Với việc thổi vào không gian làm việc chung SPACES yếu tố cộng đồng và lối sống, tập đoàn đến từ Thuỵ Sỹ sẽ phải có những chiến lược dài hơi nếu muốn đặt mục tiêu phát triển thị trường Việt Nam lớn mạnh như ở Philippines.
Sau hơn 20 năm có mặt tại thị trường Việt Nam với thương hiệu Regus, nhà đầu tư đến từ Thuỵ Sỹ IWG ngày 7/5 vừa ra mắt thương hiệu không gian làm việc chung (co-working) thứ hai của mình – SPACES tại toà nhà Belvedere Hà Nội trên đường Trần Hưng Đạo.
Không gian làm việc chung đã trở thành một xu hướng mới nổi và đang trên đà nở rộ trong một vài năm trở lại đây. Theo đánh giá của ông Lars Wittig, Phó chủ tịch Bộ phận kinh doanh của IWG cho ASEAN, Đài Loan và Hàn Quốc, tiềm năng phát triển không gian làm việc chung ở Việt Nam rất lớn, có thể nói là lớn nhất ở khu vực châu Á. Chính vì vậy, Việt Nam được xem là địa điểm đầu tư ưu tiên của công ty này.
“Chúng tôi đặt mục tiêu cung cấp 30 địa điểm co-working cho thị trường như ở Philippines. Với tốc độ phát triển của kinh tế Việt Nam như hiện nay thì hoàn toàn có thể bắt kịp Philippines và Thái Lan về xu hướng này”, ông Lars Wittig nhận định.
Ông Lars Wittig tin đây là thời điểm để co-working bùng nổ và phát triển lâu dài: “Điều quan trọng giờ đây không phải bạn làm trong lĩnh vực nào và ở đâu mà là cách làm việc của bạn như thế nào”.
Dù quy mô thị trường ở Việt Nam được đánh giá còn nhỏ song chỉ riêng Hà Nội đến nay đã có hơn 20 địa điểm co-working khác nhau với những tên tuổi tầm cỡ như Regus, Toong, Up… Một báo cáo của Jones Lang LaSalle (JLL) dự đoán nguồn cung ở Việt Nam sẽ tăng lên theo cấp số nhân trong vài năm tới.
Trong bối cảnh đó, SPACES sẽ phải đối mặt với không ít thách thức, đặc biệt là đưa ra chiến lược mới để tồn tại và phát triển trước cuộc cạnh tranh đang trở nên gay gắt hơn trên thị trường, đặc biệt là về chi phí, địa điểm thuê mặt bằng và những dịch vụ mang tính đột phá có thể thu hút khách thuê.
Nói về giá, đại diện IWG tự tin hoàn toàn có thể cạnh tranh với các thương hiệu khác trên thị trường. Cụ thể, mức giá thuê tại SPACES trong thời gian ngắn nhất là 1,6 triệu/người/3 tuần, ngang với phí thuê tại Regus trong vòng một tháng. Mức giá này theo đại diện của hãng là rẻ vì trong thời gian đầu vẫn đang có chính sách trợ giá.
Tuy nhiên, đại diện hãng này cho biết với thẻ thành viên của SPACES, khách hàng có thể làm việc linh động ở gần 3.300 địa điểm khác nhau mang thương hiệu Regus và SPACES trên toàn cầu.
Khảo sát thị trường cho thấy, mức giá thuê theo gói thành viên tại các địa điểm không gian làm việc chung trung bình ở khoảng 1,5-2,5 triệu đồng/tháng, có một số nơi cao hơn.
Chẳng hạn, ở KiCoworking, mức giá cho chỗ ngồi cá nhân là 2 triệu đồng/tháng và thường có mức giảm 30% xuống còn 1,5 triệu/tháng. Ở Up, mức giá dao động từ 2-3 triệu đồng/tháng tuỳ địa điểm trong khi khách hàng của GoGo phải trả 2 triệu đồng/tháng…
Liên quan đến câu chuyện thuê mặt bằng, đây là bài toán không của riêng ai, bao gồm các thương hiệu co-working và cả các văn phòng truyền thống. Như khi phát triển Regus, ông Lars Wittig đã từng thừa nhận phải đặt trước các dự án chỉ mới bắt đầu triển khai xây dựng.
Mặc dù luôn săn lùng những vị trí đắc địa để mở trung tâm mới với các tòa nhà văn phòng hạng A và hạng B có chất lượng cao trên thị trường nhưng Regus vì được định hướng tập trung vào yếu tố kết nối trong công việc nên địa điểm thuê có thể linh động hơn. Tuy nhiên do SPACES tích hợp lối sống vào công việc nên bắt buộc phải toạ lạc tại các vị trí trong khu vực CBD của thành phố.
“Kể cả ngày Chủ Nhật không mở cửa thì SPACES vẫn phải là một nơi mọi người muốn đến và tận hưởng. Và chúng tôi muốn chỉ cần nhìn ảnh chụp SPACES và không gian xung quanh, ai cũng có thể nhận ra Hà Nội”, ông Lars Wittig nhấn mạnh.
Nội thất cũng hiện lên vẻ hiện đại trong xây dựng nhưng không thiếu sự truyền thống trong thiết kế với sự hợp nhất của rung cảm châu Âu và tinh tế của địa phương.
Hiện nay, IWG sở hữu 10 không gian Regus tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP. HCM, cộng thêm một không gian SPACES vừa mới ra mắt. Như vậy, để đạt được mục tiêu 30 địa điểm co-working tại những vị trí đắc địa, bài toán thuê mặt bằng sẽ cần phải được tính toán lâu dài.
