Hoàng Anh Gia Lai đặt mục tiêu gần 4.000 tỷ đồng doanh thu cây ăn trái năm 2018

Minh An Thứ tư, 13/06/2018 - 21:17

Từ năm 2016, HAGL đã chuyển đổi chiến lược kinh doanh, khẳng định lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là ngành trồng trọt với trọng tâm là sản xuất cây ăn trái với quy mô lớn.

Báo cáo về tình hình hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai năm 2017 cho biết, doanh thu của tập đoàn giảm 27,9 % so với năm 2016 xuống 4.841 tỷ đồng.

Cơ cấu doanh thu của HAGL đã thay đổi rõ rệt qua 2 năm 2016 và 2017. Trong năm 2016, doanh thu ngành chăn nuôi bò đóng góp lớn nhất trong cơ cấu doanh thu với tỷ lệ 51,7%, tiếp đến là doanh thu ngành chuyển nhượng bất động sản và sản phẩm hàng hóa và với tỷ lệ lần lượt là 11,1% và 10,3%.

Sang năm 2017, đóng góp lớn nhất cho doanh thu đến từ ngành trái cây, tỷ lệ đóng góp là 33,3%, ngành chăn nuôi bò đứng thứ hai với tỷ lệ 15,7%, tiếp đến là ngành dịch vụ cho thuê với tỷ lệ 14,9%. Đặc biệt là ngành cao su cải thiện rõ rệt khi doanh thu ngành tăng 298,2% so với cùng kỳ, đóng góp 9,4% vào tổng doanh thu.

Nhờ vào đóng góp lớn của lĩnh vực cây ăn quả, tập đoàn ghi nhận lợi nhuận sau thuế 372 tỷ đồng trong năm 2017. Trong khi năm ngoái HAGL lỗ hơn 1.500 tỷ đồng.

Hoàng Anh Gia Lai đặt mục tiêu thu gần 4.000 tỷ đồng từ cây ăn trái năm 2018
Cơ cấu doanh thu năm 2017 và dự kiến năm 2018 của HAGL

Báo cáo của Ban lãnh đạo Tập đoàn cho biết, từ năm 2016, HAGL đã chuyển đổi chiến lược kinh doanh, khẳng định lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là ngành trồng trọt với trọng tâm là sản xuất cây ăn trái với quy mô thị trường tiêu thụ lớn, tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, thời gian thu hoạch nhanh và hiệu quả kinh tế trên diện tích khai thác cao.

Bên cạnh đó, Tập đoàn tiếp tục duy trì vườn cây cao su cho tương lai dài hạn và ngành chăn nuôi bò thịt để hỗ trợ nguồn phân bón cho ngành trồng trọt.

Năm 2017, HAGL tiếp tục thực hiện các hoạt động chuyển đổi diện tích cây trồng, đa dạng hóa sản phẩm, tích cực khai thác thị trường tiêu thụ trái cây tiềm năng nhất thế giới hiện tại là Trung Quốc.

Hiện nay, HAGL đang duy trì ổn định và chăm sóc 46.916 ha cao su. Đối với cây ăn trái, Tập đoàn đã trồng được 13.524 ha với 18 loại cây ăn trái khác nhau, trong đó các loại cây chủ lực là chuối, thanh long, xoài, mít, sầu riêng và bưởi.

Với lợi thế quy mô, HAGL có thể làm việc trực tiếp với đối tác nước ngoài, giúp gia tăng lợi nhuận không chỉ ở khâu trồng mà toàn bộ chuỗi giá trị, cắt giảm hết các khâu trung gian ở giữa so với nông dân. Hiện nay, các loại cây như chanh dây, thanh long và chuối đã đi vào khai thác.

Trong lĩnh vực chăn nuôi, năm 2017, HAGL chủ trương thu hẹp dần quy mô đàn bò để tập trung nguồn vốn cho mảng cây ăn trái. Trong tương lai, khi cân đối được nguồn vốn lưu động mới sẽ tiếp tục nhập bò và tổ chức lại hoạt động kinh doanh mảng bò thịt.

Tuy biên lợi nhuận của mảng chăn nuôi bò thời điểm hiện tại không cao, nhưng đây là một lợi thế quan trọng để hợp thành chuỗi nông nghiệp khép kín của Tập đoàn.

