Kết quả kinh doanh quý III và chín tháng đầu năm 2025 C.P. Foods – tập đoàn mẹ của C.P. Việt Nam – vừa công bố cho thấy, thị trường Việt Nam tiếp tục ghi nhận sự suy giảm đáng kể về doanh thu.
Cụ thể, trong chín tháng, C.P. Foods đạt 76,6 tỷ baht doanh thu tại Việt Nam, tương đương 62,2 nghìn tỷ đồng, giảm 17% so với cùng kỳ.
Tuy nhiên, Việt Nam hiện vẫn là thị trường lớn thứ hai của C.P. Foods, chiếm 18% tổng doanh thu, chỉ đứng sau Thái Lan.
Cơ cấu doanh thu cho thấy mức giảm xảy ra trên hầu hết tại các mảng kinh doanh của C.P. Việt Nam, chẳng hạn: Chăn nuôi đạt 51,1 tỷ baht (41,5 nghìn tỷ đồng), giảm 18%; mảng thức ăn chăn nuôi đạt 19,4 tỷ baht (15,8 nghìn tỷ đồng), giảm 18%; và mảng thực phẩm đạt 6,1 tỷ baht (4,9 nghìn tỷ đồng), giảm 3%.
Công nhân chế biến bên trong nhà máy thực phẩm của C.P. Việt Nam. Ảnh: Quốc Hải
Trái ngược với diễn biến tại Việt Nam, C.P. Foods ghi nhận tăng trưởng ở các thị trường chủ lực khác: Thái Lan tăng 2%, Trung Quốc tăng 36% và các thị trường còn lại tăng 1%.
Như vậy, Việt Nam là thị trường duy nhất của C.P. Foods chứng kiến giảm sút trong năm nay, kéo theo doanh thu toàn cầu của tập đoàn giảm 0,4%, xuống còn 430 tỷ baht.
Tập đoàn CP Thái Lan vừa khánh thành tổ hợp nhà máy chế biến thịt gà với công nghệ hiện đại tại tỉnh Bình Phước với mục tiêu cung cấp sản phẩm thịt gà chất lượng cao, an toàn thực phẩm cho người tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.
Tập đoàn CP Thái Lan vừa khánh thành tổ hợp nhà máy chế biến thịt gà với công nghệ hiện đại tại tỉnh Bình Phước với mục tiêu cung cấp sản phẩm thịt gà chất lượng cao, an toàn thực phẩm cho người tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.
Tập đoàn CP Thái Lan vừa khánh thành tổ hợp nhà máy chế biến thịt gà với công nghệ hiện đại tại tỉnh Bình Phước với mục tiêu cung cấp sản phẩm thịt gà chất lượng cao, an toàn thực phẩm cho người tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.
Trên hành trình phụng sự với sứ mệnh vì một Việt Nam khỏe mạnh, Long Châu ghi dấu ấn với nỗ lực tiên phong ứng dụng công nghệ số, dữ liệu lớn, chuyển đổi AI.
Từ dải đất đỏ bazan nắng cháy Nghệ An đến miền Viễn Đông xa xôi của nước Nga đều đã in dấu chân của những người TH. Đó là hành trình của những “người chăn bò công nghệ cao”, cùng nhau hiện thực hóa khát vọng sữa tươi sạch cho người Việt, khẳng định vị thế của trí tuệ Việt trên bản đồ nông nghiệp thế giới.
Sau giai đoạn tái cấu trúc toàn diện và chuẩn bị nền tảng nội lực, năm 2025 đánh dấu bước ngoặt quan trọng của hệ sinh thái đầu tư SGO Group khi hàng loạt dự án trọng điểm chính thức được triển khai trên nhiều thị trường chiến lược. Không chỉ ghi dấu ấn bằng quy mô đầu tư và tiến độ triển khai, doanh nghiệp còn cho thấy một tư duy phát triển dài hạn, thận trọng nhưng nhất quán, đặt nền móng cho giai đoạn tăng tốc từ năm 2026.
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu khốc liệt, doanh nhân thời đại mới cần có DOANH TRÍ MỚI với BI-TRÍ-DŨNG thì mới có đủ sức mạnh để “khiêu vũ với bầy sói” mà vẫn kinh doanh doanh thành công, đồng thời giữ trọn thiên lương của mình và góp phần kiến tạo phồn vinh cho dân tộc.
Phồn vinh không còn là câu chuyện “có thêm bao nhiêu”, mà là câu hỏi rất đời: liệu con đường mình đang đi có thể đi lâu dài và có đáng để đi hay không?
Trên hành trình phụng sự với sứ mệnh vì một Việt Nam khỏe mạnh, Long Châu ghi dấu ấn với nỗ lực tiên phong ứng dụng công nghệ số, dữ liệu lớn, chuyển đổi AI.
Không chạy theo tăng trưởng nóng hay cuộc đua giá khốc liệt, Naroma lựa chọn một con đường khó hơn: đầu tư vào công nghệ lõi, bảo hộ trí tuệ và tái định nghĩa giá trị nước hoa Việt bằng chiều sâu khoa học và di sản.
Tỉnh thức không làm doanh nhân yếu đi hay mất bản lĩnh lãnh đạo. Ngược lại, nó giúp quyết định sáng rõ hơn, không bị chi phối bởi nỗi sợ thành tích hay áp lực giữ hình ảnh thành công. Sự sáng rõ ấy là nền tảng để tổ chức vận hành ổn định, linh hoạt và bền vững trong kỷ nguyên biến động.
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu trở thành thách thức hàng đầu, đầu tư trái phiếu xanh đang nổi lên như một giải pháp tài chính bền vững thu hút sự quan tâm của giới đầu tư toàn cầu.
