Diễn đàn quản trị
Đào tạo và phát triển nhân sự trong bối cảnh mới
Sự cam kết của đội ngũ lãnh đạo trong việc đầu tư cho con người là yếu tố quan trọng nhất dù ngân sách dành cho đào tạo và phát triển nhiều hay ít.
Khảo sát của Navigos Group, tập đoàn cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự, chỉ ra rằng có tới 82% doanh nghiệp được hỏi nhận định đào tạo sẽ giúp nâng cao hiệu suất lao động của đội ngũ nhân viên.
Bên cạnh vai trò quan trọng trong mục tiêu thu hút và giữ chân nhân tài, phòng đào tạo và phát triển cũng đóng góp không nhỏ vào việc phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa.
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ cùng với rất nhiều sự biến động, đặc biệt là Covid-19, đã tái định hình lại nhiều ngành nghề.
Chính vì vậy, một khi bản chất công việc thay đổi và đòi hỏi những kiến thức và kỹ năng liên tục mới, vai trò của phòng đào tạo lại càng trở nên quan trọng khi phải nắm được xu hướng này để có thể cung cấp được các chương trình đào tạo đón đầu. Kết quả khảo sát của Navigos cho biết 34% các doanh nghiệp cùng chia sẻ quan điểm này.
Ngoài lo ngại về sự thay thế của máy móc, sự đa dạng về thế hệ trong cùng một doanh nghiệp cũng khiến những người đứng đầu lưu tâm. Sự đổi mới trong chương trình đào tạo và phát triển càng được yêu cầu cấp thiết hơn bao giờ.
Bối cảnh mới cho đào tạo và phát triển
Covid-19 đã gây những ảnh hưởng tiêu cực đến các chương trình đào tạo và phát triển trong năm 2020 khi 41% doanh nghiệp được hỏi cho biết phải giảm một phần các hoạt động đào tạo, 32% doanh nghiệp cắt giảm ngân sách cho đào tạo và phát triển.
Tuy vậy vẫn có những điểm sáng tích cực khi 50% doanh nghiệp tham gia khảo sát giữ nguyên ngân sách trong khi 26% cho biết các kế hoạch cho đào tạo và phát triển vẫn giữ nguyên. Thậm chí, 23% ý kiến cho biết họ còn gia tăng thêm các hoạt động này.

Ngân sách hạn hẹp là thách thức lớn nhất trong quá trình đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp, chiếm 40% doanh nghiệp được khảo sát. Tiếp đến là không đáp ứng được nhu cầu đào tạo cho tất cả nhân viên.
Ngoài ra, các doanh nghiệp cho biết một số thách thức khác bao gồm đội ngũ lãnh đạo/quản lý không chú trọng đến việc đào tạo, nhân viên học xong không ứng dụng được vào công việc hay nhân viên thiếu hợp tác trong đào tạo.
64% ý kiến khảo sát đánh giá đội ngũ lãnh đạo đóng vai trò quan trọng đối với đào tạo và phát triển thông qua việc làm gương cho nhân viên. Không chỉ vậy, họ còn được kỳ vọng phải là người thúc đẩy sự phát triển của đào tạo trong doanh nghiệp thông qua việc lắng nghe phản hồi từ nhân viên để có các chương trình đào tạo tốt hơn.
Đội ngũ lãnh đạo còn được kỳ vọng là người trực tiếp đánh giá và cố vấn khóa học phù hợp cho nhân viên thuộc quyền quản lý, chiếm 60% ý kiến.
Xu hướng đào tạo và phát triển trong thời kỳ chuyển đổi số
Đào tạo trực tuyến được đánh giá là xu hướng lớn nhất khi 52% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết hình thức này sẽ là hình thức đào tạo chủ đạo trong 5 năm tới.
Có tới 9/10 doanh nghiệp nhận định rằng lợi ích lớn nhất của đào tạo trực tuyến là sự linh hoạt về thời gian và không gian, tiếp đến là lợi ích về học lại, truy cập dễ dàng tài liệu.
Ít tương tác giữa con người với nhau là rảo cản lớn nhất của đào tạo trực tuyến, đi cùng với khả năng tiếp thu, tập trung cũng như sự tự giác của nhân viên.
Navigos Group khuyến nghị đội ngũ lãnh đạo, đặc biệt là quản lý cấp cao cần xây dựng “văn hóa học tập” và “học tập suốt đời” bằng cách làm gương cũng như tạo động lực để việc học tập này được triển khai rộng rãi trong doanh nghiệp. Cho dù ngân sách dành cho đào tạo nhiều hay ít, sự cam kết của đội ngũ lãnh đạo trong việc đầu tư cho con người là quan trọng nhất.
