Phát Đạt Holdings, công ty sẽ mua lại KCN Phát Đạt là doanh nghiệp thuộc sở hữu của ông Nguyễn Văn Đạt - Chủ tịch HĐQT Phát Đạt. Công ty này được thành lập cuối năm 2021 với vốn điều lệ 10.800 tỷ đồng.
Công ty Cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (Phát Đạt) vừa công bố chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển khu công nghiệp Phát Đạt (KCN Phát Đạt) cho Công ty TNHH Phát Đạt Holdings (Phát Đạt Holdings).
Cụ thể, Phát Đạt sẽ bán toàn bộ 99,8 triệu cổ phần, chiếm 99,8% vốn điều lệ của KCN Phát Đạt với giá chuyển nhượng không thấp hơn 130% mệnh giá, khoảng gần 1.300 tỷ đồng.
Từ năm 2020, Phát Đạt mở rộng sang lĩnh vực khu công nghiệp với định hướng xây dựng những cụm công nghiệp đô thị dịch vụ có quy mô lớn tại các địa phương có cơ sở hạ tầng tốt và lợi thế phát triển khu công nghiệp.
Một số dự án tiêu biểu như: Dự án kho bãi tổng hợp, dịch vụ hậu cần cảng và dịch vụ logistics tại khu vực cảng Cái Mép quy mô 21ha; dự án KCN Đô thị - dịch vụ Phát Đạt tại Dung Quất quy mô 1.152ha; các KCN Cao Lãnh tại Đồng Tháp; cụm công nghiệp Hàm Ninh (Phú Quốc) quy mô 59ha…
Ngoài quỹ đất và các dự án tự triển khai hơn 3.000 ha hiện tại, Phát Đạt cho biết đang hợp tác với một số tập đoàn lớn khác để đầu tư phát triển KCN. Quỹ đất dự kiến hợp tác lên đến hơn 5.000 ha tại các tỉnh thành phía Nam.
Công ty KCN Phát Đạt ban đầu có vốn điều lệ 680 tỷ đồng, đến tháng 1/2021, công ty tăng vốn lên 3.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, sau 2 năm, công ty này giảm vốn điều lệ xuống còn 2.000 tỷ đồng, trước khi tiếp tục giảm xuống còn 1.000 tỷ đồng trong tháng 10 vừa qua.
Ông Nguyễn Văn Đạt - Chủ tịch HĐQT Phát Đạt.
Phát Đạt Holdings, công ty sẽ mua lại KCN Phát Đạt là doanh nghiệp thuộc sở hữu của ông Nguyễn Văn Đạt - Chủ tịch HĐQT Phát Đạt. Công ty này được thành lập cuối năm 2021 với vốn điều lệ 10.800 tỷ đồng.
Năm ngoái, Phát Đạt Holdings đã 3 lần nhận chuyển nhượng tổng cộng 54 triệu cổ phiếu PDR từ ông Nguyễn Văn Đạt, nâng sở hữu tại Phát Đạt lên 10,96%. Sau đó cổ đông này bị công ty chứng khoán bán giải chấp 6 triệu cổ phiếu PDR, làm giảm sở hữu xuống còn 10,07%.
Các giao dịch chuyển nhượng này được xem là những động thái đầu tiên thực hiện quá trình trái cấu trúc của Phát Đạt, theo hướng holdings. Trong đó, Công ty Phát Đạt Holdings sẽ là pháp nhân lõi, sở hữu các công ty đại diện các lĩnh vực kinh doanh khác nhau.
Từ ngành nghề cốt lõi là bất động sản dân dụng, trong những năm qua Phát Đạt đã mở rộng đầu tư sang mảng bất động sản công nghiệp, bán lẻ bất động sản, dịch vụ quản lý vận hành, năng lượng tái tạo hay lĩnh vực logistics.
Điều này cũng khiến quy mô tài sản của công ty tăng nhanh, đi kèm với đó là các khoản vay và trái phiếu. Với mô hình holdings, Công ty Phát Đạt đang niêm yết trên sàn sẽ đơn thuần là nhà phát triển bất động sản, thay vì hợp nhất các lĩnh vực khác như hiện nay.
Hoạt động tái cấu trúc này cũng lý giải vì sao Phát Đạt 'từ bỏ' mảng phát triển bất động sản khu công nghiệp nhiều tiềm năng hay nghi ngờ công ty đang chịu áp lực tài chính quá lớn nên phải thoái vốn công ty con. Trên thực tế, Phát Đạt đã liên tục thanh toán nợ trước hạn và mua lại trái phiếu, đồng thời có kế hoạch đưa dư nợ trái phiếu về 0 đồng trong năm nay.
Động thái tái cơ cấu mô hình của Phát Đạt diễn ra sau khi công ty bổ nhiệm ông Phan Lê Hòa giữ chức Phó tổng giám đốc kể từ ngày 1/9/2023. Ông Hòa là một CFO nổi tiếng từng có thời gian làm việc tại nhiều doanh nghiệp bất động sản như Novaland, BW Industrial, Hưng Thịnh Land và một số quỹ đầu tư lớn trong và ngoài nước.
Trước Phát Đạt và Hưng Thịnh, ông Hòa ghi dấu với vai trò CFO của Novaland trong quá trình phát triển từ một công ty bất động sản tại TP.HCM trở thành tập đoàn bất động sản lớn thứ 2 trên HOSE.
Trước Phát Đạt và Hưng Thịnh, ông Hòa ghi dấu với vai trò CFO của Novaland trong quá trình phát triển từ một công ty bất động sản tại TP.HCM trở thành tập đoàn bất động sản lớn thứ 2 trên HOSE.
Cổ phiếu F88 trong phiên giao dịch đầu tiên trên UpCOM đã tăng tối đa biên độ, khối lượng dư mua giá trần rất cao, trong khi chỉ có 400 cổ phiếu được bán ra.
Giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, xuất khẩu qua thương mại điện tử đang mở ra cánh cửa cho các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế.
Ông Tô Như Toàn, Chủ tịch Công ty CP Phát triển Bất động sản Văn Phú, đã nuôi dưỡng triết lý “bất động sản vị nhân sinh” từ nhiều năm trước, và cuốn sách Đô thị vị nhân sinh của Jan Gehl như một sự đồng điệu tư tưởng, tiếp thêm niềm tin để ông kiên định hiện thực hóa tầm nhìn ấy trong chiến lược phát triển doanh nghiệp.
Mặc dù đã tăng trưởng khá mạnh trong thời gian vừa qua, song ông Nguyễn Thái Bình, Tổng giám đốc Đông Tây Land cho rằng, dư địa thu hút dòng tiền đầu tư bất động sản từ miền Bắc vào miền Nam vẫn còn rất lớn trong thời gian tới.
Là tổng quản lý người Việt đầu tiên của tập đoàn quốc tế Six Senses tại Việt Nam, ông Lê Đại Hải chọn một con đường khác biệt: phát triển Ana Mandara Cam Ranh bằng sự chân thành, tinh thần bản sắc và dịch vụ cá nhân hóa đến từng chi tiết - nơi “phần mềm là hồn Việt Nam” và giá trị được đo bằng ký ức khách mang về.
Từ mạch nguồn di sản vùng đất Chín Rồng đến những thanh âm hiện đại giữa lòng Thành phố thiên niên kỷ T&T City Millennia, đại nhạc hội “Khơi mạch nguồn di sản – Vững bước kỷ nguyên mới” đã thắp sáng miền đất Tây Ninh bằng một bản giao hưởng nghệ thuật của quá khứ, hiện tại và tương lai giao thoa trong cùng một khát vọng Việt.
