Đào tạo và phát triển nhân sự trong bối cảnh mới

Nhật Minh Chủ nhật, 30/05/2021 - 15:19

Sự cam kết của đội ngũ lãnh đạo trong việc đầu tư cho con người là yếu tố quan trọng nhất dù ngân sách dành cho đào tạo và phát triển nhiều hay ít.

Khảo sát của Navigos Group, tập đoàn cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự, chỉ ra rằng có tới 82% doanh nghiệp được hỏi nhận định đào tạo sẽ giúp nâng cao hiệu suất lao động của đội ngũ nhân viên.

Bên cạnh vai trò quan trọng trong mục tiêu thu hút và giữ chân nhân tài, phòng đào tạo và phát triển cũng đóng góp không nhỏ vào việc phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa.

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ cùng với rất nhiều sự biến động, đặc biệt là Covid-19, đã tái định hình lại nhiều ngành nghề.

Chính vì vậy, một khi bản chất công việc thay đổi và đòi hỏi những kiến thức và kỹ năng liên tục mới, vai trò của phòng đào tạo lại càng trở nên quan trọng khi phải nắm được xu hướng này để có thể cung cấp được các chương trình đào tạo đón đầu. Kết quả khảo sát của Navigos cho biết 34% các doanh nghiệp cùng chia sẻ quan điểm này.

Ngoài lo ngại về sự thay thế của máy móc, sự đa dạng về thế hệ trong cùng một doanh nghiệp cũng khiến những người đứng đầu lưu tâm. Sự đổi mới trong chương trình đào tạo và phát triển càng được yêu cầu cấp thiết hơn bao giờ.

Bối cảnh mới cho đào tạo và phát triển

Covid-19 đã gây những ảnh hưởng tiêu cực đến các chương trình đào tạo và phát triển trong năm 2020 khi 41% doanh nghiệp được hỏi cho biết phải giảm một phần các hoạt động đào tạo, 32% doanh nghiệp cắt giảm ngân sách cho đào tạo và phát triển.

Tuy vậy vẫn có những điểm sáng tích cực khi 50% doanh nghiệp tham gia khảo sát giữ nguyên ngân sách trong khi 26% cho biết các kế hoạch cho đào tạo và phát triển vẫn giữ nguyên. Thậm chí, 23% ý kiến cho biết họ còn gia tăng thêm các hoạt động này.

a
Ngoài mục tiêu nâng cao năng lực nhân sự, đào tạo nội bộ còn là hoạt động giúp gắn kết nhân viên.

Ngân sách hạn hẹp là thách thức lớn nhất trong quá trình đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp, chiếm 40% doanh nghiệp được khảo sát. Tiếp đến là không đáp ứng được nhu cầu đào tạo cho tất cả nhân viên.

Ngoài ra, các doanh nghiệp cho biết một số thách thức khác bao gồm đội ngũ lãnh đạo/quản lý không chú trọng đến việc đào tạo, nhân viên học xong không ứng dụng được vào công việc hay nhân viên thiếu hợp tác trong đào tạo.

64% ý kiến khảo sát đánh giá đội ngũ lãnh đạo đóng vai trò quan trọng đối với đào tạo và phát triển thông qua việc làm gương cho nhân viên. Không chỉ vậy, họ còn được kỳ vọng phải là người thúc đẩy sự phát triển của đào tạo trong doanh nghiệp thông qua việc lắng nghe phản hồi từ nhân viên để có các chương trình đào tạo tốt hơn.

Đội ngũ lãnh đạo còn được kỳ vọng là người trực tiếp đánh giá và cố vấn khóa học phù hợp cho nhân viên thuộc quyền quản lý, chiếm 60% ý kiến.

Xu hướng đào tạo và phát triển trong thời kỳ chuyển đổi số

Đào tạo trực tuyến được đánh giá là xu hướng lớn nhất khi 52% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết hình thức này sẽ là hình thức đào tạo chủ đạo trong 5 năm tới.

