Phát triển game như là bước tiếp cận đầu tiên của Amanotes với người dùng và phần nào chiến lược đã đạt được hiệu quả khi các tựa game của Amanotes nhận được cả tỉ lượt tải xuống.
Amanotes được thành lập năm 2015 bởi 2 nhà đồng sáng lập là Nguyễn Tuấn Cường và Võ Tuấn Bình. Amanotes được biết đến là một công ty khởi nghiệp tập trung và phát triển dòng game tương tác âm nhạc.
Sản phẩm chủ lực của công ty, trò chơi có tên Magic Tiles 3, mô phỏng âm thanh piano, guitar, và trống để chơi các bài hát phổ biến đã thu hút 275 triệu lượt tải xuống kể từ khi ra mắt vào năm 2016.
Điểm đáng chú ý là các ứng dụng, trò chơi của Amanotes đều miễn phí, nghĩa là công ty chọn mô hình kinh doanh thu phí từ quảng cáo và bán sản phẩm trong game. Nhờ đó, công ty có thể tiếp cận nhiều phân khúc khách hàng khác nhau. Nhiều người chỉ cần chơi vài phút mỗi tuần, những một số người muốn tiếp cận những bản nhạc mới nhất.
"Tầm nhìn của Amanotes là giúp tất cả mọi người đều có thể làm âm nhạc. Âm nhạc sẽ trở thành một động từ chứ không còn là danh từ nữa", đại diện Amanotes chia sẻ.
Trong đó, phát triển game như là bước tiếp cận đầu tiên của Amanotes với người dùng, bởi đây là dòng sản phẩm rất có sức hút và dễ hiểu. Và phần nào chiến lược đã đạt được hiệu quả khi các tựa game của Amanotes nhận được cả tỉ lượt tải xuống.
Trên thế giới, nhiều ứng dụng phát nhạc như Spotify hay Apple Musics đang thống trị thị trường. Tính riêng tại khu vực Đông Nam Á, hầu hết các quốc gia đều có những ứng dụng thống lĩnh thị trường, như Me-Lody của Indonesia và Fungjai của Thái Lan. Chính vì thế, cách dùng game để khiến người dùng tiếp cận âm nhạc là một hướng đi phù hợp.
Báo cáo của Statista chỉ ra rằng doanh thu từ các ứng dụng game di động tại Việt Nam tăng trưởng 22% trong năm 2019. Và đây là cơ hội lớn để thị trường nội địa bứt phá lên dẫn đầu khu vực trong tương lai.
Hiện tại, Amanotes đang đầu tư vào tài nguyên âm nhạc trên nền tảng. Startup hiện đang đặt mối quan hệ đối tác với Universal Music Group, Sony Music Group và Warner Music Group để sở hữu quyền sử dụng các bài hát. Để đem lại một trải nghiệm âm nhạc tốt nhất cho khách hàng, công ty cần đảm bảo về vấn đề bản quyền.
"Dù bạn ở độ tuổi nào, thì sẽ luôn có một vài bài hát xuất hiện trong tâm trí. Hãy tưởng tượng bạn có thể làm gì với giai điệu ấy, thay vì chỉ ngân nga bình thường. Đây chính là cách Amanotes xuất hiện với các ứng dụng lấy âm nhạc làm trung tâm. Người dùng chỉ cần giữ, kéo là có thể trải nghiệm, tương tác với các bài hát yêu thích nhất", đại diện Amannotes phân tích.
Tags:
Tags:
Trong đó, điều mà giới chuyên môn quan tâm đó là sau quy định xác thực danh tính ví điện tử, thì liệu thị phần cũng như số lượng người dùng mà các đơn vị này công bố có còn bảo toàn? Không loại trừ khả năng, một phần số liệu của các ví điện tử hiện nay là "người dùng ảo" phục vụ mục đích kêu gọi đầu tư, gọi vốn.
Thiếu kỹ năng số và nhân lực, thiếu nền tảng công nghệ thông tin đủ mạnh để chuyển đổi kỹ thuật số, thiếu tư duy kỹ thuật số, hoặc các thách thức về văn hóa doanh nghiệp vẫn là những điểm yếu trong công cuộc chuyển đổi số.
Nhiều chợ đầu mối mong muốn được chuyển đổi số, cụ thể là tiến tới hình thức bán online. Mục đích là để mang một số mặt hàng đặc trưng, mặt hàng có điểm "nhấn" tại khu vực lên sàn thương mại điện tử hoặc chuyển đổi online
Hiện tại, KiotViet đã số hóa 100.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, tương đương 16% thị phần.
Vietbank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 15.500 tỷ đồng, đặt mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng 37% nhằm củng cố nền tảng tài chính và mở rộng dư địa phát triển mới.
Mô hình LiveBank 24/7 kết hợp trạm công dân số giúp người dân giải quyết đồng thời nhiều nhu cầu thiết yếu nhanh chóng, thuận tiện, thể hiện vai trò chủ động của TPBank trong việc đồng hành cùng Chính phủ thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.
Không chạy theo những demo hào nhoáng hay cuộc đua “AI hóa” mọi thứ, Phenikaa-X lựa chọn một con đường khó hơn khi xây dựng công nghệ lõi, chấp nhận đi chậm để đi chắc, và từng bước đưa tự động hóa vào những bài toán rất cụ thể của thị trường.
Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HoSE: MSB) đã thông qua phương án tăng vốn từ 31.200 tỷ đồng lên 37.440 tỷ đồng theo hình thức phát hành cổ phiếu với tỷ lệ 20% từ nguồn vốn chủ sở hữu.
Hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực bất động sản, T&T Group không chỉ đơn thuần kể câu chuyện về những con số ha đất hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược “đường dài” nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.
SSI chọn tăng trưởng có kỷ luật thay vì chạy theo cơ hội ngắn hạn, ngay cả khi thị trường chứng khoán thuận lợi. Tư duy này cũng chi phối quyết định chưa vội bước vào tài sản số
Công ty đặt mục tiêu đạt 16.000 tỷ đồng doanh thu và 3.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong năm nay, trở thành thương hiệu du lịch – giải trí tích hợp số 1 Đông Nam Á- hàng đầu châu Á, sở hữu hệ sinh thái toàn diện từ nghỉ dưỡng, giải trí, wellness, MICE đến công nghệ du lịch.
