Doanh nghiệp
Loại bỏ hoàn toàn mảng nông sản, BAF đạt lợi nhuận kỷ lục
BAF không còn ghi nhận doanh thu từ mảng kinh doanh nông sản, lợi nhuận sau thuế kỷ lục hơn 342 tỷ đồng trong nửa đầu 2025 hầu như đến từ chăn nuôi.

Công ty CP Nông nghiệp BAF Việt Nam vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất giữa niên độ, ghi nhận doanh thu hơn 2.510 tỷ đồng, bằng 96% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của BAF đạt hơn 342 tỷ đồng, tăng mạnh 122% so với nửa đầu 2024 và là mức lợi nhuận bán niên cao nhất của công ty.
Đáng chú ý, thuyết minh báo cáo tài chính của BAF cho thấy hầu như toàn bộ doanh thu của công ty đến từ hoạt động chăn nuôi, kèm hơn 1 tỷ đồng doanh thu bán cám và 174 triệu đồng doanh thu khác.
BAF không còn ghi nhận doanh thu từ kinh doanh nông sản, trong khi nửa đầu năm ngoái, loại doanh thu này lên đến 1.180 tỷ đồng, chiếm 45% cơ cấu doanh thu của công ty.
Đây là dấu hiệu cho thấy chiến lược chuyển đổi 100% sang mảng chăn nuôi của BAF đã hoàn tất. Chiến lược này đã được BAF thực hiện trong nhiều năm qua, vấp phải không ít khó khăn, đặc biệt vào những giai đoạn giá heo tụt dốc.
Tiêu biểu như năm 2023, kinh tế toàn cầu có dấu hiệu suy thoái và những dư chấn của dịch Covid-19 đẩy giá heo chạm đáy, khiến lợi nhuận của BAF chỉ vỏn vẻn 25 tỷ đồng.
Dù vậy, Chủ tịch BAF Trương Sỹ Bá vẫn kiên định chiến lược chuyển đổi theo mô hình chăn nuôi 3F, với niềm tin giá heo sẽ tăng trở lại, cũng như đón sóng tăng trưởng ngành chăn nuôi quy mô lớn khi Luật Chăn nuôi 2018 có hiệu lực.
Thực hiện chiến lược chuyển đổi, công ty không ngừng gia tăng nợ vay để thâu tóm các doanh nghiệp sở hữu sẵn quỹ đất nông nghiệp hoặc trang trại nuôi heo. Tổng nợ vay của công ty tăng nhanh, từ dưới 100 tỷ đồng năm 2020, đến hết quý II/2025 đã lên đến hơn 2.500 tỷ đồng.
Phục vụ nhu cầu cho vay, công ty cũng không ngừng tăng vốn điều lệ, đến nay đã đạt hơn 4.000 tỷ đồng, cao gấp 136% so với cuối năm 2024 và gấp hơn 33 lần so với con số 120 tỷ đồng cuối năm 2019.
Việc hoàn tất chuyển đổi sang ngành chăn nuôi heo vốn đang được hưởng lợi bởi giá heo tăng cao là nguyên nhân chính giúp công ty đạt lợi nhuận kỷ lục dù doanh thu có phần giảm.
Tiếp tục mở rộng
Theo thông tin BAF công bố, tính đến nửa đầu 2025, công ty sở hữu đàn heo nái lên đến 75.000 con, vượt qua con số hơn 50.000 con của ông lớn nuôi heo miền Bắc Dabaco. Công ty bán ra thị trường khoảng 330.000 heo thương phẩm trong 6 tháng đầu năm.
Dự kiến, BAF sẽ nâng quy mô đàn heo nái lên 90.000 con và đàn heo thịt lên 1,65 triệu con trong nửa cuối năm 2025.
Tuy nhiên, những con số này còn quá nhỏ so với tham vọng được ông Bá tiết lộ tại đại hội cổ đông thường niên 2025 là đến năm 2030 sẽ bán ra thị trường 10 triệu con heo thương phẩm và sở hữu đàn heo nái 450.000 con. Kế hoạch dự kiến sẽ tiêu của BAF 53.000 tỷ đồng, trong đó 23.000 tỷ đồng là vốn chủ sở hữu, số còn lại huy động từ các nguồn vốn vay.
Thực hiện mục tiêu này, công ty tiếp tục theo đuổi chiến lược mua lại các doanh nghiệp có quỹ đất và có trang trại, bên cạnh hợp tác, đầu tư xây mới. Theo kế hoạch, riêng năm 2025, công ty sẽ đưa vào hoạt động 8 trang trại nuôi heo với công suất 17.500 nghìn heo nái, 156.000 heo thịt, bên cạnh việc bắt tay triển khai 13 dự án trang trại, cụm trang trại mới với tổng quy mô 198.000 heo thịt và 41.000 heo nái.
Song song với việc mở rộng quy mô, công ty cũng đầu tư vào công nghệ để tiếp tục tối ưu biên lợi nhuận. Đáng chú ý nhất là dự án trang trại nuôi heo cao tầng hợp tác với một công ty Trung Quốc, đã được chấp nhận chủ trương đầu tư vào tháng 7/2025.
