Nhân sự cũ quay lại, người Việt cởi mở nhất Đông Nam Á

Kiều Mai Thứ năm, 07/12/2023 - 10:54

Một trong những lý do khiến các nhân sự cao cấp tại Việt Nam quay trở lại công ty cũ là để có cơ hội phát triển nghề nghiệp tốt hơn.

Tập đoàn tư vấn tuyển dụng Robert Walters mới đây cho biết, Việt Nam là quốc gia có tỷ lệ nhân sự cấp cao sẵn sàng quay trở lại làm việc tại công ty cũ cao nhất tại Đông Nam Á.

Đồng thời, phần lớn nhà tuyển dụng hiện cũng sẵn lòng chiêu mộ lại nhóm nhân sự này mà không hề do dự hoặc tỏ ý thận trọng.

Kết quả này được đưa ra sau cuộc khảo sát gần đây do Robert Walters thực hiện với 1.000 nhân sự cao cấp tại sáu quốc gia Đông Nam Á. 

Cụ thể, khoảng 1/3 nhân sự cao cấp người Việt thừa nhận họ sẽ sẵn sàng quay lại công ty cũ để có cơ hội phát triển nghề nghiệp tốt hơn.

Bên cạnh đó, hơn 1/4 số người được hỏi sẽ trở lại công ty cũ nếu có sự thay đổi về lãnh đạo và khoảng một trong 10 người cho biết họ sẽ cân nhắc điều này để có mức lương tốt hơn.

Đáng chú ý, có tới 9 trong số 10 người được hỏi cho biết họ vẫn duy trì một số hình thức liên lạc với quản lý cũ. Trong đó, số ít cho biết mục đích chính của việc này là mở ra cánh cửa cho các cơ hội việc làm trong tương lai.

Tại Việt Nam, cứ 10 nhân sự cấp cao thì có tới gần 8 người sẵn sàng quay trở lại làm việc tại công ty cũ

Báo cáo của Robert Walters

Robert Walters cho biết thêm, trung bình cứ 10 nhân sự cao cấp thì 3 người từng liên hệ lại với nhà tuyển dụng trước đây để hỏi về cơ hội việc làm trong khoảng thời gian gần đây. Khoảng 2 người cho biết chưa từng làm điều này nhưng cũng đã có ý định tương tự.

Xu hướng quay trở lại của các nhân sự cao cấp đã và đang nhận được phản hồi tích cực từ các đơn vị tuyển dụng.

Các nhà quản lý rất cởi mở trong việc tuyển dụng nhân viên cũ với hơn 92% quản lý ở Việt Nam sẵn lòng xem xét tái tuyển dụng nhân sự cũ cho các vị trí phù hợp.

Gần 80% nhà quản lý cho biết sẵn sàng tạo điều kiện cho các nhân viên cũ có năng lực tốt quay lại làm việc và 15% khác mở lòng với ý tưởng này, mặc dù họ sẽ có sự ngần ngại và cẩn trọng nhất định.

Chỉ có 8% (thấp hơn tỷ lệ trung bình Đông Nam Á là 9%) các quản lý được khảo sát cho biết họ sẽ không tái tuyển dụng cựu nhân viên.

Ông Phúc Phạm, Giám đốc điều hành của Robert Walters Việt Nam, nhận định, nghiên cứu cho thấy các nhân sự cao cấp Việt Nam có tinh thần cởi mở nhất trong số các quốc gia Đông Nam Á khi đưa ra quyết định trở lại công ty cũ làm việc.

“Thật thú vị khi thấy hai lý do hàng đầu được đưa ra bởi các nhân sự là cơ hội phát triển nghề nghiệp tốt hơn và sự thay đổi trong đội ngũ lãnh đạo. Điều này cho thấy sự quan tâm của họ đối với lộ trình phát triển cá nhân và môi trường làm việc tích cực”, ông đánh giá.

Đãi ngộ về lương thưởng không phải là động cơ duy nhất, các nhân sự cao cấp còn đề cao với những cơ hội có ý nghĩa và cảm giác gắn kết trên con đường sự nghiệp của mình.

