Chặt quá hoá nghẽn, nhà ở xã hội mắc kẹt ở vạch xuất phát
Quy trình lựa chọn nhà đầu tư, lập dự án dự án phức tạp, gian nan không kém nhà ở thương mại là hai trong số nhiều lý do khiến việc đầu tư nhà ở xã hội mãi ì ạch.
Nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố nòng cốt bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển nhanh chóng và bền vững. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp đang chú trọng công tác đào tạo cho nhân sự để thích ứng với môi trường mới, cũng như khai thác, sử dụng, bảo vệ và tái tạo các nguồn lực khác một cách hiệu quả.
Gia tăng sức mạnh nội tại doanh nghiệp
Trong bối cảnh hiện nay, cùng một thời điểm, doanh nghiệp phải đối mặt với hàng loạt vấn đề lớn như: già hóa dân số dẫn đến thiếu hụt nguồn nhân lực; chuyển đổi số diễn ra rộng khắp và mạnh mẽ, buộc các tổ chức phải gấp rút cập nhật để thích nghi.
Sau đại dịch COVID-19, xu hướng làm việc từ xa và làm việc linh hoạt lên ngôi, tuyển dụng chú trọng vào kỹ năng hơn bằng cấp kiểu truyền thống. Do đó, nếu năng lực nhân sự không theo kịp sự chuyển mình của xã hội sẽ gây ra gánh nặng kéo doanh nghiệp đi xuống, đối mặt với khó khăn và nguy cơ đổ vỡ.
Việc chủ động triển khai các hình thức đào tạo nhân lực phù hợp và hiệu quả không chỉ giúp các doanh nghiệp thích ứng được với hoàn cảnh mới của thế giới, mà còn có khả năng “lật ngược thế cờ” để tạo đà bứt phá giữa làn sóng khủng hoảng.
Văn Phú - Invest chú trọng phát triển toàn diện nguồn nhân lực
Là một trong những doanh nghiệp bất động sản uy tín hàng đầu tại Việt Nam, Văn Phú - Invest tự hào khi sở hữu gần 300 nhân viên, với nhiều nhân sự chất lượng cao, giàu kinh nghiệm và am hiểu thị trường.
Không phải đến gần đây chủ đầu tư này mới chú trọng đến công tác đào tạo nội bộ. Với tầm nhìn dài hạn và chiến lược phát triển bền vững, doanh nghiệp đã chủ động lên kế hoạch dài hạn và thực sự chuyên tâm với công tác đào tạo, phát triển đội ngũ năng động, hội nhập, chuẩn quốc tế.
Việc chú trọng phát triển toàn diện nguồn nhân lực trong nhiều năm qua giúp Văn Phú - Invest có được vị thế vững vàng trong lĩnh vực bất động sản, cũng như trong bối cảnh hội nhập khu vực và thế giới.
Trung bình hàng năm, Văn Phú - Invest tổ chức trên 43 khoá đào tạo, số giờ đào tạo trung bình cho lãnh đạo/quản lý là 64 giờ, nhân viên là 58 giờ. Nội dung chương trình đa dạng từ quản lý lãnh đạo, quản trị đến nghiệp vụ chuyên môn, công nghệ, kỹ năng mềm,...
Mới đây nhất, Văn Phú - Invest hợp tác với Viện Kinh tế xây dựng khai giảng khóa đào tạo BIM (Mô hình thông tin công trình). Chương trình hướng đến mục tiêu nâng cao chất lượng thiết kế và quản lý thiết kế, nâng cao khả năng phối hợp của các đơn vị trong dự án, nâng cao chất lượng của các quyết định trong công tác quản lý dự án.
Bên cạnh đó, đề cao vai trò của công trình xanh, tiếp nối thành công từ hai dự án The Terra - An Hưng, Vlasta - Sầm Sơn và Oakwood Residence Hanoi - dự án đạt chứng nhận xanh EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), doanh nghiệp đã tổ chức chương trình đào tạo “Định hướng phát triển công trình xanh, bền vững với hoạt động kinh doanh, vận hành và phát triển thương hiệu của Văn Phú - Invest”. Nhờ đó, đội ngũ nhân sự hiểu rõ tầm quan trọng của công trình xanh và ngày càng kiên định theo đuổi tầm nhìn chung của công ty.
Cùng với hoạt động đào tạo nâng cao kiến thức chuyên môn, Văn Phú - Invest cũng tổ chức các buổi đào tạo nhằm giúp đội ngũ nhân sự hiểu được tầm quan trọng của nhận diện thương hiệu, đồng thời linh hoạt áp dụng các kiến thức đó vào quá trình làm việc, góp phần lan toả nhận diện thương hiệu Văn Phú - Invest đến cộng đồng.
Đối với cấp quản lý và lãnh đạo, doanh nghiệp cũng thường xuyên tổ chức nhiều chương trình đào tạo về kỹ năng, kiến thức. Điển hình như chương trình đào tạo “Nghi thức ngoại giao cho nhà lãnh đạo” nhằm xây dựng phong thái lãnh đạo chuyên nghiệp, xây dựng hình ảnh cá nhân và hoàn thiện kỹ năng đối nhân xử thế, để mỗi lãnh đạo là một đại diện thương hiệu của Văn Phú - Invest, đồng thời là tấm gương để toàn thể đội ngũ noi theo và phát triển.
