Hành trình số hóa các doanh nghiệp bán lẻ của KiotViet
Việt Hưng
Thứ năm, 25/06/2020 - 17:33
Hiện tại, KiotViet đã số hóa 100.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, tương đương 16% thị phần.
Giống như các quốc gia Đông Nam Á khác, nền kinh tế Việt Nam được cấu thành bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đóng góp vào khoảng 40% GDP của đất nước và hơn 9 triệu việc làm được tạo ra bởi các doanh nghiệp này trong năm 2019.
Tuy nhiên, để có thể phát triển trong bối cảnh thị trường hội nhập, các doanh nghiệp vừa gặp nhiều vấn đề liên quan tới việc tiếp cận vốn, cũng như đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.
Cụ thể, trong lĩnh vực bán lẻ, yếu tố tài chính và kỹ thuật quyết định rất nhiều đến sự thành bại của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong đó, hệ sinh thái các sản phẩm, phần mềm tương hỗ cho nhà bán lẻ là rất quan trọng.
Startup KiotViet trực thuộc Citigo ra đời năm 2010, với hoạt động kinh doanh cốt lõi là tư vấn phát triển sản phẩm, giải pháp phần mềm và gia công lập trình viên chuyên nghiệp.
Ý tưởng về KiotViet xuất hiện khi các nhà sáng lập công ty nhận ra rằng, các doanh nghiệp nhỏ đang vật lộn với việc quản lý hoạt động và nhân rộng doanh nghiệp mà không có phần mềm doanh nghiệp nào dễ sử dụng.
KiotViet đã số hóa 100.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam
"Tất nhiên, thị trường vẫn có những nhà cung cấp phần mềm cho doanh nghiệp như Oracle hay SAP. Nhưng các phần mềm này không dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngoài ra có các phần mềm rẻ tiền khác, nhưng chất lượng lại không đảm bảo. KiotViet thành lập để số hóa mặt hàng tồn kho, qua đó giúp các SME phát triển nhanh hơn", ông Cao Trọng Kim Trí, Phó tổng giám đốc startup KiotViet chia sẻ.
Là một startup bán hàng, KiotViet xây dựng các công cụ theo dõi các giao dịch, hàng tồn kho và hoạt động thanh toán cho các cửa hàng nhỏ. "KiotViet giúp tăng hiệu quả và tiết kiệm chi phí hoạt động cho các doanh nghiệp tới 40%", ông Trí cho biết.
Hiện tại, công ty đã số hóa 100.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, tương đương 16% thị phần. Được biết, một trong những lợi thế cạnh tranh của KiotViet là giá dịch vụ. Startup này cung cấp dịch vụ với giá chỉ từ 180.000 đồng mỗi tháng hoặc 250.000 đồng cho các doanh nghiệp lớn hơn.
Năm ngoái, startup đã nhận đầu tư 6 triệu USD trong vòng gọi vốn Series A từ Jungle Ventures và Traveloka công ty công nghệ du lịch Indonesia.
Dự kiến trong tháng 7/2020, KiotViet sẽ tiếp tục khởi động vòng huy động vốn mới và hoàn thành vào cuối năm nay. Mục tiêu của startup là nâng số lượng doanh nghiệp sử dụng nền tảng lên 300.000 trong 2 năm tới. Công ty cũng đề ra kế hoạch mở rộng khu vực đến Indonesia và Philippines.
"Hiện chúng tôi cũng đang tìm hiểu các cơ hội về thanh toán, cho vay và chuỗi cung ứng B2B. Chúng tôi đang trong quá trình hoàn thành giấy phép thanh toán và mở rộng mạng lưới phân phối. Để cho vay, chúng tôi sẽ làm việc với các ngân hàng và các tổ chức tài chính khác, bao gồm các công ty fintech chấm điểm tín dụng", lãnh đạo KiotViet cho biết.
Eric Ries, tác giả cuốn sách The Lean Startup nhận định sự yếu kém của các mô hình kinh doanh cũ đang là "cơ hội" mở ra các mô hình mới - những startup tiềm năng trong tương lai.
Eric Ries, tác giả cuốn sách The Lean Startup nhận định sự yếu kém của các mô hình kinh doanh cũ đang là "cơ hội" mở ra các mô hình mới - những startup tiềm năng trong tương lai.
Dịch bệnh Covid-19 đã và đang là gánh nặng rất lớn đối với các doanh nghiệp F&B. Theo một báo cáo do Adsota phát hành, có tới 26,2% trong số 1.200 doanh nghiệp được khảo sát cho biết họ sẽ phá sản nếu nếu bệnh dịch kéo dài hơn 6 tháng.
Bắt đầu kinh doanh từ năm 2020 thông qua website công ty và các nền tảng thương mại điện tử như Amazon, Etsy với thị trường chính là Mỹ, Úc và Canada, đến năm 2023, doanh thu Kalotoys là 95 tỷ đồng.
Thay vì dồn dập các thương vụ đầu tư góp vốn như vài năm trước, thị trường fintech Việt Nam giờ đây đang trở nên phân hóa, tập trung vào hai mảng sản phẩm đầu tư và mua trước trả sau.
Giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, xuất khẩu qua thương mại điện tử đang mở ra cánh cửa cho các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế.
Ông Tô Như Toàn, Chủ tịch Công ty CP Phát triển Bất động sản Văn Phú, đã nuôi dưỡng triết lý “bất động sản vị nhân sinh” từ nhiều năm trước, và cuốn sách Đô thị vị nhân sinh của Jan Gehl như một sự đồng điệu tư tưởng, tiếp thêm niềm tin để ông kiên định hiện thực hóa tầm nhìn ấy trong chiến lược phát triển doanh nghiệp.
Mặc dù đã tăng trưởng khá mạnh trong thời gian vừa qua, song ông Nguyễn Thái Bình, Tổng giám đốc Đông Tây Land cho rằng, dư địa thu hút dòng tiền đầu tư bất động sản từ miền Bắc vào miền Nam vẫn còn rất lớn trong thời gian tới.
Là tổng quản lý người Việt đầu tiên của tập đoàn quốc tế Six Senses tại Việt Nam, ông Lê Đại Hải chọn một con đường khác biệt: phát triển Ana Mandara Cam Ranh bằng sự chân thành, tinh thần bản sắc và dịch vụ cá nhân hóa đến từng chi tiết - nơi “phần mềm là hồn Việt Nam” và giá trị được đo bằng ký ức khách mang về.
Từ mạch nguồn di sản vùng đất Chín Rồng đến những thanh âm hiện đại giữa lòng Thành phố thiên niên kỷ T&T City Millennia, đại nhạc hội “Khơi mạch nguồn di sản – Vững bước kỷ nguyên mới” đã thắp sáng miền đất Tây Ninh bằng một bản giao hưởng nghệ thuật của quá khứ, hiện tại và tương lai giao thoa trong cùng một khát vọng Việt.
Không chỉ xây những căn nhà bằng triết lý “làm thật - ăn thật”, đặt chữ Tín và sự tử tế lên hàng đầu, Chủ tịch GP.Invest Nguyễn Quốc Hiệp còn làm công việc chẳng mấy ai muốn làm: lên tiếng thay cho những doanh nghiệp đang “lấm lem bụi công trình”, góp phần gỡ rối cho một hệ thống thủ tục chồng chéo và ngổn ngang.
