Leader talk

Doanh nhân Huỳnh Kim Tước: Tết nên là dịp để bồi đắp văn hóa doanh nghiệp

Quỳnh Như Thứ tư, 14/02/2018 - 13:23

Trong rất nhiều năm gần đây, cứ mỗi dịp Tết nguyên đán, nhân viên trong các cơ quan ông Huỳnh Kim Tước quản lý, đều có một ngày cùng nhau đón Tết đúng nghĩa.

Ông Huỳnh Kim Tước đang chụp ảnh trước một tiểu cảnh tái hiện làng quê ngày Tết.

Với nhiều người, Tết là dịp để vui chơi giải trí, dành thời gian thỏa mãn những sở thích cá nhân. Còn với ông Huỳnh Kim Tước, Giám đốc điều hành SIHUB, đồng thời là Giám đốc Trung tâm Tiết kiệm năng lượng TP. HCM (đều thuộc Sở Khoa học và công nghệ TP.HCM), thì Tết là lúc chúng ta nên hướng nội, vun đắp những giá trị văn hóa của công ty và gia đình.

Dưới đây là những chia sẻ riêng của ông Huỳnh Kim Tước với TheLEADER về những dự định riêng trong năm mới cũng như ý nghĩa ngày Tết nguyên đán.

Ông có hài lòng với những gì mình làm trong năm qua không?

Ông Huỳnh Kim Tước: Rất hài lòng!

Ông hài lòng nhất ở điểm nào?

Thứ nhất, mục tiêu của mình trong một lộ trình đã giải quyết được, nên mình rất hài lòng. Mình đã hoàn thành nhiệm vụ trong năm nay của kế hoạch 5 năm, thậm chí còn làm tốt hơn. Theo đó, lộ trình 5 năm mình có thể rút ngắn lại được.

Ngoài ra, mình còn gia tăng được một số giá trị gia tăng. Ví dụ như: sức khỏe tốt hơn, hợp tác quốc tế tốt hơn, định vị ra nhiều câu chuyện thú vị hơn... Cũng là câu chuyện đó thôi, cũng là startup và tầm nhìn - inovation thôi, nhưng mà câu chuyện mình nói thú vị hơn.

Ông đã làm gì để sức khỏe tốt hơn?

Ông Huỳnh Kim Tước: Thật ra, đối với một người làm công tác quản lý đó, chắc chắn ai cũng bận rộn và cái việc cân bằng giữa công việc, gia đình, các mối quan hệ cùng sức khỏe của mình về lâu dài, rõ ràng là một chuyện không dễ dàng để tính.

Trước đây, năm nào tôi cũng quyết tâm năm nay phải chơi thể thao, thế rồi set-up không thiếu cái môn thể thao nào, nhưng rồi tất cả gần như thất bại.

Thất bại vì định chơi môn thể thao nào đó thì phải đi công tác, thế này thế kia, rồi họp hành… nên không biết làm sao thực hiện được. Rồi khi làm SIHUB, một trong những ưu tiên của tôi là thiết kế SIHUB trở thành một chuẩn mực của hệ sinh thái khởi nghiệp.

Mà chuẩn mực là phải làm sao tạo không gian cho các bạn start-up có được sự thư giãn và thoải mái nhất để sáng tạo. Vừa giải quyết nhu cầu công việc, vừa giải quyết nhu cầu cá nhân. Nên chúng tôi tạo ra một khu thể thao.

Hằng ngày, tôi chơi thể thao với các bạn startup, các đồng nghiệp, đó cũng là lúc chúng tôi trao đổi, chia sẻ với nhau vừa giải quyết được công việc. Với cách tiếp cận này, tôi có cơ hội và phương tiện để chơi thể thao. Thế nên, tôi đã đạt được mục tiêu chơi thể thao, cải thiện sức khỏe trong năm nay.

Mục tiêu của bản thân ông trong năm 2018?

Ông Huỳnh Kim Tước: Có lẽ, tôi là một người có vấn đề. Tôi chưa bao giờ đặt ra mục tiêu cá nhân, nên có lẽ tôi sẽ xem xét lại.

Sau khi làm việc với nhiều chuyên gia, có lẽ tôi cũng sẽ phải xác định, không nên lấy công việc làm niềm vui nữa, mà phải có một niềm vui riêng.

Mục tiêu của tôi là, năm nay tôi sẽ đọc nhiều sách hơn. Phấn đấu dành thời gian đọc sách và nghiền ngẫm, đúc kết lại những trải nghiệm và kiến thức của mình, cộng dồn với những gì mình tiếp thu để tạo ra những giá trị riêng cho bản thân. Năm nay, tôi cũng muốn được đi chia sẻ nhiều hơn. Chia sẻ cho cộng đồng và xã hội những bài học kinh nghiệm về khởi nghiệp mà mình có.

Vậy Tết trong ông là gì?

Ông Huỳnh Kim Tước: Với tôi, Tết là một cơ hội để phát huy những truyền thống tốt đẹp của dân tộc, tôi muốn hướng nội nhiều hơn trong lễ Tết.

