Diễn đàn quản trị
Chiến lược kép của Panasonic ở Việt Nam
Không ngừng sáng tạo và hướng đến con người là hai chiến lược đã giúp tập đoàn điện tử gia dụng hàng đầu Nhật Bản chinh phục người tiêu dùng Việt.
Khi đánh dấu 100 năm thành lập công ty vào năm 2018, nhà sáng lập Panasonic Konosuke Matsushita đã nhớ lại những quãng thời gian khó khăn kể từ những ngày đầu còn “chân ướt chân ráo” bước chân trên thương trường.
Theo nhà sáng lập Panasonic, điều giúp công ty này tồn tại, chinh phục người tiêu dùng toàn cầu và phát triển mạnh mẽ cho đến ngày hôm nay là nhờ vào việc giữ vững cam kết đóng góp vào sự phát triển của xã hội và hạnh phúc của người dân trên toàn thế giới thông qua các hoạt động kinh doanh.
Chính sách đảm bảo chất lượng và an toàn sản phẩm của Panasonic được chú trọng và tuân thủ một cách nghiêm ngặt. Có thể thấy, phát triển hướng đến bền vững là đặc điểm chung của các doanh nghiệp có tuổi đời hàng thế kỷ.
Để đưa các chính sách này vào thực tế, mỗi công ty xây dựng hệ thống làm việc với trách nhiệm độc lập và tự điều chỉnh dưới sự giám sát của giám đốc chất lượng (CQO). Thêm vào đó, Panasonic định kỳ tổ chức "các cuộc họp chiến lược chất lượng" và "các cuộc họp với nhà quản lý chất lượng" nhằm tăng cường sự hợp tác nhóm và thúc đẩy các nỗ lực cải thiện chất lượng.
Đi cùng với sự phát triển của thời đại mới, Panasonic cũng không ngừng làm mới bản thân mình, đặc biệt là trong chiến lược phát triển sản phẩm.
Bước vào thế kỷ phát triển thứ hai, Panasonic đặt ra một tầm nhìn phát triển mới với việc nhấn mạnh chiến lược sáng tạo vì con người. Hệ sinh thái các sản phẩm của thương hiệu đến từ Nhật Bản được dựa trên nền tảng trí tuệ nhân tạo, big data (dữ liệu lớn) và thời gian thực.
Là một trong những thị trường chiến lược trọng điểm tại khu vực ASEAN của Panasonic, thị trường Việt Nam cũng không nằm ngoài chiến lược phát triển chung của tập đoàn trong kỷ nguyên mới.
Tập đoàn này xác định không ngừng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), mở rộng hoạt động của các nhà máy sản xuất, kênh phân phối và dịch vụ khách hàng để lắng nghe thị trường nhằm đáp ứng nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng Việt Nam.
Đáng chú ý, đại dịch Covid-19 bùng phát ở Việt Nam từ đầu năm 2020 ảnh hưởng không nhỏ đến sức khoẻ của người dân đã khiến chiến lược sáng tạo vị nhân sinh của thương hiệu này được thể hiện rõ nét.
Cuối năm 2020, hãng cho ra mắt bộ giải pháp khí sạch toàn diện, giải pháp diệt khuẩn nâng cao chất lượng vệ sinh không gian sống và giải pháp chăm sóc nâng cao và tăng cường sức khỏe bên trong.
Đầu tháng 10/2021, hãng cũng cho ra mắt dòng điều hòa mới tích hợp công nghệ nanoe™ X thế hệ thứ hai, đánh dấu một bước tiến mới cho công nghệ lọc không khí nanoe™ X trong công cuộc đảm bảo chất lượng không khí vì sức khỏe người tiêu dùng trong bối cảnh dịch Covid-19.
Chuẩn bị bước sang tháng 11/2021, thương hiệu đến từ Nhật Bản lại tiếp tục cho ra mắt thị trường dòng điều hòa tích hợp công nghệ nanoeTM X thế hệ II với hiệu quả tăng cường trong việc lọc sạch không khí, ức chế các loại virus, vi khuẩn và chủ động phòng ngừa Covid-19. Bộ ba dòng sản phẩm mới gồm điều hòa Premium Inverter một chiều (U), điều hòa Aero Inverter cao cấp – một chiều (XU), điều hòa Inverter cao cấp – hai chiều (XZ).
Ông Kei Taniguchi, Giám đốc điều hành Panasonic Air Conditioning Việt Nam cho biết, dòng điều hòa mới tích hợp công nghệ nanoeTM X thế hệ II đã được Panasonic nghiên cứu và cải tiến về cả mặt công năng và thẩm mỹ. Bên cạnh sự tăng cường về hiệu quả lọc khí, ức chế virus, vi khuẩn, hãng còn tích hợp nhiều công nghệ thông minh khác vì sự tiện nghi của người dùng.

“Dòng sản phẩm này ra đời cùng với thời điểm Panasonic kỷ niệm dấu mốc 50 năm tại Việt Nam, cùng với tâm huyết và nỗ lực mang đến những giải pháp sức khỏe toàn diện dành cho người Việt”, ông Kei Taniguchi nói.
Sự chuyển hướng mạnh hơn vào việc sang cung cấp giải pháp chăm sóc sức khỏe không chỉ giúp khách hàng lấy lại cân bằng và lối sống lành mạnh mà còn đóng góp lớn vào tiến trình hồi phục của hãng trên toàn thế giới và Việt Nam sau một năm bị Covid-19 “tấn công”, bên cạnh những nỗ bắt kịp với xu hướng của thị trường nói chung, đặc biệt là chuyển nhiều nguồn lực hơn sang các lĩnh vực phát triển mạnh như pin và nhà máy tự động hóa.
