Tổng công ty Thép Việt Nam: Huy động mọi nguồn lực để chống dịch, cứu người trong đại dịch Covid-19
Kim Anh
Thứ hai, 14/03/2022 - 09:11
Với sứ mệnh “Nền tảng cho tương lai vững bền", ban lãnh đạo và hơn 14.000 người lao động toàn hệ thống Thép Việt Nam luôn tâm niệm kinh doanh và phụng sự xã hội phải song hành cùng nhau. Trong thời điểm dịch bệnh Covid-19 hoành hành trên khắp cả nước, các nhà máy sản xuất thép /V/ đã huy động mọi nguồn lực để có thể sản xuất, cung ứng và phân phối nguồn oxy lỏng quý giá, kịp thời “trợ thở" cho tuyến đầu chống dịch, cứu người.
Những ai đã từng chứng kiến sự sợ hãi của người bệnh khi thiếu oxy, cảm nhận rõ lằn ranh giữa sự sống và cái chết chỉ mong manh trong từng nhịp thở thì mới hiểu được giá trị quý báu của nguồn oxy đối với ngành y.
Thầy thuốc ưu tú - bác sĩ CKII Trần Văn Khanh, Giám đốc Bệnh viện Lê Văn Thịnh cho biết, nguồn oxy kịp thời từ các nhà máy Thép /V/ trong thời gian qua chính là chiếc phao cứu sinh vô giá, cứu sống bệnh nhân khỏi "chết đuối trên cạn".
Khi các bệnh viện tại TP.HCM và các tỉnh miền Tây quá tải bệnh nhân Covid-19, đặc biệt là các bệnh viện tầng 3 điều trị bệnh nhân hồi sức nặng, nguồn oxy cạn kiệt do nhu cầu sử dụng tăng cao, mỗi ngày bác sĩ Khanh nhận hàng chục cuộc điện thoại từ các bệnh viện bạn nhờ tìm nguồn oxy tiếp tế.
Trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh và tình trạng khan hiếm oxy cho người bệnh, hưởng ứng chủ trương của Bộ Công thương về tăng cường sản xuất, cung ứng oxy phục vụ điều trị bệnh nhân Covid-19, lãnh đạo Tổng công ty Thép Việt Nam – CTCP đã có công văn gửi 3 đơn vị chuyên sản xuất và tiêu thụ thép Thép Miền Nam /V/ là Công ty TNHH MTV Thép Miền Nam – VNSTEEL, Công ty CP Thép VICASA – VNSTEEL, Công ty CP Thép Thủ Đức - VNSTEEL về việc chuyển đổi một số phân xưởng oxy tại nhà máy thành trạm bơm oxy miễn phí phục vụ cho các bệnh viện bất cứ khi nào có nhu cầu.
Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam rất xúc động khi đến thăm Trạm bơm oxy tại Nhà máy Thép Thủ Đức được khai trương ngày 4/9/2021
Trong hoàn cảnh thực hiện “3 tại chỗ” với những khó khăn chồng chất, cùng một lúc hoàn thành hai nhiệm vụ: chống dịch an toàn và giữ vững sản xuất, kinh doanh, Trạm bơm oxy tại nhà máy Thép Thủ Đức với công suất 200-300 bình 40 lít/ngày vẫn đều đặn trao đi hàng trăm khối oxy lỏng từ lúc đỉnh dịch cho đến xuyên tết Nguyên đán.
Cũng như Thép Thủ Đức, Công ty CP Thép VICASA – VNSTEEL và Công ty TNHH MTV Thép Miền Nam – VNSTEEL đã thu xếp hàng trăm vỏ bình 40L, các bồn chứa đựng oxy 20m3, thuê phương tiện vận tải chuyên dụng, an toàn và tính toán các lộ trình vận chuyển tối ưu, kịp thời, hoàn toàn miễn phí đến các bệnh viện các tỉnh miền Tây ngay trong những ngày đầu khi làn sóng dịch bệnh lan rộng đến các tỉnh này.
