2 công ty khởi nghiệp Việt vào chung kết cuộc thi sáng tạo của PepsiCo
Hứa Phương
Thứ năm, 09/05/2024 - 14:15
Với giải pháp giúp giảm đáng kể lượng khí thải carbon cũng như tái chế và xử lý rác thải có mức giá phải chăng đã giúp hai startup Việt là Alternō và Grac lọt vào Top 10 doanh nghiệp sáng tạo, bền vững trong lĩnh vực thực phẩm, đồ uống của PepsiCo.
Alternō là một trong hai startup Việt lọt Top 10 doanh nghiệp sáng tạo, bền vững lĩnh vực thực phẩm, đồ uống của PepsiCo
Hai công ty khởi nghiệp đến từ Việt Nam là Alternō và Grac vừa lọt vào Top 10 startup xuất sắc nhất tham gia vòng chung kết của chương trình Greenhouse Accelerator 2024 khu vực châu Á - Thái Bình Dương (APAC) của PepsiCo.
Các startup được chọn vào vòng chung kết đến từ các quốc gia Thái Lan, Trung Quốc, Philippines, Úc, New Zealand và Việt Nam. Một uỷ ban gồm các nhà lãnh đạo của PepsiCo dựa vào các tiêu chí như khả năng cung cấp các giải pháp sáng tạo trong nông nghiệp bền vững, kinh tế tuần hoàn và hành động vì khí hậu để đánh giá các startup.
Các startup còn được đánh giá ở khía cạnh cách tiếp cận độc đáo trong việc giải quyết các thách thức về môi trường và tính bền vững, phù hợp với sáng kiến chuyển đổi pep+ (PepsiCo Positive) của PepsiCo.
Đơn cử như Alternō, là startup tiên phong trong việc phát triển các giải pháp bền vững giúp giảm đáng kể lượng khí thải carbon trong các lĩnh vực nông nghiệp, công nghiệp và sưởi ấm dân dụng.
Alternō được thành lập với tầm nhìn tạo ra giải pháp lưu trữ năng lượng nhiệt chi phí thấp đầu tiên ở châu Á cho năng lượng tái tạo, dự kiến sẽ được triển khai rộng rãi trên toàn khu vực vào năm 2050.
Còn Grac cung cấp các giải pháp tái chế và xử lý rác thải với mức giá phải chăng cho các cơ quan chính quyền địa phương và các doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp thay thế bền vững, thông minh hơn.
Mục tiêu của Grac là thiết kế mô hình quản lý rác thải phù hợp nhất với Việt Nam và các quốc gia đang phát triển. Grac đóng góp quan trọng vào việc giảm thiểu rác thải, phân loại rác thải tại nguồn, giảm lượng phát thải khí nhà kính và xây dựng nền kinh tế tuần hoàn.
Chương trình Greenhouse Accelerator APAC là cam kết của PepsiCo đối với một hệ thống thực phẩm hướng tới tương lai. Do đó, năm 2024, PepsiCo đã mở rộng quy mô bao gồm lĩnh vực trọng tâm đó là nông nghiệp bền vững.
Đồng thời, PepsiCo đã hợp tác với các nhà đóng chai Suntory PepsiCo Beverage ở Thái Lan và Việt Nam để mở rộng phạm vi hoạt động.
Cả hai đối tác này cam kết tạo ra tác động tích cực đến môi trường và thúc đẩy các sáng kiến bền vững trong toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Mục tiêu của liên minh này là tăng cường các nỗ lực bền vững trên toàn khu vực bằng cách thu hút sự hợp tác từ các bên liên quan và mở rộng phạm vi tác động.
Chương trình Greenhouse Accelerator nhằm thúc đẩy sự phát triển của các startup, giúp họ nâng cao khả năng đóng góp vào những tiến bộ có ý nghĩa trong ngành.
Sứ mệnh trọng tâm của PepsiCo là tích hợp các phương pháp tiếp cận đổi mới này vào chuỗi giá trị toàn cầu của mình và nâng cao cam kết của công ty trong việc cải thiện dấu ấn sinh thái.
