  21 phút

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức tin rằng Việt Nam cần một khung pháp lý toàn diện hơn, với “các chính sách đủ mạnh để phát triển tầm vóc và thể lực cho thế hệ trẻ”.

Thể chế mạnh: Bệ phóng cho kinh tế tư nhân

Thể chế mạnh: Bệ phóng cho kinh tế tư nhân

Leader talk -  2 giờ

Lần đầu tiên xác định kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế, Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị đồng thời yêu cầu cải cách mạnh mẽ thể chế, bảo đảm quyền sở hữu, kinh doanh, cạnh tranh bình đẳng và thực thi hợp đồng cho khu vực này, cùng với nguyên tắc phân định rõ trách nhiệm hình sự, hành chính, dân sự giữa pháp nhân và cá nhân. Luật sư Trương Thanh Đức, Giám đốc Công ty Luật ANVI, Trọng tài viên VIAC, phân tích sâu về những định hướng này.

'La bàn' cho dòng vốn tài chính

'La bàn' cho dòng vốn tài chính

Leader talk -  2 ngày

Từ một yêu cầu tưởng chừng đơn giản nhưng lại không thể thực hiện vào năm 2007, Nguyễn Quang Thuân đã tạo dựng StoxPlus, tiền thân của FiinGroup, để lấp đầy khoảng trống dữ liệu tài chính tại Việt Nam. Với vai trò “la bàn” cho dòng vốn, FiinGroup không chỉ cung cấp thông tin mà còn định hình tương lai thị trường vốn minh bạch và bền vững.

Sếp Amazon: Việt Nam trước cơ hội vàng xuất khẩu qua thương mại điện tử

Sếp Amazon: Việt Nam trước cơ hội vàng xuất khẩu qua thương mại điện tử

Leader talk -  5 ngày

Giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, xuất khẩu qua thương mại điện tử đang mở ra cánh cửa cho các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế.

Báo chí Việt Nam trước bình minh kỷ nguyên số

Báo chí Việt Nam trước bình minh kỷ nguyên số

Leader talk -  1 tuần

Ông Lê Quốc Minh, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam đã gọi báo chí và công nghệ là mối quan hệ đặc biệt. Bước vào kỷ nguyên số đồng nghĩa ngành báo chí cần những tư duy mới, nhưng không làm mất đi những bản sắc vốn có.

Đã đến lúc Việt Nam cần luật hóa dinh dưỡng học đường

Đã đến lúc Việt Nam cần luật hóa dinh dưỡng học đường

Leader talk -  21 phút

Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức tin rằng Việt Nam cần một khung pháp lý toàn diện hơn, với “các chính sách đủ mạnh để phát triển tầm vóc và thể lực cho thế hệ trẻ”.

Thể chế mạnh: Bệ phóng cho kinh tế tư nhân

Thể chế mạnh: Bệ phóng cho kinh tế tư nhân

Leader talk -  2 giờ

Lần đầu tiên xác định kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế, Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị đồng thời yêu cầu cải cách mạnh mẽ thể chế, bảo đảm quyền sở hữu, kinh doanh, cạnh tranh bình đẳng và thực thi hợp đồng cho khu vực này, cùng với nguyên tắc phân định rõ trách nhiệm hình sự, hành chính, dân sự giữa pháp nhân và cá nhân. Luật sư Trương Thanh Đức, Giám đốc Công ty Luật ANVI, Trọng tài viên VIAC, phân tích sâu về những định hướng này.

Khách Âu ở lâu, tiêu nhiều: Việt Nam cần làm gì ngoài miễn visa 45 ngày?

Khách Âu ở lâu, tiêu nhiều: Việt Nam cần làm gì ngoài miễn visa 45 ngày?

Tiêu điểm -  2 giờ

Theo các chuyên gia, thời hạn 45 ngày mang đến dư địa rộng rãi cho khách châu Âu tham gia những chuyến đi chuyên sâu, hoặc kết hợp giữa làm việc và nghỉ dưỡng.

Vietnam Airlines, Bamboo Airways chuyển toàn bộ khai thác nội địa sang nhà ga T3 Tân Sơn Nhất

Vietnam Airlines, Bamboo Airways chuyển toàn bộ khai thác nội địa sang nhà ga T3 Tân Sơn Nhất

Nhịp cầu kinh doanh -  2 giờ

Các hãng hàng không xây dựng chính sách hỗ trợ cho các hành khách có chuyến bay đến/đi từ sân bay Tân Sơn Nhất trong tuần đầu tiên chuyển đổi nhà ga khai thác.

LuxGroup được vinh danh 'Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2025'

LuxGroup được vinh danh 'Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2025'

Nhịp cầu kinh doanh -  2 giờ

Đây là lần đầu tiên LuxGroup góp mặt trong bảng xếp hạng “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2025" do Tạp chí HR Asia công bố.

Bầu trời 'xanh' hơn nhờ nhiên liệu bay mới của Petrolimex

Bầu trời 'xanh' hơn nhờ nhiên liệu bay mới của Petrolimex

Phát triển bền vững -  2 giờ

Lần đầu tiên tại Việt Nam, Petrolimex ra mắt nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) giúp giảm 80% phát thải CO2, khẳng định cam kết hướng tới phát triển xanh.

Định hình lại các nền tảng CRM thế hệ mới

Định hình lại các nền tảng CRM thế hệ mới

Nhịp cầu kinh doanh -  6 giờ

Sự kết hợp giữa No-code, AI và tự động hóa đang định hình thế hệ CRM mới, giúp các doanh nghiệp quản trị dữ liệu tập trung và ra quyết định nhanh hơn.