Tết với người này là một sự nghỉ ngơi hay gì đó, còn theo ý kiến cá nhân của tôi, Tết nên là một hoạt động văn hóa mà bất kỳ cá nhân, doanh nghiệp nào cũng cần trải nghiệm nhằm bồi đắp thêm nền tảng văn hóa cho mình.

Văn hóa này là văn hóa truyền thống, còn truyền thống như thế nào thì tùy quan niệm của mỗi người.

Ông Huỳnh Kim Tước: Tết nên là dịp để bồi đắp văn hóa doanh nghiệp
Ông Huỳnh Kim Tước: Tết nên là dịp để bồi đắp văn hóa doanh nghiệp 1
Những hoạt động trong dịp Tết nguyên đán 2017 của cơ quan ông Huỳnh Kim Tước.

Kế hoạch Tết của ông là gì?

Ông Huỳnh Kim Tước: Dựa trên quan điểm đó, kế hoạch Tết của tôi có 3 phần: với nhân viên, Tết là nét văn hóa doanh nghiệp; với gia đình, là một truyền thống phải giữ gìn; trải nghiệm bản thân. Mình hài hòa những điểm đó bằng việc Tết đưa gia đình đi du lịch ở một điểm văn hóa nào đó.

Còn với nhân viên, cụ thể là như thế nào, thưa ông?

Ông Huỳnh Kim Tước: Thứ nhất, tôi muốn Tết là của riêng mình, không phải là những hoạt động mang tính đối ngoại nữa mà nó chỉ thuần đối nội, dành cho cán bộ công nhân viên của công ty.

Khi đó, nhân viên và gia đình, con cái sẽ đến công ty và cùng sinh hoạt với nhau. Chúng tôi sẽ vui chơi từ sáng cho tới tối qua các hoạt động, ví dụ như gói bánh chưng, ông đồ viết chữ, dựng cây nêu… Tôi muốn từ nhân viên, gia đình, con cháu được biết những hoạt động trong ngày Tết cổ truyền.

Cơ quan của tôi sẽ dựng lại toàn bộ không gian Tết như vậy suốt một ngày. Chúng tôi phục dựng nguyên vẹn mâm cỗ ngày Tết. Cả cơ quan xúm nhau vào nấu mâm cổ và sẽ ăn Tết, chúc Tết với nhau như 1 gia đình… Không khí của một gia đình truyền thống ăn Tết như thế nào thì cơ quan của tôi cũng tương tự như vậy. Và năm nào cũng thế.

Đặc biệt với các cháu. Bây giờ, cơ quan đã 50 đến 70 cháu rồi, qua sự kiện này, sẽ giúp các cháu làm quen với truyền thống lễ Tết Việt Nam.

Vợ con của ông, nhất là con ông có hào hứng với các hoạt động đó không?

Ông Huỳnh Kim Tước: Tất nhiên, không chỉ các con của tôi mà tất cả các cháu nhỏ ở cơ quan đều hào hứng, chúng rất là thích.

Chúng sẽ được nghe chuyện cổ tích về cây nêu, về bánh chưng… Có năm tôi kể, có năm người khác. Nhiều cháu dù đã mười mấy tuổi, nhưng năm nào cũng say mê ngồi nghe kể chuyện. Ví dụ như con của tôi, chái đã mười sáu tuổi, nhưng mà vẫn rất thích. Có năm tôi còn tổ chức chơi lo tô, trò chơi dân gian…

Nhưng có một vai mà năm nào tôi cũng đóng đó là thần tài, để đi lì xì cho các cháu. Rồi tập trung các cháu ngồi lại nghe kể chuyện. Mặc dù nhiều cháu ngờ ngợ, à đó là bác Tước, nhưng các cháu vẫn bị hút vào nhân vật đấy.

Chúng tôi không thuê agency tổ chức mà tự tổ chức tại cơ quan, phân công đoàn thanh niên, nhân viên, ban lãnh đạo… mỗi người một việc.

Xin cảm ơn ông!

Tết và những phong tục thuần Việt

Tết và những phong tục thuần Việt

Ống kính -  8 năm
Tết là một thiết chế văn hoá của văn minh thuần nông và có nguồn gốc xa xưa từ người Việt cổ gốc Đông Nam Á.
Tết và những phong tục thuần Việt

Tết và những phong tục thuần Việt

Ống kính -  8 năm
Tết là một thiết chế văn hoá của văn minh thuần nông và có nguồn gốc xa xưa từ người Việt cổ gốc Đông Nam Á.
YouNet và tham vọng xây dựng 'hệ điều hành tiếp thị' cho doanh nghiệp

YouNet và tham vọng xây dựng 'hệ điều hành tiếp thị' cho doanh nghiệp

Leader talk -  2 ngày

YouNet Group, tập đoàn tiên phong trong lĩnh vực dữ liệu và công nghệ tiếp thị (marketing) tại Đông Nam Á, vừa chính thức công bố chiến lược tái định vị thương hiệu thành Measure Group.