Ông Toby Fowlston, Tổng giám đốc điều hành của Tập đoàn Tư vấn tuyển dụng Robert Walters, nhận xét, trong khi thị trường tuyển dụng toàn cầu đã tương đối chậm lại vào năm nay, tình trạng thiếu hụt ứng viên vẫn tiếp diễn.

Do đó, việc lượng lớn nhân sự cao cấp sẵn sàng quay trở lại làm việc cho doanh nghiệp là tin vui đối với các nhà lãnh đạo.

Không chỉ vậy, đây còn là những nhân tài có khả năng thích ứng nhanh vì đã từng làm việc tại doanh nghiệp trước đó. Những nhân viên này đã quen thuộc với quy trình và có mối liên hệ vững chắc với thương hiệu từ trước - yếu tố mà nhân viên mới có thể phải mất nhiều năm để thấm nhuần.

Dựa trên khảo sát này, các công ty đang tìm kiếm nhân sự có thể xem xét tái kết nối với cựu nhân viên. 

Đồng thời, đào tạo các quản lý để thiết lập một quy trình nghỉ việc tích cực bởi 'Boomerang Employee' (nhân sự quay lại) có thể sẽ là một giải pháp cho tình trạng thiếu hụt nhân sự chuyên môn trong tương lai.

Tuy nhiên, ông Toby Fowlston lưu ý rằng, các nhà tuyển dụng cần quản lý và thiết lập sự cân bằng giữa việc tái tuyển dụng nhân viên cũ với nhân sự hiện tại, đặc biệt trong trường hợp nhân sự cũ được trở lại với vị trí cao hơn trước đây. 

Nhà tuyển dụng nên đánh giá xem đã cân nhắc toàn diện các cơ hội cho nhân viên hiện tại của mình hay chưa, nếu không, họ có nguy cơ gửi đi thông điệp rằng nhân viên của mình có thể chọn con đường 'Boomerang Employee' để thăng tiến và có phúc lợi tốt hơn”.

Cách xử lý nhân sự cấp cao để tránh khủng hoảng

Cách xử lý nhân sự cấp cao để tránh khủng hoảng

Diễn đàn quản trị -  2 năm
Khi nhân sự cấp cao vi phạm, mức độ và quy mô gây thiệt hại cho doanh nghiệp thường lớn hơn rất nhiều so với nhân viên mà nếu doanh nghiệp không nắm rõ luật và không có biện pháp ngăn chặn cũng như xử lý kịp thời thì có thể dẫn đến khủng hoảng.
Cách xử lý nhân sự cấp cao để tránh khủng hoảng

Cách xử lý nhân sự cấp cao để tránh khủng hoảng

Diễn đàn quản trị -  2 năm
Khi nhân sự cấp cao vi phạm, mức độ và quy mô gây thiệt hại cho doanh nghiệp thường lớn hơn rất nhiều so với nhân viên mà nếu doanh nghiệp không nắm rõ luật và không có biện pháp ngăn chặn cũng như xử lý kịp thời thì có thể dẫn đến khủng hoảng.
Kỳ vọng sự 'chuyển mình' của ngành y tế nhờ AI

Kỳ vọng sự 'chuyển mình' của ngành y tế nhờ AI

Diễn đàn quản trị -  8 giờ

Giữa áp lực thiếu bác sĩ, cơ sở vật chất hạn chế và dân số già hóa, trí tuệ nhân tạo (AI) có thể trở thành động lực đổi mới cho ngành y tế.

Truyền thông nội bộ và hành trình phá thế khó trong tổ chức

Truyền thông nội bộ và hành trình phá thế khó trong tổ chức

Diễn đàn quản trị -  1 ngày

Khi lãnh đạo không ủng hộ còn nhân viên thờ ơ, gốc rễ vấn đề của truyền thông nội bộ nằm ở năng lực thấu hiểu con người và tổ chức.