Những chuyến xe chở “nguồn sống" từ các nhà máy sản xuất Thép /V/ sẵn sàng đến các tỉnh miền Tây để kịp “trợ thở” cho bệnh nhân Covid-19 chuyển nặng
Đến quý I/2022 khi trở về trạng thái bình thường mới, tình hình sản xuất được phục hồi, có những thời điểm trạm bơm oxy của các nhà máy phải huy động tối đa công suất cho việc vận hành mà nhu cầu oxy y tế vẫn cao thì lãnh đạo các nhà máy đã chủ động, quyết liệt điều chỉnh giảm lượng khí oxy bằng cách tối ưu hóa nguồn nhiên liệu đốt hoặc tìm mua oxy từ các nguồn thay thế để đảm bảo không thể thiếu oxy cứu người.
Công ty TNHH MTV Thép Miền Nam - VNSTEEL vinh dự nhận được bằng khen của lãnh đạo chính quyền các địa phương vì những đóng góp trong công tác an sinh xã hội và phòng, chống dịch bệnh Covid-19 năm 2021
Những nỗ lực âm thầm lặng lẽ của Tổng Công ty Thép Việt Nam – CTCP và các đơn vị thành viên khó có thể đo đếm. Tập thể công ty đã cho thấy trách nhiệm của doanh nghiệp trong việc đồng hành cùng chính quyền địa phương và cả nước, trở thành “lá chắn thép” hỗ trợ bệnh nhân và tuyến đầu chống dịch, nhanh chóng đưa nền kinh tế hồi phục và phát triển vững bền.
Những tháng cận Tết Nguyên Đán là giai đoạn cao điểm sản xuất - kinh doanh, khiến nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là khối vừa và nhỏ, chịu áp lực lớn về vốn lưu động và chi phí. Trong bối cảnh đó, việc bảo đảm dòng tiền ổn định và tiếp cận các giải pháp vốn linh hoạt trở thành yếu tố then chốt để duy trì hoạt động và nắm bắt cơ hội thị trường.
Tập đoàn Vingroup chính thức ra mắt Dự án Trường Giáo dục đặc biệt - Vin Nexus Center - mô hình giáo dục phi lợi nhuận theo chuẩn quốc tế dành cho trẻ có nhu cầu giáo dục đặc biệt về nhận thức, hành vi và học tập (phổ tự kỷ, ADHD, rối loạn học tập...).
Trong bức tranh phát triển Thủ đô giai đoạn mới, khu Tây tiếp tục trở thành tâm điểm của chu kỳ tăng trưởng mạnh mẽ nhờ hệ thống giao thông "mạch máu" chiến lược của tuyến metro số 5.
Thị trường bất động sản quý II ghi nhận mức khan hiếm nguồn cung thấp tầng hiếm thấy trong gần một thập kỷ. Bước sang quý III và IV, dù thị trường có tín hiệu mở lại, lượng cung mới vẫn ở mức chọn lọc, đưa các dự án sở hữu giá trị độc bản - từ địa thế đến chuẩn mực không gian sống trở thành ưu tiên tìm kiếm của nhóm khách hàng thượng lưu.
Những tháng cận Tết Nguyên Đán là giai đoạn cao điểm sản xuất - kinh doanh, khiến nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là khối vừa và nhỏ, chịu áp lực lớn về vốn lưu động và chi phí. Trong bối cảnh đó, việc bảo đảm dòng tiền ổn định và tiếp cận các giải pháp vốn linh hoạt trở thành yếu tố then chốt để duy trì hoạt động và nắm bắt cơ hội thị trường.
Hành trình 15 năm MoMo trở thành tập đoàn công nghệ tài chính không phải cú ăn may của ý tưởng "mơ mộng", mà là khả năng sống sót đủ lâu trong hỗn loạn
Tập đoàn Vingroup chính thức ra mắt Dự án Trường Giáo dục đặc biệt - Vin Nexus Center - mô hình giáo dục phi lợi nhuận theo chuẩn quốc tế dành cho trẻ có nhu cầu giáo dục đặc biệt về nhận thức, hành vi và học tập (phổ tự kỷ, ADHD, rối loạn học tập...).
Vingroup tin rằng việc xin rút khỏi dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam không ảnh hưởng tới tiến độ triển khai khi dự án nhận được sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp có tiềm lực và kinh nghiệm như Thaco.
Một thế hệ lao động tri thức và quản lý trẻ đang đối mặt với một nghịch lý: kiếm được tiền bằng năng lực thật, thu nhập cao nhưng vẫn đứng trên một nền tảng tài chính chênh vênh.