Để mỗi người dân TP.HCM trở thành một điểm đến

Để mỗi người dân TP.HCM trở thành một điểm đến

Leader talk -  1 tuần

Lý do du khách quay lại một thành phố không bao giờ là một tòa nhà hay một món ăn, mà luôn là con người. TP.HCM đang đứng trước cơ hội biến nhịp sống bản địa thành một hệ sinh thái sản phẩm du lịch có chiều sâu, có thể đặt chỗ và có thể lan tỏa.

Luồng gió mới trên nghị trường và triết lý 'phụng sự' của doanh nhân trẻ nhất HĐND TP. Hà Nội

Luồng gió mới trên nghị trường và triết lý 'phụng sự' của doanh nhân trẻ nhất HĐND TP. Hà Nội

Leader talk -  1 tuần

Là gương mặt doanh nhân trẻ nhất trúng cử HĐND TP. Hà Nội, mang trong mình tư duy quản trị hiện đại, Phó chủ tịch T&T Group Đỗ Vinh Quang tiếp nhận vai trò mới với "sức trẻ" và tinh thần "phụng sự".

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm: Làm và làm đúng, làm quyết liệt, hiệu quả

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm: Làm và làm đúng, làm quyết liệt, hiệu quả

Leader talk -  1 tuần

Tòa soạn trân trọng giới thiệu toàn văn bài phát biểu của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại Hội nghị toàn quốc nghiên cứu, học tập, quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ hai Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV, ngày 13/4/2026.

Lễ hội Đền Hùng 2026: Những ‘điểm chạm’ mới của di sản

Lễ hội Đền Hùng 2026: Những ‘điểm chạm’ mới của di sản

Leader talk -  2 tuần

Giữa dòng du khách ngày một đông và kỳ vọng ngày càng cao về trải nghiệm lễ hội, Lễ hội Đền Hùng 2026 đã có nhiều điều điểm mới đáng chú ý trong cách tổ chức và vận hành.

Ông Bùi Cao Nhật Quân làm chủ tịch Novaland

Ông Bùi Cao Nhật Quân làm chủ tịch Novaland

Hồ sơ quản trị -  26 phút

Ông Bùi Cao Nhật Quân được bầu làm chủ tịch HĐQT Novaland nhiệm kỳ 2026 - 2031, thay thế cha mình là nhà sáng lập Bùi Thành Nhơn.

Khi AI viết lại luật chơi: không phải mất việc, mà là mất sự ổn định

Khi AI viết lại luật chơi: không phải mất việc, mà là mất sự ổn định

Diễn đàn quản trị -  1 giờ

Từ trước đến nay, một công việc ổn định luôn được xem là nền tảng của an toàn tài chính. Nhưng trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) phát triển với tốc độ chóng mặt, khái niệm “ổn định” đang dần thay đổi.

SHB khát vọng vươn tầm từ cảm hứng 'dáng hình đất nước'

SHB khát vọng vươn tầm từ cảm hứng 'dáng hình đất nước'

Tài chính -  1 giờ

Bộ nhận diện thương hiệu mới là một phần trong chiến lược vươn mình của ngân hàng nhằm hướng tới vị thế định chế tài chính hiện đại, hiệu quả và phát triển bền vững.

Pha 'sập sàn' của PC1 có phải hệ quả từ hoạt động kinh doanh?

Pha 'sập sàn' của PC1 có phải hệ quả từ hoạt động kinh doanh?

Doanh nghiệp -  1 giờ

Cổ phiếu PC1 bất ngờ giảm sàn trong phiên giao dịch ngày 23/4 trong bối cảnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp vẫn ghi nhận nhiều điểm sáng với những kết quả kỷ lục.

Nhiều luật mới quan trọng có hiệu lực thời gian tới

Nhiều luật mới quan trọng có hiệu lực thời gian tới

Tiêu điểm -  12 giờ

Tiếp tục chương trình kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khoá XVI chiều 23/4 đã biểu quyết thông qua nhiều văn bản luật quan trọng.

Chính thức thông qua Luật Thủ đô sửa đổi, tạo cơ chế vượt trội cho Hà Nội

Chính thức thông qua Luật Thủ đô sửa đổi, tạo cơ chế vượt trội cho Hà Nội

Tiêu điểm -  13 giờ

Luật Thủ đô sửa đổi sẽ có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7/2026, kỳ vọng tạo thêm động lực mạnh mẽ cho quá trình xây dựng, phát triển Thủ đô giai đoạn mới.

SeABank chốt trả cổ tức 20,5%, tăng vốn lên 34.688 tỷ đồng

SeABank chốt trả cổ tức 20,5%, tăng vốn lên 34.688 tỷ đồng

Tài chính -  13 giờ

ĐHĐCĐ SeABank thông qua phương án phát hành cổ phiếu để trả cổ tức tỷ lệ 20,5% và phát hành 40 triệu cổ phiếu ESOP, tăng vốn điều lệ Ngân hàng lên 34.688 tỷ đồng.

Đọc nhiều