Doanh nghiệp
Vincom Retail lãi quý I hơn 1.000 tỷ đồng
Hoạt động kinh doanh của Vincom Retail cải thiện nhờ việc tiếp tục bàn giao đúng tiến độ các bất động sản nhà phố thương mại tại chủ yếu dự án Quảng Trị và hoạt động kinh doanh trung tâm thương mại (TTTM) ổn định.
Công ty CP Vincom Retail công bố kết quả kinh doanh quý I/2024 ghi nhận doanh thu thuần đạt 2.255 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ. Doanh thu tăng nhờ việc tiếp tục bàn giao đúng tiến độ các bất động sản nhà phố thương mại tại chủ yếu dự án Quảng Trị và hoạt động kinh doanh trung tâm thương mại (TTTM) ổn định.
Cụ thể, hoạt động kinh doanh TTTM ghi nhận doanh thu gần 2.000 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm 2023. Hoạt động bàn giao bất động sản tăng mạnh, đạt doanh thu 277 tỷ đồng.
Sau khi trừ đi chi phí, Vincom Retail ghi nhận 1.083 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế hợp nhất trong quý đầu năm, tăng 6% so với cùng kỳ năm ngoái.
Trước đó, tại đại hội đồng cổ đông thường niên (ĐHCĐ) vừa diễn ra, ban lãnh đạo Vincom Retail đã thông qua kế hoạch kinh doanh với doanh thu thuần khoảng 9.500 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 4.420 tỷ đồng, tương đương năm 2023.
Về chiến lược phát triển sản phẩm, nối tiếp thành công của Grand World tại Ocean City, Vincom Retail sẽ phát triển các sản phẩm tạo sự khác biệt, xu hướng mới trên thị trường. Đối với các TTTM đang hoạt động, Vincom Retail tập trung nâng cấp định vị, nâng cao hiệu quả khai thác của hệ thống.
Vincom Retail tập trung phát triển Mega Mall trong các khu đô thị đông dân cư. Với vị trí đắc địa, công ty áp dụng chiến lược marketing phủ rộng, biến các TTTM Vincom thành điểm đến thu hút các thương hiệu quốc tế khi đến Việt Nam hay muốn mở rộng chuỗi, và là điểm đến yêu thích của khách hàng. Bên cạnh đó, Vincom Retail cũng hướng đến việc phát triển mô hình du lịch kết hợp mua sắm.
Bà Trần Mai Hoa, Phó chủ tịch Vincom Retail chia sẻ, Vincom Retail hiện có 4 mô hình với 3 mô hình chủ đạo (Vincom Megamall, Vincom Center, Vincom Plaza). Mỗi mô hình có định vị và tệp khách hàng riêng.
“Chẳng hạn, Vincom Megamall phù hợp với những đại đô thị, quy mô lớn. Vincom Plaza lại phù hợp với quy mô của các tỉnh, trung tâm thương mại không chỉ là điểm đến mà còn là cộng đồng cho doanh nghiệp tỉnh, là "sân chơi" cho nhiều đối tượng khách hàng”, bà Hoa chia sẻ.
Năm nay, Vincom Retail còn có biến động lớn về mặt sở hữu khi đầu tháng 4/2024, Vingroup thông báo chuyển nhượng 55% vốn điều lệ Công ty Đầu tư và Phát triển Thương mại SDI. SDI sở hữu 99% vốn Công ty Kinh doanh Thương mại Sado - cổ đông lớn nắm 41,5% vốn của Vincom Retail (VRE). Sau giao dịch, Vincom Retail không còn là công ty con của Vingroup.
Sau hoạt động thoái vốn của Vingroup, ban lãnh đạo hiện tại của Vincom Retail cho biết các trung tâm thương mại sẽ không đổi tên. Vingroup cũng tiếp tục song hành với Vincom Retail và chuỗi trung tâm thương mại Vincom vẫn song hành với hệ sinh thái Vingroup.
Về vai trò của nhóm cổ đông mới, những cổ đông mới không có kinh nghiệm trực tiếp về mảng trung tâm thương mại, nhưng họ có kinh nghiệm về bán lẻ. Đây cũng là yếu tố quyết định thành công của các trung tâm thương mại.
Vincom Retail là đơn vị vận hành TTTM lớn nhất Việt Nam hiện tại, với 83 trung tâm tọa lạc tại các vị trí trung tâm trên khắp 44 tỉnh thành của Việt Nam, tổng diện tích sàn 1,75 triệu m2. Theo thống kê từ VietCap, tổng số trung tâm thương mại của Vincom Retail đã vượt qua các công ty cùng ngành ở Đông Nam Á như SM Prime, Central Pattana, AEON, Pakuwon Jati, Parkson và Lotte.
Trong năm 2024, Vincom Retail dự kiến sẽ khai trương thêm 6 trung tâm thương mại, giữ vững vị thế là nhà phát triển bất động sản bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam với 89 trung tâm thương mại.