Có tới 9/10 doanh nghiệp nhận định rằng lợi ích lớn nhất của đào tạo trực tuyến là sự linh hoạt về thời gian và không gian, tiếp đến là lợi ích về học lại, truy cập dễ dàng tài liệu.

Ít tương tác giữa con người với nhau là rảo cản lớn nhất của đào tạo trực tuyến, đi cùng với khả năng tiếp thu, tập trung cũng như sự tự giác của nhân viên.

Navigos Group khuyến nghị đội ngũ lãnh đạo, đặc biệt là quản lý cấp cao cần xây dựng “văn hóa học tập” và “học tập suốt đời” bằng cách làm gương cũng như tạo động lực để việc học tập này được triển khai rộng rãi trong doanh nghiệp. Cho dù ngân sách dành cho đào tạo nhiều hay ít, sự cam kết của đội ngũ lãnh đạo trong việc đầu tư cho con người là quan trọng nhất.

Bên cạnh đó, xây dựng đội ngũ đào tạo nội bộ giỏi vì họ chính là những người thấu hiểu nhu cầu đào tạo và phát triển nhất trong doanh nghiệp

Ông Gaku Echizenya, Tổng giám đốc của Navigos Group, nhận định có lẽ chưa bao giờ kỷ nguyên số lại đòi hỏi các doanh nghiệp tại Việt Nam phải chuyển mình mạnh mẽ đến như vậy. Chuyển đổi số trong kỷ nguyên số không còn là các dự báo xa vời mà đó là những yêu cầu sống còn nếu chúng ta muốn phát triển nhanh và bền vững.

Chính vì thế, đào tạo và phát triển là một trong những chìa khóa quan trọng để giúp doanh nghiệp thực sự chuyển đổi thành công.

Cho dù đó là các sản phẩm mới và dịch vụ mới của doanh nghiệp, hay các kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân sự, thì việc xây dựng chính sách cho đào tạo và phát triển một cách thực tế cũng như nhận được sự ủng hộ từ đội ngũ lãnh đạo sẽ khiến doanh nghiệp tạo ra được các lợi thế cạnh tranh lớn trên thị trường.

Đào tạo nhân lực trong bối cảnh bình thường mới

Đào tạo nhân lực trong bối cảnh bình thường mới

Diễn đàn quản trị -  4 năm
Một thế giới đầy bất ổn đang tạo nên một sự thay đổi liên tục trong thị trường lao động. Điều này đòi hỏi người lao động phải được đào tạo và nâng cấp kỹ năng liên tục kể từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, mà trong đó, các doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng.
Đào tạo nhân lực trong bối cảnh bình thường mới

Đào tạo nhân lực trong bối cảnh bình thường mới

Diễn đàn quản trị -  4 năm
Một thế giới đầy bất ổn đang tạo nên một sự thay đổi liên tục trong thị trường lao động. Điều này đòi hỏi người lao động phải được đào tạo và nâng cấp kỹ năng liên tục kể từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, mà trong đó, các doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng.
CEO FPT tiết lộ 3 nguyên tắc vàng giúp doanh nghiệp thực hành ESG hiệu quả

CEO FPT tiết lộ 3 nguyên tắc vàng giúp doanh nghiệp thực hành ESG hiệu quả

Diễn đàn quản trị -  8 giờ

FPT với triết lý lấy con người làm trung tâm đang từng bước gây dựng và nuôi dưỡng lực lượng nhân tài trẻ hùng hậu, thông qua thực hành ESG.

Khi AI trở thành đồng nghiệp

Khi AI trở thành đồng nghiệp

Diễn đàn quản trị -  2 ngày

Agentic AI chính là “động cơ số” giúp doanh nghiệp Việt Nam tối ưu hoá chuỗi cung ứng và dự báo nhu cầu khách hàng trong cuộc chơi toàn cầu.