Dự án có tổng diện tích 1.550ha, quy mô 65.000 heo nái, 1,6 triệu heo thịt và công suất sản xuất thức ăn chăn nuôi đạt 600.000 tấn/năm. Theo BAF, mô hình mới này có thể giảm mạnh chi phí thuê đất, nhân công cũng như logistics so với các trang trại truyền thống.
'Đại gia' chăn nuôi GreenFeed là ai?
Doanh nghiệp chăn nuôi heo thắng lớn
Ngành chăn nuôi được hỗ trợ bởi giá thịt heo neo cao, giúp các doanh nghiệp trên sàn ghi nhận lợi nhuận tăng bằng lần trong nửa đầu năm 2025.
Thị trường thịt heo Việt Nam: Những ông lớn nào đang chia miếng bánh tỷ đô?
Thị trường thịt heo Việt Nam chứng kiến sự chuyển dịch theo hướng tăng quy mô sản xuất, các doanh nghiệp lớn dần thay thế mô hình nông hộ nhỏ.
Sau chuối và bò, vì sao bầu Đức đi trồng dâu và cà phê?
Trước đây là ‘2 cây 1 con’, giờ là ‘4 cây 1 con’. Chủ tịch HĐQT Công ty CP Hoàng Anh Gia Lai - ông Đoàn Nguyên Đức tiết lộ chiến lược mới với chuối, sầu riêng, dâu, cà phê và heo.
Bước tiếp theo mở rộng trong chiến lược 'chung cư nuôi heo' của BAF Việt Nam
Theo Chủ tịch BAF Trương Sỹ Bá, mô hình trại heo cao tầng được kỳ vọng sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể về chi phí cho BAF.
Tân Hoàng Minh và bài toán định vị thương hiệu
Sau hơn hai thập kỷ hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, Tập đoàn Tân Hoàng Minh sẽ lần đầu tiên chính thức công bố định vị thương hiệu và triết lý kinh doanh thông qua một sự kiện đặc biệt tổ chức ngày hôm nay.
Quản trị rủi ro tài chính nhìn từ 'món nợ vàng' nghìn tỷ của APT
Khủng hoảng từ quyết định vay nợ bằng vàng cách đây gần 20 năm của Thủy hải sản Sài Gòn (APT) trở thành bài học đắt giá về quản trị rủi ro tài chính.
Từ hai giải thưởng quốc gia đến 'DNA hệ bất động sản' T&T Group
T&T Homes, thành viên của T&T Group được vinh danh ở hai hạng mục quan trọng tại Giải thưởng quốc gia bất động sản Việt Nam lần thứ II.
FiinGroup: Tăng trưởng lợi nhuận doanh nghiệp niêm yết dự kiến thấp nhất 3 năm
Năm 2026 nhiều khả năng vẫn là một năm tăng trưởng của thị trường doanh nghiệp niêm yết nhưng với tốc độ chậm hơn và mức độ phân hóa cao hơn.
AI bùng nổ, rủi ro rò rỉ dữ liệu nội bộ doanh nghiệp gia tăng
Đứng trước "cơn bão" AI và các quy định gắt gao của pháp luật bảo vệ dữ liệu cá nhân, nhiều doanh nghiệp Việt vẫn đang bộc lộ sự "thiếu trưởng thành" trong quản trị.
50 người trong cuộc hé lộ 5 xu hướng ESG tại Việt Nam
Khi ESG trở thành điều kiện tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, thách thức lớn nhất của doanh nghiệp không còn là cam kết mà là thực thi.
Bước tiếp theo mở rộng trong chiến lược 'chung cư nuôi heo' của BAF Việt Nam
Theo Chủ tịch BAF Trương Sỹ Bá, mô hình trại heo cao tầng được kỳ vọng sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể về chi phí cho BAF.
Từ điện xanh đến bài toán vận hành hệ thống
Tham vọng năng lượng tái tạo đòi hỏi sự phát triển đột phá về nguồn điện sạch cũng như hệ thống lưới điện có khả năng vận hành ổn định ở quy mô lớn.
Tân Hoàng Minh và bài toán định vị thương hiệu
Sau hơn hai thập kỷ hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, Tập đoàn Tân Hoàng Minh sẽ lần đầu tiên chính thức công bố định vị thương hiệu và triết lý kinh doanh thông qua một sự kiện đặc biệt tổ chức ngày hôm nay.
Bao nhiêu lợi nhuận của ngân hàng đang phải dùng để xử lý rủi ro?
Chi phí dự phòng đang "ăn mòn" lợi nhuận của nhiều ngân hàng trong quý I/2026. Dữ liệu cho thấy sự khác biệt lớn giữa Vietcombank, Techcombank, ACB và nhóm ngân hàng phải dành gần một nửa lợi nhuận để xử lý rủi ro tín dụng.
Tái định vị thương hiệu ngân hàng: Từ câu chuyện toàn cầu đến bước chuyển chiến lược tại Việt Nam
Việc thay đổi bộ nhận diện của doanh nghiệp, ngân hàng không chỉ là câu chuyện về hình ảnh, thiết kế “hợp thời” của logo mà còn chứa đựng định hướng chiến lược và tầm nhìn của tổ chức trong tương lai.


















