Canh tác và nuôi dưỡng văn hoá doanh nghiệp

Canh tác và nuôi dưỡng văn hoá doanh nghiệp

Diễn đàn quản trị -  2 ngày

Văn hóa không phải là những gì lãnh đạo tuyên bố hay chiến dịch truyền thông mà là hệ điều hành chi phối toàn bộ hoạt động doanh nghiệp và tạo ra giá trị.

Khi văn hóa trở thành phần mềm quản trị của doanh nghiệp Việt

Khi văn hóa trở thành phần mềm quản trị của doanh nghiệp Việt

Diễn đàn quản trị -  3 ngày

Bộ Tiêu chí Văn hóa kinh doanh Việt Nam (VHKDVN) 2025 sửa đổi vừa ra đời, được xem là “cú hích” cho cộng đồng doanh nghiệp Việt trên hành trình xây dựng bản sắc, hội nhập toàn cầu.

Cách Gelex thắp lửa tri thức để bứt phá

Cách Gelex thắp lửa tri thức để bứt phá

Diễn đàn quản trị -  4 ngày

Gelex coi học tập là chìa khóa tái tạo tổ chức, khơi mở tiềm năng từng cá nhân và biến tri thức thành động lực phát triển bền vững.

Cuộc đua giá chung cư chạm cột mốc mới

Cuộc đua giá chung cư chạm cột mốc mới

Bất động sản -  6 giờ

Hơn nửa nguồn cung căn hộ mới tại Hà Nội và TP.HCM có giá trên 100 triệu đồng/m2, phản ánh xu hướng dịch chuyển sang phân khúc cao cấp.

Vingroup thành lập công ty sản xuất thép VinMetal, chính thức gia nhập lĩnh vực công nghiệp luyện kim

Vingroup thành lập công ty sản xuất thép VinMetal, chính thức gia nhập lĩnh vực công nghiệp luyện kim

Nhịp cầu kinh doanh -  6 giờ

Vingroup công bố thành lập Công ty cổ phần Sản xuất và kinh doanh VinMetal, chính thức gia nhập lĩnh vực công nghiệp luyện kim, mở rộng trụ cột công nghiệp – công nghệ hiện tại.

Kỳ vọng sự 'chuyển mình' của ngành y tế nhờ AI

Kỳ vọng sự 'chuyển mình' của ngành y tế nhờ AI

Diễn đàn quản trị -  8 giờ

Giữa áp lực thiếu bác sĩ, cơ sở vật chất hạn chế và dân số già hóa, trí tuệ nhân tạo (AI) có thể trở thành động lực đổi mới cho ngành y tế.

Hà Nội thêm một dự án bất động sản cao cấp đi vào vận hành

Hà Nội thêm một dự án bất động sản cao cấp đi vào vận hành

Bất động sản -  8 giờ

Thị trường bất động sản khu vực lõi trung tâm Hà Nội vừa đón thêm một dự án cao cấp chính thức đi vào hoạt động, The Ninety Complex tại 90 đường Láng.

Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam vắng bóng giữa 'đại sóng' IPO

Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam vắng bóng giữa 'đại sóng' IPO

Tài chính -  9 giờ

Việc đòi hỏi doanh nghiệp phải có lãi và xóa hết lỗ lũy kế trước khi IPO được xem là rào cản lớn và không thực sự phù hợp với ngành công nghệ.

Thị phần môi giới của SSI cao nhất trong 5 năm

Thị phần môi giới của SSI cao nhất trong 5 năm

Doanh nghiệp -  9 giờ

Thị phần môi giới chứng khoán, năng lực phục vụ và quy mô vốn là các yếu tố đang hỗ trợ đà tăng trưởng của SSI trong giai đoạn tới.

Grab đặt cược vào startup xe máy điện Selex Motors

Grab đặt cược vào startup xe máy điện Selex Motors

Nhịp cầu kinh doanh -  9 giờ

Grab chọn cách bắt tay với Selex Motors, một startup nội địa để giải quyết bài toán xe máy điện, thay vì tự mình xây dựng đế chế như Vinfast và Xanh SM.