Doanh nghiệp gia đình trước sức ép chuyển mình

Doanh nghiệp gia đình trước sức ép chuyển mình

Diễn đàn quản trị -  3 ngày

Chưa bao giờ các doanh nghiệp gia đình lại đối mặt với cả động lực và áp lực phải thay đổi, tái cấu trúc theo hướng tinh gọn và hiệu quả như hiện nay.

Rủi ro bủa vây doanh nghiệp: Hội đồng quản trị đang ở đâu trên trận tuyến?

Rủi ro bủa vây doanh nghiệp: Hội đồng quản trị đang ở đâu trên trận tuyến?

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Bản chất của quản trị rủi ro không phải là giảm thiểu rủi ro một cách tối đa mà là phải gắn chặt với quản trị hiệu suất và hoạt động kinh doanh.

AI là 'người hùng thầm lặng' giúp Be Group có lãi

AI là 'người hùng thầm lặng' giúp Be Group có lãi

Diễn đàn quản trị -  1 tuần

Hành trình "thay máu" bằng AI vào mọi ngóc ngách của hoạt động kinh doanh, vận hành đã giúp Be Group chuyển mình, hướng tới tăng trưởng bền vững.

VPBank bổ nhiệm chủ tịch hội đồng thành viên GPBank

VPBank bổ nhiệm chủ tịch hội đồng thành viên GPBank

Hồ sơ quản trị -  1 giờ

Việc bổ nhiệm dàn lãnh đạo mới là một phần trong lộ trình triển khai phương án chuyển giao bắt buộc GPBank cho VPBank đã được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt.

Bất động sản mất hút trên thị trường trái phiếu doanh nghiệp quí I

Bất động sản mất hút trên thị trường trái phiếu doanh nghiệp quí I

Tài chính -  2 giờ

Nhóm ngân hàng và chứng khoán gần như độc chiếm thị trường phát hành trái phiếu doanh nghiệp trong ba tháng đầu năm.

Ngân hàng Thế giới hạ dự báo tăng trưởng GDP Việt Nam giữa bất ổn thương mại

Ngân hàng Thế giới hạ dự báo tăng trưởng GDP Việt Nam giữa bất ổn thương mại

Tiêu điểm -  3 giờ

Dù dự báo tăng trưởng GDP thấp hơn, Việt Nam vẫn là một trong những nền kinh tế dẫn đầu về tốc độ tăng tại Đông Nam Á.

Giá vàng hôm nay trưa 26/4: Trong nước bất ngờ tăng giá

Giá vàng hôm nay trưa 26/4: Trong nước bất ngờ tăng giá

Vàng -  4 giờ

Giá vàng trong nước bất ngờ tăng vào lúc gần trưa nay ở tất cả các nhà bán thêm từ 50.000 – 100.000 đồng/chỉ.

Phá kỷ lục lợi nhuận, Techcombank hướng tới vốn hóa 20 tỷ USD cuối 2025

Phá kỷ lục lợi nhuận, Techcombank hướng tới vốn hóa 20 tỷ USD cuối 2025

Tài chính -  4 giờ

Chủ tịch Hồ Hùng Anh cho biết Techcombank tự tin sẽ lặp lại những kỳ tích như giai đoạn IPO cổ phiếu vào năm 2017.

PAN Group liên tục thay 'ghế nóng' ở công ty thành viên: Chiến lược đầy toan tính

PAN Group liên tục thay 'ghế nóng' ở công ty thành viên: Chiến lược đầy toan tính

Doanh nghiệp -  6 giờ

Thay đổi lãnh đạo ở PAN Group không đơn thuần là sự chuyển giao quyền lực mà còn là chuyển hướng kinh doanh, làm mới bộ máy điều hành và nâng cấp năng lực quản trị toàn diện.

Bùng nổ đại đô thị, nguồn cung nhà ở ngập thị trường

Bùng nổ đại đô thị, nguồn cung nhà ở ngập thị trường

Bất động sản -  7 giờ

Các đại đô thị từ hàng trăm đến hàng nghìn ha đang bùng nổ khắp cả nước, mang đến nguồn cung bất động sản khổng lồ khuấy đảo thị trường.

Đọc nhiều