Vingroup hoàn tất chuyển nhượng một phần Vincom Retail
Hành trình 15 năm viết nên bản anh hùng ca từ 10.000 trái tim
Từ dải đất đỏ bazan nắng cháy Nghệ An đến miền Viễn Đông xa xôi của nước Nga đều đã in dấu chân của những người TH. Đó là hành trình của những “người chăn bò công nghệ cao”, cùng nhau hiện thực hóa khát vọng sữa tươi sạch cho người Việt, khẳng định vị thế của trí tuệ Việt trên bản đồ nông nghiệp thế giới.
SGO Group và chiến lược đường dài sau dấu mốc ấn tượng 2025
Sau giai đoạn tái cấu trúc toàn diện và chuẩn bị nền tảng nội lực, năm 2025 đánh dấu bước ngoặt quan trọng của hệ sinh thái đầu tư SGO Group khi hàng loạt dự án trọng điểm chính thức được triển khai trên nhiều thị trường chiến lược. Không chỉ ghi dấu ấn bằng quy mô đầu tư và tiến độ triển khai, doanh nghiệp còn cho thấy một tư duy phát triển dài hạn, thận trọng nhưng nhất quán, đặt nền móng cho giai đoạn tăng tốc từ năm 2026.
AEON Mall gia nhập ‘đường đua’ bán lẻ nông thôn
Một loạt siêu thị AEON Mall sẽ được triển khai thời gian tới, trong bối cảnh Việt Nam đang khuyến khích và thúc đẩy bán lẻ hiện đại.
Ông Trịnh Văn Quyết và những động thái mới với Bamboo Airways
Ông Trịnh Văn Quyết trở lại trong bối cảnh hệ sinh thái FLC – Bamboo Airways ghi nhận tín hiệu phục hồi rõ nét về kết quả kinh doanh.
Bất chấp thua lỗ, SCG vẫn muốn đẩy mạnh thị trường Việt Nam
SCG lựa chọn Việt Nam là tâm điểm của lộ trình tăng trưởng trung hạn, bất chấp áp lực tài chính do khoản lỗ của Hóa dầu Long Sơn.
Giám đốc Natural House Trần Lâm: Không 'xây nhà trên đất người khác' trong kỷ nguyên D2C
Thay vì tăng trưởng bằng mọi giá trên sàn thương mại điện tử, Giám đốc Natural House Trần Lâm cho hay, doanh nghiệp tái cấu trúc chiến lược theo hướng tối ưu giá trị, làm chủ chuỗi cung ứng và phát triển bền vững, tạo nền tảng cho chu kỳ tăng trưởng chất lượng từ năm 2026.
Allunee chọn 'đi chậm nhưng chắc' để xây nền tảng cho chu kỳ tăng trưởng bền vững
Ông Đỗ Công Minh, Tổng giám đốc Công ty TNHH Thương mại Allunee, cho hay, thay vì mở rộng bằng mọi giá, doanh nghiệp chọn củng cố nội lực, đầu tư con người và hệ thống, hướng tới tăng trưởng bền vững và có kiểm soát từ năm 2026.
CEO Maxwin Việt Nam : Tăng trưởng bền vững không đến từ tham vọng, mà từ nền tảng quản trị và con người đúng giá trị
Ông Phan Tiến Dũng, CEO Maxwin Việt Nam cho hay, bước sang 2026, doanh nghiệp không chạy theo mở rộng ồ ạt, mà ưu tiên củng cố nội lực, làm đúng trước khi làm lớn, chuẩn bị nền tảng để bứt phá có kiểm soát.
CEO Maxdream Đỗ Hữu Quyết: Không ham tăng trưởng nóng
Giữa cú sốc sụt giảm mạnh của dòng vốn đầu tư mạo hiểm, Maxdream chọn chiến lược phòng thủ chủ động và theo ông Đỗ Hữu Quyết, CEO kiêm Giám đốc nghiên cứu Maxdream, cách “đi chậm để đứng vững” này không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn 2025, mà còn tạo nền tảng để sẵn sàng mở rộng và bứt phá khi thị trường hồi phục từ năm 2026.
Trái phiếu Chính phủ là gì? Toàn tập về đầu tư và rủi ro
Trái phiếu Chính phủ từ lâu đã được coi là "hòn đá tảng" trong danh mục đầu tư an toàn của các định chế tài chính và cá nhân trên toàn thế giới.
Chủ tịch MaiHoa Group Trần Công Hòa: Kiên định con đường tăng trưởng xanh giữa biến động
Trước biến động chi phí và thị trường, MaiHoa Group chọn chiến lược “đi chậm mà chắc”: tập trung R&D, kiểm soát dòng tiền và chuyển từ bán sản phẩm sang cung cấp giải pháp, nhằm tạo “vùng đệm” an toàn.
Sun Group mua 40 tàu bay thân rộng Boeing trị giá 22,5 tỷ USD
Tập đoàn Boeing và hãng hàng không Sun PhuQuoc Airways của Sun Group đã ký kết hợp đồng mua 40 tàu bay thân rộng Boeing 787-9 Dreamliner, tổng trị giá 22,5 tỷ USD.




















































