Diễn đàn quản trị
Xây dựng mô hình trường học trong lòng doanh nghiệp
Trong bối cảnh thị trường lao động khó khăn, đặc biệt là nhóm lao động trẻ chưa được sử dụng hết tiềm năng, thì ngoài việc trang bị kiến thức, đối tượng sinh viên còn cần được tìm hiểu và cảm nhận tinh thần, văn hóa tại chính các doanh nghiệp.
Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội quý 2/2023 và 6 tháng đầu năm của Tổng Cục Thống kê (GSO) cho thấy, lực lượng lao động có xu hướng tăng nhưng thị trường lao động, việc làm tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức.
Thống kê của GSO cho thấy, hiện có khoảng 240.000 lao động thiếu việc làm tại Việt Nam. Trong đó, hệ lụy của việc thiếu việc làm và thất nghiệp sẽ làm gia tăng là tỉ lệ lao động không sử dụng hết tiềm năng.
"Đa số lao động không sử dụng hết tiềm năng là những người từ 15-34 tuổi. Điều này cho thấy Việt Nam vẫn còn một bộ phận không nhỏ lực lượng lao động tiềm năng chưa được khai thác, đặc biệt là nhóm lao động trẻ", Tổng Cục Thống kê cho biết thêm.
Trong bối cảnh thị trường lao động năm 2023 khó khăn, nhiều doanh nghiệp buộc phải đóng cửa, hoặc sa thải số lượng lớn nhân sự… thì câu chuyện đầu ra của nhóm đối tượng sinh viên càng được xã hội quan tâm.
Ông Chu Quang Huy - Giám đốc nhân sự FPT cho biết, trong năm 2023 tập đoàn dự kiến tuyển mới hàng chục nghìn người với 40% vị trí tuyển dụng là CNTT và 60% là các lĩnh vực khác. Vì vậy rất nhiều cơ hội việc làm dành cho đối tượng sinh viên.
Ngoài ra, FPT đặt mục tiêu đến năm 2035 có 1 triệu nhân viên, đồng thời, dịch chuyển từ "nơi làm việc tốt nhất Việt Nam" thành "nơi làm việc hạnh phúc nhất Việt Nam".

Để hoàn thành mục tiêu này, khối giáo dục FPT đã xây dựng mô hình trường học trong lòng doanh nghiệp. Đơn cử như tại Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, sinh viên ngoài việc được đào tạo bài bản, còn được tìm hiểu và cảm nhận tinh thần, văn hóa tại chính các doanh nghiệp trực thuộc tập đoàn.
Ông Vũ Chí Thành - Hiệu trưởng FPT Polytechnic cho rằng, với cách làm này sinh viên sẽ không bị bỡ ngỡ khi tiếp xúc môi trường làm việc tại FPT, vì chương trình đào tạo rất sát nhu cầu thực tế với nhiều dự án, chương trình.
"Nhiều cựu sinh viên đều chia sẻ với tôi rằng trải nghiệm làm việc tại FPT rất vui, có rất nhiều ngày hạnh phúc như được sống lại thời sinh viên trẻ trung, chứ không phải chỉ có áp lực khi đi làm", ông Thành nói.
Theo bà Phùng Thu Trang - Giám đốc nhân sự FPT Telecom, với mô hình trường học trong lòng doanh nghiệp, sinh viên đã có thời gian cảm nhận được văn hóa, môi trường doanh nghiệp ngay khi đi học, nên khả năng hòa nhập, thích ứng tốt hơn.
Bà cũng cho biết FPT Telecom có chi nhánh tại 63 tỉnh thành, vì thế không quan trọng sinh viên học ở đâu, các bạn cũng có thể trở về làm việc trên chính quê hương mình.
Chia sẻ về quan điểm tuyển dụng của tập đoàn, ông Chu Quang Huy - Giám đốc nhân sự FPT cho hay, từ lâu FPT đã không quá coi trọng vẫn đề bằng cấp, mà tập trung vào năng lực thực tế của nhân sự.
Bên cạnh đó, FPT đã và đang có những thay đổi sâu sắc để phù hợp với nhóm nhân sự mới đang chiếm đến 54% hiện tại - thế hệ Gen Z.

Thống kê của ông Huy cho thấy, độ tuổi trung bình của nhân sự toàn tập đoàn FPT là 28, riêng khối công nghệ là 26,3. Chưa kể đội ngũ cán bộ trẻ của FPT hiện giờ rất nhiều.
"Việc FPT bổ nhiệm giám đốc nhân sự ở tuổi 29 là thể hiện tinh thần trẻ hóa mạnh mẽ. Ngoài ra, tập đoàn cũng có một C level ở tuổi 31 - như vậy là tư duy trẻ", ông Huy nhấn mạnh.
Nhận xét về thế hệ nhân sự Gen Z, vị Giám đốc nhân sự FPT cho rằng, nhóm đối tượng này đang sống trong thời kỳ mạng xã hội phát triển mạnh, nên khả năng tiếp cận thông tin tốt hơn nhiều. Gen Z cũng có ý kiến cá nhân mạnh hơn so với thế hệ trước.
Tuy nhiên, mức độ gắn bó của thế hệ Gen Z với doanh nghiệp thấp hơn nhiều so với các thế hệ khác. Ngoài ra, thế hệ Gen Z cũng ưa thích trải nghiệm - không chỉ là trải nghiệm công việc mà còn là các trải nghiệm khác nhau trong đời sống.