Greenhouse Accelerator APAC cung cấp một hệ sinh thái hỗ trợ cho các startup lọt vào Top 10, bằng cách kết nối với mạng lưới cố vấn, chuyên gia trong ngành và những nguồn lực rộng khắp của PepsiCo. Qua đó, PepsiCo kỳ vọng thúc đẩy sự phát triển, mở rộng các giải pháp của các startup.
Ông Wern - Yuen Tan, Giám đốc điều hành khu vực châu Á - Thái Bình Dương của PepsiCo cho biết, các giải pháp sáng tạo của startup đang giải quyết những vấn đề then chốt trong nền kinh tế tuần hoàn, nông nghiệp bền vững và biến đổi khí hậu, tất cả đều quan trọng đối với chương trình pep+ của PepsiCo.
Đến năm 2025, PepsiCo đặt mục tiêu đảm bảo tất cả bao bì đều có thể tái chế, phân hủy, phân hủy sinh học hoặc tái sử dụng, bên cạnh mục tiêu giảm 40% lượng phát thải khí nhà kính vào năm 2030.
Rời chương trình Shark Tank Việt Nam, các startup Việt như Dat Bike, EQUO hay Medigo đều đã thành công ngoài đời thực, mặc cho trước đó các công ty này bị chê bai bởi các Shark.
Rời chương trình Shark Tank Việt Nam, các startup Việt như Dat Bike, EQUO hay Medigo đều đã thành công ngoài đời thực, mặc cho trước đó các công ty này bị chê bai bởi các Shark.
HAMEE Connect 9 tiếp tục phát huy vai trò cầu nối của hiệp hội, tạo không gian để hội viên kết nối, chia sẻ năng lực và mở rộng cơ hội hợp tác thực chất.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản văn phòng đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc, các doanh nghiệp phát triển dự án đứng trước yêu cầu phải định hình lại chiến lược dài hạn. Tại VSCF 2025, việc L’MAK được vinh danh với dự án đạt LEED Platinum cho thấy một lựa chọn chiến lược rõ ràng: công trình xanh không còn là xu hướng, mà là nền tảng phát triển.
Ngày 25/12, tại lễ trao chứng nhận “Dự án Đáng sống 2025”, dự án Vlasta – Sầm Sơn do Công ty CP Phát triển bất động sản Văn Phú phát triển đã vinh dự nhận giải thưởng “Dự án Đáng sống 2025” ở hạng mục “Khu nhà ở”.
Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) được vinh danh trong Top 10 doanh nghiệp thực thi ESG toàn diện nổi bật tại Vietnam ESG Awards 2025. Giải thưởng là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực bền bỉ và chiến lược dài hạn của SHB trong việc thực thi các tiêu chí môi trường (Environmental) – xã hội (Social) – quản trị (Governance), hướng tới phát triển bền vững và tạo giá trị lâu dài cho cộng đồng.
Với sức mạnh đại đoàn kết toàn dân tộc, truyền thống thi đua yêu nước và bản lĩnh, khát vọng vươn lên của con người Việt Nam, Tổng Bí thư Tô Lâm tin tưởng, phong trào thi đua yêu nước sẽ mở ra một giai đoạn phát triển mới, mạnh mẽ hơn, góp phần đưa đất nước phát triển nhanh, bền vững.
Đón nhận danh hiệu Anh hùng lao động, Tập đoàn TH không chỉ khẳng định vị thế của một doanh nghiệp hàng đầu mà còn minh chứng cho một "phẩm hạnh anh hùng" trong kinh doanh và phụng sự đất nước.
Giám đốc bệnh viện đa khoa Tiền Giang Tạ Văn Trầm là người có nhiều đóng góp lớn trong nghiên cứu giải pháp điều trị hiệu quả bệnh sốt xuất huyết Dengue ở trẻ em.
Năm doanh nghiệp và năm doanh nhân được Đảng, Nhà nước trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới tại Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI.