Yếu tố thứ ba cũng quan trọng không kém là dịch vụ. Do mang hơi hướng lối sống nên thiết kế không gian của SPACES khá ấm cúng. Lãnh đạo IWG cho biết, thiết kế trong không gian làm việc chung này hoàn toàn theo phong cách châu Âu, từ cách sắp xếp bàn, ghế, giá sách, cách chọn bóng đèn, ý tưởng đặt những chiếc bút màu để người làm việc có thể sáng tạo và giải trí.
Khác với những không gian khác, SPACES được thiết kế trên toà nhà 10 tầng với sức chứa 500 người, tạo một cộng đồng lớn từ các startup, doanh nghiệp nhỏ và vừa, các tổ chức phi chính phủ, công ty đa quốc gia...với khách hàng thuộc các thế hệ khác nhau.
Co-working nếu đúng như tên gọi của nó là không gian làm việc chung, nơi tạo nên sự kết nối. Do đó, ông Lars Wittig cho biết: “Tôi xác định mình chỉ có thể tạo nên một cộng đồng khi kết nối được cộng đồng đó. Kết nối là chìa khoá của sự thành công, kết nối là lúc mọi người tăng năng suất và chia sẻ kiến thức”.
Trên thế giới, IWG có tới 8 thương hiệu co-working. Về lâu dài, ông Lars Wittig cho biết sẽ đạt mục tiêu dần đưa các thương hiệu khác vào Việt Nam song ông này nhận định chỉ riêng Regus và Spaces sẽ giữ khoảng 80% về khách thuê.
Tags:
Tags:
Hiểu như thế nào cho đúng về coworking space và sự khác biệt giữa mô hình co-working ở Việt Nam và mô hình co-working thế giới.
Theo CBRE, 91% người sử dụng không gian làm việc chung tại Việt Nam có độ tuổi dưới 35 và phần lớn là sáng lập viên hoặc nhân viên công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông tin.
Sau một thời gian phát triển về lượng, mô hình không gian làm việc chung đang có xu hướng phát triển về chất, nhất là các dự án tại TP. HCM.
Các chuyên gia của CBRE dự báo, không gian làm việc chung tại Việt Nam đang ở giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ trong bối cảnh các chuỗi không gian làm việc chung trong và ngoài nước sẽ gia nhập và mở rộng trong thời gian tới.
Bối cảnh phát triển mới đòi hỏi Thủ đô Hà Nội phải thực hiện một cuộc chuyển mình căn bản, từ mô hình phát triển đơn cực đã quá tải, sang cấu trúc "đa cực, đa trung tâm" nhằm giải quyết dứt điểm các thách thức đô thị cố hữu.
Thị trường trạm sạc xe điện tại Việt Nam nở rộ, nhưng cũng đi kèm những lo ngại về nguy cơ độc quyền và bị chi phối bởi nhóm doanh nghiệp đặc thù.
Việt Nam sở hữu tiềm năng lớn với các khoáng sản chiến lược hàng đầu thế giới, nhưng gánh nặng chính sách thuế đang thách thức sự phát triển của ngành này.
Với các nhà đầu tư châu Âu, năng lực cạnh tranh dài hạn cần phụ thuộc vào tính nhất quán và minh bạch trong pháp lý.
Các nghị quyết quan trọng khi trở thành thực tiễn sẽ giúp TP. HCM chuyển mình thành trung tâm của khu vực.
Hiệp hội Dữ liệu quốc gia phối hợp cùng UBND thành phố Huế hôm nay đồng tổ chức lễ công bố Mạng lưới chuyên gia dữ liệu toàn cầu do Hiệp hội Dữ liệu quốc gia khởi xướng. Tại sự kiện, Phó chủ tịch HĐQT Tập đoàn T&T Group, Chủ tịch HĐQT Vietravel Airlines Đỗ Vinh Quang vinh dự được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch VDEN.
Chuyển đổi từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp theo Nghị định 70 không chỉ là yêu cầu pháp lý mà còn là cơ hội nâng tầm quản trị. Với một lộ trình hỗ trợ toàn diện, TPBank đồng hành cùng hộ kinh doanh từ khâu pháp lý đến vốn vay, để việc chuyển đổi trở thành động lực tăng trưởng.
Sau hàng chục năm triển khai chương trình cấp nước nông thôn, vẫn còn hơn 40% hộ dân khu vực nông thôn chưa được sử dụng nước đạt quy chuẩn quốc gia.
Nếu như “ngân hàng số” từng là đích đến thì trong kỷ nguyên công nghệ cao hiện nay, đó mới chỉ là điểm khởi đầu. Liệu 5 năm tới, người dùng còn nhận ra đâu là ngân hàng mình đang dùng?
Trách nhiệm tự đánh giá, tự phân loại trong dự thảo Luật Trí tuệ nhân tạo cần được làm rõ để giảm rủi ro với thị trường nội địa, giúp việc giám sát dễ dàng hơn.
Các giải pháp trong dự thảo nghị quyết của Chính phủ về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản, bên cạnh những mặt tích cực cũng bộc lộ nhiều kẽ hở, tiềm ẩn rủi ro chính sách và khó khả thi trên thực tế.
Với việc tăng vốn thành công, LPBS đã gia nhập nhóm các công ty chứng khoán có quy mô vốn điều lệ lớn nhất thị trường.