Trong năm tài chính 2021, doanh số bán hàng của Panasonic toàn cầu được dự báo sẽ tăng 4,5%, lên 7.000 tỷ yên và lợi nhuận hoạt động dự kiến sẽ tăng 27,6% lên 330 tỷ yên, so với mức tương ứng 258,6 tỷ yên trong năm trước đó.
Đưa công nghệ vào quản trị doanh nghiệp
Gree đẩy mạnh thị phần điều hòa và lấn sân gia dụng
Gree Việt Nam ra mắt 3 sản phẩm điều hoà mới bằng hình thức trực tuyến trong mùa dịch Covid-19.
Panasonic giải bài toán chất lượng không khí
Panasonic vừa giới thiệu công nghệ nanoeTM có tác dụng khử mùi, ức chế sự phát triển của vi khuẩn và nhiều loại vi rút.
Shark Bình đầu tư 1,2 triệu USD cho thương hiệu gia dụng Perfect
Chỉ sau 48 ngày kể từ khi phát sóng tập 8 Thương vụ bạc tỷ - Shark Tank Việt Nam mùa 3, Shark Nguyễn Hoà Bình đã chính thức ký hợp đồng tài trợ vốn cho thương hiệu đồ gia dụng thông minh Perfect thông qua Quỹ đầu tư khởi nghiệp Next100.
Elmich gặp khó trên thị trường đồ gia dụng
Doanh thu cả năm của công ty chỉ đạt hơn 1.000 tỷ đồng, giảm nhẹ so với năm 2017 và thấp hơn 30% so với kế hoạch.
Affina và cách tiếp cận mới với bảo hiểm trong xã hội già hóa nhanh
Khi Việt Nam bước vào giai đoạn già hóa nhanh, bảo hiểm không thể chỉ là công cụ chi trả rủi ro. Affina mở ra một cách tiếp cận mới cho an sinh bền vững.
AI Twin tái định nghĩa quyền lực giám đốc tài chính
Dữ liệu bùng nổ nhưng quyết định chưa kịp thời đang tạo ra điểm nghẽn lớn, buộc các CFO phải dịch chuyển từ vai trò vận hành sang dự báo và dẫn dắt chiến lược.
Hai thế hệ doanh nhân, một cuộc chơi M&A
M&A ngày nay là chiến lược phát triển tất yếu chứ không phải giải pháp cứu cánh. Và tất nhiên, khi chọn M&A, doanh nghiệp phải có khát vọng, chiến lược và dám hành động.
Thị trường lao động 2026: Thắt chặt tuyển dụng, áp lực kỹ năng tăng cao
Trong làn sóng tinh gọn đang lan khắp thị trường lao động, doanh nghiệp buộc phải cắt giảm chi phí nhưng vẫn cần giữ vững đội ngũ nòng cốt. Bài toán đặt ra: làm sao bảo toàn nhân tài khi tuyển dụng chậm lại, yêu cầu hiệu suất tăng lên và cạnh tranh nguồn lực ngày càng khốc liệt?
Khoảng cách thế hệ: Rào cản cũ, lợi thế mới của doanh nghiệp gia đình
Khoảng cách thế hệ không còn là rào cản khi được kết nối đúng cách, thậm chí còn trở thành động lực tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
VNPAY được vinh danh Top 10 giải thưởng Tin Dùng 2025
Bộ giải pháp nộp thuế số của VNPAY vừa được vinh danh trong Top 10 giải thưởng "Tin Dùng 2025" do Tạp chí Kinh tế Việt Nam tổ chức.
ACB ký hợp tác cộng đồng trong lĩnh vực sức khỏe, giáo dục và môi trường
Trong chiến lược phát triển bền vững giai đoạn 2025–2030, ACB tập trung vào ba ưu tiên cốt lõi: sức khỏe, giáo dục và môi trường, những lĩnh vực được xem là nền tảng cho sự phát triển dài hạn của Việt Nam.
Cận cảnh nút giao Mỹ Yên nối 3 cao tốc trước ngày thông xe tại TP.HCM
Nút giao Mỹ Yên nối cao tốc Bến Lức - Long Thành, TP.HCM - Trung Lương và Vành đai 3 sẽ thông xe kỹ thuật ngày 19/12.
HDCapital tăng cường hiện diện tại Petrosetco
HDCapital vừa rót thêm 110 tỷ đồng để mua vào cổ phiếu PET của Petroseco, quá đó nâng tỷ lệ nắm giữ lên 17,97 triệu cổ phiếu, tương ứng 16,84% vốn điều lệ.
Kim Oanh Group hợp tác với đối tác công nghệ, ứng dụng AI và Robotic vào quản lý vận hành dự án
Liên doanh K-City do Kim Oanh Group và đối tác thành lập nhằm thiết lập một chuẩn mực vận hành mới, giúp tối ưu chi phí và nâng cao trải nghiệm sống cho cư dân.
Fed hạ lãi suất lần ba, mở dư địa ổn định lãi vay và tỷ giá trong nước
Quyết định hạ lãi suất lần thứ ba trong năm của Fed được xem là “làn gió mát” kịp thời, giúp giảm áp lực tỷ giá và mở thêm dư địa để nhà điều hành duy trì ổn định lãi suất cho vay, trong bối cảnh lãi suất huy động và liên ngân hàng tăng nhiệt cuối năm.
Trung tâm tài chính quốc tế thúc đẩy kỷ nguyên tài sản số
Dù khởi động muộn hơn nhiều quốc gia trong khu vực, nhưng trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam lại đứng trước lợi thế của "người đi sau" trong việc đón đầu xu hướng công nghệ tài chính mới của thế giới.























