Bên cạnh đó, xây dựng đội ngũ đào tạo nội bộ giỏi vì họ chính là những người thấu hiểu nhu cầu đào tạo và phát triển nhất trong doanh nghiệp
Ông Gaku Echizenya, Tổng giám đốc của Navigos Group, nhận định có lẽ chưa bao giờ kỷ nguyên số lại đòi hỏi các doanh nghiệp tại Việt Nam phải chuyển mình mạnh mẽ đến như vậy. Chuyển đổi số trong kỷ nguyên số không còn là các dự báo xa vời mà đó là những yêu cầu sống còn nếu chúng ta muốn phát triển nhanh và bền vững.
Chính vì thế, đào tạo và phát triển là một trong những chìa khóa quan trọng để giúp doanh nghiệp thực sự chuyển đổi thành công.
Cho dù đó là các sản phẩm mới và dịch vụ mới của doanh nghiệp, hay các kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân sự, thì việc xây dựng chính sách cho đào tạo và phát triển một cách thực tế cũng như nhận được sự ủng hộ từ đội ngũ lãnh đạo sẽ khiến doanh nghiệp tạo ra được các lợi thế cạnh tranh lớn trên thị trường.
Đào tạo nhân lực trong bối cảnh bình thường mới
Nhận thức sai tiếp tay cho quấy rối tình dục nơi làm việc
Quấy rối tình dục tại nơi làm việc không chỉ là hành vi sai trái mà còn phản ánh sự khác biệt trong nhận thức, khi ranh giới giữa tôn trọng và xâm phạm không được nhìn nhận đúng.
Ứng phó với biến động thị trường chăm sóc sức khỏe
Khi người tiêu dùng ưu tiên các sản phẩm chăm sóc sức khỏe có nguồn gốc tự nhiên và giá cả hợp lý, doanh nghiệp cần xây dựng thương hiệu uy tín với các giải pháp chất lượng.
Di sản văn hóa trong kỷ nguyên công nghệ
Khát vọng phát triển của các doanh nhân trẻ giờ đây không chỉ dừng lại ở kinh doanh mà còn gắn liền với sứ mệnh bảo tồn và phát huy di sản dân tộc.
3 cơ hội của GIMO trong thời kinh tế số
GIMO đang tận dụng sức mạnh của công nghệ và nhu cầu về tài chính linh hoạt để phát triển những giải pháp thiết thực, mang lại giá trị bền vững cho người lao động.
F88 vươn tầm bằng văn hóa doanh nghiệp
Câu chuyện về F88 không chỉ đơn giản là câu chuyện của một công ty cung cấp dịch vụ tài chính mà là một quá trình nuôi dưỡng con người, xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh và tạo dựng sự khác biệt qua những giá trị tử tế, xuất phát từ trái tim.
Khát vọng đưa Buôn Ma Thuột vươn tầm thành phố cà phê thế giới
Lễ hội cà phê Buôn Ma Thuột lần thứ 9 năm 2025 với chủ đề “Buôn Ma Thuột - Điểm đến của cà phê thế giới” nhằm tôn vinh cà phê Việt Nam.
Tập đoàn PC1 sắp chào bán dự án nhà ở đầu tay
Từ lĩnh vực xây lắp điện, Công ty CP Tập đoàn PC1 mở rộng đầu tư sang lĩnh vực bất động sản nhà ở và khu công nghiệp.
Cake tham vọng trở thành ngân hàng số hàng đầu Đông Nam Á
Cake đã đạt 5 triệu khách hàng cá nhân, doanh thu 12USD trên mỗi người dùng, tăng gấp ba lần.
Becamex IDC trước thương vụ chào bán lịch sử
Quy mô xấp xỉ 1 tỷ USD biến kế hoạch của Becamex IDC thành thương vụ chào bán cổ phần công khai lớn nhất lịch sử chứng khoán Việt Nam.
Thanh Hóa giao 172ha đất để thực hiện khu đô thị mới tại phường Long Anh
Theo quyết định số 5255/QĐ- UBND, UBND tỉnh Thanh Hóa vừa giao 172ha đất cho công ty thành viên thuộc Eurowindow Holding thực hiện dự án khu đô thị mới Eurowindow Light City tại phường Long Anh (TP. Thanh Hóa).
H&M muốn xây nhà máy tái chế tỷ đô tại Việt Nam
Tập đoàn Syre, công ty con của H&M, mong muốn xây dựng nhà máy tái chế sợi polyester tại Việt Nam, quy mô từ 700 triệu đến 1 tỷ USD.
Lòng tin: Yếu tố cốt lõi trong quản trị doanh nghiệp
Xây dựng lòng tin giữa lãnh đạo, nhân viên và khách hàng tạo nên văn hóa tích cực, thúc đẩy hiệu quả và thành công bền vững.