Liệu có xảy ra khủng hoảng thừa khách sạn ở Đà Nẵng?
Quỳnh Như
Thứ tư, 23/05/2018 - 10:30
Không chỉ giành giật khách hàng với những khách sạn sẽ mở cửa trong hai năm tới, các khách sạn ở Đà Nẵng còn phải cạnh tranh với những đối thủ đang dần hiện diện ở Nam Hội An.
Ông Guy Poujoulat, Tổng giám đốc khách sạn 5 sao Grand Mercure Đà Nẵng
Đà Nẵng chẳng khác gì một công trường xây dựng kể từ giữa năm 2016 khi hàng loạt dự án bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp được xây dựng dọc bờ biển kéo dài từ bán đảo Sơn Trà đến Hội An.
Với kinh nghiệm lâu năm trong ngành khách sạn, ông Guy Poujoulat, Tổng giám đốc khách sạn Grand Mercure Đà Nẵng nhận thấy, sự bùng nổ đầu tư khách sạn đang làm thay đổi cán cân cung cầu ở thành phố biển này.
Kể từ năm 2012 đến đầu năm 2017, trung bình mỗi năm lượng du khách đến Đà Nẵng tăng 20% trong khi lượng phòng khách sạn 3 đến 5 sao tăng tới 28%. Tuy nhiên, ông Guy Poujoulat cho rằng, ở giai đoạn này cung vẫn ít hơn cầu nên các khách sạn vẫn kinh doanh tốt.
Tuy nhiên, bắt đầu từ giữa năm 2017, cung dần bằng cầu và càng ngày càng có dấu hiệu đi lên cao hơn, ông Guy Poujoulat nhận định.
Trong quý IV/2017, Đà Nẵng đón nhận thêm thêm 1.500 phòng từ 5 khách sạn, trong đó có 600 phòng giai đoạn I của dự án 5 sao Danang Golden Bay, khách sạn Hùng Anh 3 sao góp 66 phòng, San Marino Boutique 3 sao với 80 phòng, giai đoạn 2 của Cocobay Boutique 3 sao cung cấp thêm 600 phòng và cuối cùng là Fivitel 157 phòng.
Nhà quản lý khách sạn kỳ cựu này dự đoán, với rất nhiều dự án nghỉ dưỡng đang được xây dựng, câu chuyện thừa phòng khách sạn sẽ xuyên suốt năm 2018 đến 2019 tại Đà Nẵng.
"Và chuyện thừa phòng chỉ có thể dừng vào cuối năm 2019, khi các nhà đầu tư bắt đầu tỉnh táo trở lại," ông Guy Poujoulat nhận định.
Tính đến cuối năm 2017, Đà Nẵng có tổng cộng 16.800 phòng khách sạn từ 3 đến 5 sao nhưng con số này có thể lên tới 23.000 phòng vào cuối năm 2019.
Vậy, có khả năng sẽ có “khủng hoảng” thừa diễn ra hay không? Ông Guy Poujoulat khẳng định: "Tất nhiên là không. Dù cung cao hơn cầu nhưng lượng phòng thừa không lớn tới mức có thể tạo ra khủng hoảng."
Đầu tư khách sạn đang bùng nổ dọc bờ biển Đà Nẵng
Tuy vậy, ông cảnh báo trong thời gian tới, thị trường bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp Đà Nẵng sẽ vô cùng khốc liệt giống như một chiến trường, đặc biệt là với sự trỗi dậy từ đối thủ trực tiếp đang được xây dựng ở khu vực Nam Hội An của tỉnh Quảng Nam.
Đáng kể trong số này là dự án Hội An New City có tổng diện tích hơn 400ha, trong đó giai đoạn I đang hoàn thiện với 364 phòng khách sạn, 200 căn hộ hướng biển và 12 biệt thự.
Quy mô hơn là dự án Hoiana được xây dựng trên diện tích gần 1.000ha với gần 1.200 phòng khách sạn, căn hộ và 100 biệt thự nghỉ dưỡng đang được xây dựng trong giai đoạn đầu.
Nhanh chân hơn, Vingroup đang hoàn thiện tổ hợp Vinpearl Nam Hội An với 429 phòng khách sạn, 132 biệt thự và sân golf 18 hố.
Theo ông Guy Poujoulat, do nguồn cung khách sạn tăng lên nhanh chóng, bắt đầu từ giữa năm 2017, các khách sạn, khu nghỉ dưỡng từ 3-5 sao ở Đà Nẵng phải kèn cựa giành nhau từng khách một.
Trong quý IV/2017, tỷ lệ đặt phòng của các khách sạn 4-5 sao ở Đà Nẵng bình quân khoảng 53,7% với mức giá trung bình khoảng 112,6 USD/phòng ngày/đêm.
Năm 2018, ngành du lịch Đà Nẵng vẫn đang tiếp tục đà tăng trưởng vượt bậc với 2,4 triệu du khách quốc tế đến thành phố này trong bốn tháng đầu năm, tăng 131,7% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, theo ông Guy Poujoulat, cầu vẫn thấp hơn cung.
Với những hấp lực riêng có Đà Nẵng là điểm đến lý tưởng cho các nhà đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng quốc tế và Việt Nam trong nhiều năm qua. Tuy nhiên hiện nay để tìm kiếm được quỹ đất sạch, vị trí đẹp để phát triển dự án nghỉ dưỡng tại đây không dễ.
Chính phủ sẽ hoàn thiện hồ sơ và tiến hành thẩm định để ban hành nghị định với mức quy định doanh thu chịu thuế với hộ kinh doanh lên ngưỡng 1 tỷ đồng.
Vietbank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 15.500 tỷ đồng, đặt mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng 37% nhằm củng cố nền tảng tài chính và mở rộng dư địa phát triển mới.
Mô hình LiveBank 24/7 kết hợp trạm công dân số giúp người dân giải quyết đồng thời nhiều nhu cầu thiết yếu nhanh chóng, thuận tiện, thể hiện vai trò chủ động của TPBank trong việc đồng hành cùng Chính phủ thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia.
Không chạy theo những demo hào nhoáng hay cuộc đua “AI hóa” mọi thứ, Phenikaa-X lựa chọn một con đường khó hơn khi xây dựng công nghệ lõi, chấp nhận đi chậm để đi chắc, và từng bước đưa tự động hóa vào những bài toán rất cụ thể của thị trường.
Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HoSE: MSB) đã thông qua phương án tăng vốn từ 31.200 tỷ đồng lên 37.440 tỷ đồng theo hình thức phát hành cổ phiếu với tỷ lệ 20% từ nguồn vốn chủ sở hữu.
Hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực bất động sản, T&T Group không chỉ đơn thuần kể câu chuyện về những con số ha đất hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược “đường dài” nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.
SSI chọn tăng trưởng có kỷ luật thay vì chạy theo cơ hội ngắn hạn, ngay cả khi thị trường chứng khoán thuận lợi. Tư duy này cũng chi phối quyết định chưa vội bước vào tài sản số
Công ty đặt mục tiêu đạt 16.000 tỷ đồng doanh thu và 3.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong năm nay, trở thành thương hiệu du lịch – giải trí tích hợp số 1 Đông Nam Á- hàng đầu châu Á, sở hữu hệ sinh thái toàn diện từ nghỉ dưỡng, giải trí, wellness, MICE đến công nghệ du lịch.