Khai thác khía cạnh khác nhằm tối ưu hiệu quả quản lý, khoá đào tạo “Leader Mindset - Thay đổi tư duy lãnh đạo” của công ty cung cấp thêm công cụ quản trị cùng các kỹ năng cần có cho các quản lý, lãnh đạo. Khoá đào tạo “KPI - Quản trị kết quả công việc, gia tăng hiệu quả hoạt động” giúp đội ngũ hiểu đúng về KPI để áp dụng trong quá trình làm việc, từ đó nâng cao hiệu suất, đồng thời hình thành thói quen lập mục tiêu KPI để không ngừng nỗ lực trong công việc.
Với Văn Phú - Invest, mỗi hoạt động đào tạo đều là mắt xích quan trọng trong lộ trình xây dựng doanh nghiệp trở thành một “tổ chức học tập”. Các cán bộ nhân viên có cơ hội tham gia khóa học đặc biệt - nơi họ được đào tạo, trang bị kỹ năng giảng dạy chuyên nghiệp, được các chuyên gia đồng hành để thiết kế bài giảng, hướng dẫn cho đến khi tốt nghiệp, và có cơ hội sở hữu chứng nhận “Đạt tiêu chuẩn giảng viên nội bộ Văn Phú - Invest”.
Việc tích cực đầu tư cho công tác giáo dục, phát triển tài năng trẻ và đội ngũ nhân lực đã giúp Văn Phú - Invest đạt giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất Châu Á” ngay lần đầu tiên tham dự, giải thưởng do HR Asia - Tạp chí hàng đầu về nhân sự khu vực Châu Á - tổ chức hàng năm.
Gần đây nhất, doanh nghiệp được vinh danh trong “Top15 Doanh nghiệp tiêu biểu có nguồn nhân lực hạnh phúc 2022”. Trong định hướng phát triển sắp tới, Văn Phú - Invest tiếp tục nỗ lực xây dựng môi trường chuyên nghiệp, lành mạnh, toàn diện, với đội ngũ kế thừa có năng lực, trách nhiệm, tầm nhìn xa; cùng đội ngũ nhân viên có khát vọng lớn, tiếp bước sứ mệnh “chuyên tâm tạo giá trị sống” của một doanh nghiệp 20 năm tuổi.
Quy trình lựa chọn nhà đầu tư, lập dự án dự án phức tạp, gian nan không kém nhà ở thương mại là hai trong số nhiều lý do khiến việc đầu tư nhà ở xã hội mãi ì ạch.
Quyết định 26/2025 vừa được UBND TP.HCM ban hành sẽ tháo gỡ hàng loạt các vướng mắc trong việc quản lý vận hành nhà chung cư hiện nay trên địa bàn thành phố.
Với giá nhà đất cao như hiện nay, việc vay ngân hàng mua nhà có thể đặt người mua trước những áp lực tài chính lớn, thậm chí rơi vào vòng xoáy nợ nần.
Hồ Núi Cốc, viên ngọc ẩn mình giữa miền trung du, sắp được đánh thức. Dự án Flamingo Majestic Island Resort hứa hẹn biến nơi đây thành điểm đến nghỉ dưỡng đẳng cấp, mở ra một chương mới cho du lịch Thái Nguyên.
VIAC chấp nhận yêu cầu khởi kiện của Novaland và Nova An Phú, buộc Sài Gòn Co.op thực hiện đầy đủ nghĩa vụ theo hợp đồng phát triển dự án Sài Gòn Co.op An Phú.
Thương vụ hợp tác giữa KBC với The Trump Organization chỉ đơn thuần là bước đi trong ngành bất động sản hay còn những toan tính khác của doanh nghiệp ông Đặng Thành Tâm?
Chiến tranh thương mại và kinh tế toàn cầu giảm tốc gây áp lực lên xuất khẩu, chuỗi cung ứng và tăng trưởng kinh tế Việt Nam.
Người được coi là cầu nối trong các dự án liên doanh, hợp tác quốc tế là ông Tan Bo Quan vừa được bầu làm chủ tịch hội đồng quản trị Tập đoàn Bamboo Capital.
Các ngành nhựa và cao su đang chủ động xanh hóa, áp dụng kinh tế tuần hoàn để đáp ứng yêu cầu thị trường cũng như các quy định của pháp luật.
Logistics xanh không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc, nếu không chuyển đổi doanh nghiệp ngành này sẽ bị loại khỏi “sân chơi” toàn cầu.
Các doanh nghiệp Hoa Kỳ đang tăng mức độ quan tâm và mở rộng đầu tư tại Việt Nam, tập trung vào công nghệ cao, năng lượng và chuỗi cung ứng, đánh dấu một bước tiến mới.
Các chuyên gia tài chính đều chung góc nhìn tích cực về sự cải thiện chất lượng tài sản ngân hàng cùng sự hồi phục chung của nền kinh tế, đặc biệt với những tháo gỡ ở nhóm ngành bất động sản.