Không phủ nhận tại FPT bài toán hòa nhập thế hệ vẫn đang diễn ra hàng ngày, nhưng ông Chu Quang Huy tin rằng vẫn có cách để kết nối giữa các thế hệ.
"Nếu bạn theo dõi một số hoạt động của chúng tôi sẽ thấy, lãnh đạo cao nhất tập đoàn cũng thuộc rất nhiều bài hát trên Tiktok. Trong FPT sử dụng workchat, bạn là nhân viên vẫn có thể trao đổi trực tiếp với giám đốc, Chủ tịch và các nhân viên khác. Không khoảng cách chính là lời giải cho bài toán này", ông Huy khẳng định.
Hội chứng đáng báo động sau 'cơn bão' sa thải
Doanh nghiệp tìm cách thoát thế khó về nhân sự
Cân bằng nghịch lý giữa hiệu suất và an sinh, nâng tầm năng lực và chăm sóc sức khoẻ cho nhân viên để sẵn sàng cho bước nhảy vọt trong tương lai, chú trọng yếu tố niềm tin... là những giải pháp được nhiều doanh nghiệp áp dụng để vượt những cú sốc trước làn sóng sa thải ồ ạt hiện nay.
Doanh nghiệp nhà nước không phải cứ muốn là chuyển đổi số được
Thậm chí có tình trạng "trên chỉ đạo, dưới không nghe, thiếu sự cam kết từ người lao động" trong quá trình chuyển đổi số ở khối các doanh nghiệp nhà nước.
Khi lãnh đạo doanh nghiệp mất tự tin
Dù giỏi chuyên môn và có bản lĩnh lớn nhưng xét cho cùng, các nhà lãnh đạo cũng chỉ là những con người bình thường, hoàn toàn có thể bị những bất ổn của bối cảnh tác động tiêu cực đến thân, tâm và trí.
Bồi thường tiền tỷ vì sa thải nhân sự
Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp đã phải bồi thường hàng tỷ đồng vì sa thải các nhân sự cấp cao trái luật, một ví dụ điển hình mới đây là con số hơn 5,4 tỷ đồng mà Pacific Gas phải bồi thường cho người lao động.
Cách lãnh đạo tích hợp bền vững vào toàn hệ thống
Việc tích hợp yếu tố khí hậu vào chiến lược kinh doanh ở mọi giai đoạn giúp lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao khả năng thích ứng và phát triển bền vững cho tổ chức.
Tại sao các bệnh viện công khó giữ chân nhân tài?
Các bệnh viện công đang đối mặt với tình trạng nhân viên y tế nghỉ việc trên diện rộng, bắt nguồn từ áp lực công việc và thu nhập chưa tương xứng.
Bão chi phí cuốn phăng lợi nhuận ngành F&B
Trước áp lực chi phí gia tăng, doanh nghiệp F&B đối mặt bài toán sống còn: tăng giá để bảo toàn lợi nhuận hay tối ưu vận hành để giữ chân khách hàng?
Filum AI chốt deal triệu đô giữa mùa đông gọi vốn
Filum AI vừa gọi vốn thành công 1 triệu USD khi thị trường đầu tư mạo hiểm đang có nhiều thách thức, khẳng định tiềm năng của AI trong lĩnh vực quản trị trải nghiệm khách hàng.
Sức mạnh quản trị ở Vinare: Khi nữ giới đánh bật 'hòn đá tảng'
Tại Vinare, đa dạng không chỉ là con số mà còn là một chiến lược giúp nâng cao hiệu quả quản trị và tạo ra giá trị bền vững.
Khởi công dự án Vinhomes Green City tại Long An
Vinhomes Green City là khu đô thị phức hợp đầu tiên trong hệ sinh thái Vingroup tại Long An, mở ra cơ hội đầu tư tiềm năng, góp phần phát triển cho cả khu vực.
Quan hệ Việt Nam – Singapore đang phát triển nhanh và sâu rộng
Việt Nam và Singapore tăng cường hợp tác toàn diện, mở rộng đầu tư, kinh tế số, khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Đầu tư và thương mại Việt Nam – Singapore: Đột phá trong quan hệ mới
Quan hệ Việt Nam – Singapore bước sang trang mới, giúp đầu tư và thương mại giữa hai nước đang có những tín hiệu rất tích cực.
Giá 'bỏng tay', giới nhà giàu vẫn đổ xô mua biệt thự Hà Nội
Bất chấp giá bất động sản Hà Nội đang tăng quá cao, có dấu hiệu tăng nóng, giới nhà giàu vẫn "xuống tiền" đầu tư.
Hạ tầng Gelex vay 40 triệu USD của HSBC
Khoản vay sẽ giúp CTCP Hạ tầng Gelex tiếp cận nguồn vốn dài hạn bằng ngoại tệ, thúc đẩy đầu tư vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi.
Tỷ giá vượt 26.000 đồng, NHNN có 'ra tay' nâng lãi suất điều hành?
Chuyên gia của Standard Chartered cho rằng NHNN có thể tăng lãi suất thêm 50 điểm cơ bản trong quý II/2025 để ứng phó lạm phát gia tăng.
Startup Stride gỡ nút thắt điện mặt trời trên mái nhà
Ngoài cung cấp gói lắp đặt điện mặt trời trên mái nhà, Stride còn đưa ra giải pháp trả chậm giảm áp lực tài chính cho người dân và doanh nghiệp.