Trong năm 2018, Tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu 6.217 tỷ đồng và lãi gộp 2.766 tỷ đồng. Lĩnh vực cây ăn trái được kỳ vọng đóng góp 64% doanh thu và gần 80% lãi gộp, còn lại là các mảng khai thác cao su, cung cấp dịch vụ và bán căn hộ.

Theo báo cáo của Ban lãnh đạo, năm 2018, Tập đoàn tiếp tục chăm sóc các vườn cây cao su, cọ dầu, cây ăn trái và tiếp tục trồng mới một số loại cây ăn trái trên diện tích đất dôi dư tại Việt Nam, Lào và Campuchia từ nguồn Trái phiếu chuyển đổi do Công ty cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai phát hành.

Tập đoàn cũng sẽ nỗ lực xúc tiến đàm phán với các đối tác có tiềm lực tài chính mạnh để huy động vốn đầu tư giai đoạn 2 và tái cấu trúc tài chính cho dự án bất động sản tại Myanmar.

6 nhà đầu tư vừa “ôm” 15% cổ phần của HAGL

6 nhà đầu tư vừa “ôm” 15% cổ phần của HAGL

Doanh nghiệp -  7 năm
Đây là số cổ phiếu chuyển đổi từ lô trái phiếu 1.100 tỷ đồng mà HAGL phát hành cho Temasek năm 2011.
6 nhà đầu tư vừa “ôm” 15% cổ phần của HAGL

6 nhà đầu tư vừa “ôm” 15% cổ phần của HAGL

Doanh nghiệp -  7 năm
Đây là số cổ phiếu chuyển đổi từ lô trái phiếu 1.100 tỷ đồng mà HAGL phát hành cho Temasek năm 2011.
6 ngân hàng hỗ trợ khách vay mua nhà tại CaraWorld

6 ngân hàng hỗ trợ khách vay mua nhà tại CaraWorld

Bất động sản -  9 giờ

Sáng ngày 20/11/2024, tại trung tâm hội nghị sự kiện Gem Center (TP.HCM) đã diễn ra lễ ký kết đối tác chiến lược phát triển dự án CaraWorld. Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình hiện thực hóa tầm nhìn đưa CaraWorld trở thành điểm đến biểu tượng của thành phố Cam Ranh.

Luật Nhà giáo: Chuyển đổi từ quản lý sang quản trị

Luật Nhà giáo: Chuyển đổi từ quản lý sang quản trị

Leader talk -  12 giờ

Luật Nhà giáo được xây dựng với quan điểm mới chuyển từ quản lý nhân sự sang quản trị nguồn nhân lực để phát triển toàn diện lực lượng nhà giáo.

CT Group tri ân các thầy cô giáo

CT Group tri ân các thầy cô giáo

Nhịp cầu kinh doanh -  13 giờ

CT Group vừa tổ chức sự kiện tri ân ngày nhà giáo Việt Nam với sự góp mặt của đại diện các trường đại học, cao đẳng, trung học phổ thông trong và ngoài nước.

Hóa giải bài toán quản trị gen Z trong kỷ nguyên công nghệ

Hóa giải bài toán quản trị gen Z trong kỷ nguyên công nghệ

Diễn đàn quản trị -  13 giờ

Gen Z, thế hệ lớn lên với công nghệ, mang đến phong cách làm việc linh hoạt, đa nhiệm nhưng cũng đặt ra thách thức cho nhà quản trị trong việc cân bằng giữa sáng tạo và kỷ luật.

Vingroup lập công ty sản xuất người máy

Vingroup lập công ty sản xuất người máy

Doanh nghiệp -  14 giờ

Tập đoàn Vingroup thông báo thành lập Công ty cổ phần Nghiên cứu phát triển và ứng dụng người máy VinRobotics với vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng.

Sóng gió lại nổi lên tại Eximbank

Sóng gió lại nổi lên tại Eximbank

Tài chính -  16 giờ

Liên tiếp những thông tin không tích cực gần đây cho thấy những vấn đề trong quản trị nội bộ của Eximbank vẫn chưa được xử lý triệt để.

Vai trò tiên phong của ngành ngân hàng trong thực hành ESG

Vai trò tiên phong của ngành ngân hàng trong thực hành ESG

Tài chính -  16 giờ

Dù đã gặt hái thành công trong vai trò đi đầu về việc thực hành ESG thời gian qua, ngành ngân hàng vẫn còn nhiều thách thức phải đối mặt.