"Con người càng phụ thuộc vào công nghệ thì sẽ ngày càng nhiều lĩnh vực bị công nghệ thay thế hoàn toàn", bà Bùi Hằng - Giám đốc nhân sự Appota Group chia sẻ.
Theo bà, hiện nay doanh nghiệp đang gặp phải những thách thức gì trong việc quản trị nguồn nhân lực?
Bà Bùi Hằng: Bất kỳ công ty nào cũng đều chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực và xem đây là một nhiệm vụ quan trọng trong hệ thống quản lý hiệu suất hoạt động của tổ chức. Đặc biệt, trong thời đại 4.0, con người càng phụ thuộc vào công nghệ thì ngày càng nhiều lĩnh vực sẽ bị công nghệ thay thế hoàn toàn.
Theo một số khảo sát, khi doanh nghiệp tự động hóa có thể thay thế 45% nhiệm vụ trong công việc và thay thế 5% toàn bộ công việc mà con người đang làm hiện nay. Các công việc giản đơn, lặp đi lặp lại sẽ được thay thế hàng loạt.
Ngoài ra, việc ứng dụng công nghệ đòi hỏi những cách thức làm việc mới, các kỹ năng mềm trở nên quan trọng, đóng góp giá trị ở những khía cạnh mà máy móc không thể giải quyết. Các kỹ năng mềm mà nhà tuyển dụng tìm kiếm nhiều nhất trên thị trường hiện nay như: Giao tiếp; Phối hợp; Giải quyết vấn đề; Dịch vụ khách hàng; Lãnh đạo và Quản lý....đây là những năng lực mà mọi ngành nghề đều cần nhưng lại rất khó tìm được người đạt yêu cầu. Do vậy, người lao động phải luôn nhìn nhận các cơ hội và thách thức, nhanh chóng thích ứng để không bị máy móc thay thế.
Đối mặt với những thách thức, Appota đã và đang làm gì để thích nghi?
Bà Bùi Hằng: Đầu năm 2020, đại dịch Covid-19 ập đến khiến các doanh nghiệp nhận ra cần có sự thay đổi để thích ứng linh hoạt hơn với mọi biến đổi trong tương lai. Appota đã và đang đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào các hoạt động: Chấm công thông minh (bằng QR code, camera AI, vị trí, wifi), quản lý hệ thống, quản lý tài sản - dự án, bán hàng, marketing...
Mặt khác, Appota luôn chú trọng đào tạo, nâng cao phát triển chất lượng nguồn nhân lực, xem đào tạo là kim chỉ nam để công ty hoàn thành mọi mục tiêu, kế hoạch đề ra.
Appota có đội ngũ nhân lực trẻ, giàu nhiệt huyết, phần lớn là các bạn thuộc Gen Y và Z, các bạn có tư duy nhận thức tốt, có khả năng nắm bắt công nghệ nhưng đang thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế nên cần được bồi dưỡng. Vì thế, chúng tôi đã xây dựng nhiều chương trình đào tạo, đa dạng dưới mọi hình thức từ các khóa học offline đến online, các chương trình cố vấn, huấn luyện, thử thách trong các dự án…
Bà có nhắc đến đào tạo như là kim chỉ nam của Appota, vậy theo bà đào tạo trong doanh nghiệp quan trọng như thế nào trong bối cảnh hiện nay?
Bà Bùi Hằng: Bạn hãy tưởng tượng khi công ty có kế hoạch phát triển lĩnh vực hoặc dự án mới mà trên thị trường chưa có nhân lực có kinh nghiệm mảng đó. Trong tình huống ấy, bạn buộc phải lựa chọn đào tạo để trang bị kiến thức, kỹ năng cho nhân viên, doanh nghiệp có thể lựa chọn các hình thức khác nhau: Cử đi học, bồi dưỡng, nghiên cứu sinh ở nước ngoài để đảm bảo hoàn thành mục tiêu.
Tôi muốn nhấn mạnh một lần nữa, nếu doanh nghiệp muốn phát triển bền vững lâu dài thì buộc phải tự đào tạo một cách chủ động mà không trông chờ hay phải giành giật lôi kéo nhân sự của nhau. Đào tạo không chỉ dành cho tập đoàn lớn, mà ngược lại đào tạo là dành cho doanh nghiệp SME để có thể chủ động nguồn nhân lực khi tiềm lực tài chính không đủ mạnh để thuê và mời nhân sự giỏi về.
Gần đây xu hướng làm việc online, làm việc từ xa đang trở nên phổ biến hơn. Vậy theo bà: Làm cách nào để có thể triển khai hoạt động đào tạo hiệu quả?
Bà Bùi Hằng: Đào tạo trong doanh nghiệp hiện nay có nhiều sự thay đổi bằng nhiều phương thức khác nhau như: Đào tạo thông qua công việc, thách thức và cách giải quyết vấn đề ở các dự án; Thiết kế và lượng hóa hiệu quả đào tạo thông qua phần mềm; Sử dụng hệ thống E-Learning; Bài giảng kết nối đa phương tiện..vvv.
Chúng tôi đã thiết kế những bài giảng tại hệ thống Appota E-Learning giúp học viên có được những trải nghiệm và tương tác hiệu quả giống như các lớp học trực tiếp, kể cả khi nhân viên đang ngồi work from home hay làm việc tại công ty.
Bên cạnh đó, khâu truyền thông cũng vô cùng quan trọng nhằm giúp học viên cập nhật thông tin và truyền động lực, phong trào học tập. Để làm được điều đó, chúng tôi áp dụng giải pháp quản trị nhân sự ACheckin để hỗ trợ công tác truyền thông đào tạo và đánh giá chất lượng học tập của từng nhân viên.
Điển hình trong 1 tháng ở thời điểm dịch, chúng tôi có 5 khóa học được phát hành, 1 kỳ thi toàn hệ thống với hơn 1200 lượt truy cập và nhận được rất nhiều các phản hồi tích cực từ học viên. Từ đó cho thấy, học tập Online đang trở thành thói quen và xu hướng tất yếu của thời đại 4.0.
Xin cảm ơn bà!
Tags:
Tags:
Số vốn huy động mới đây giúp POC Pharma Việt Nam triển khai hỗ trợ hoạt động bán hàng online cho các đối tác, cũng như nâng cấp, ứng dụng nhiều công nghệ mới vào nền tảng SaaS hiện tại.
.JPG)
Chuyển đổi số đang trở thành từ khóa "nóng" tại Shark Tank Việt Nam mùa 4, nhất là trong bối cảnh giai đoạn nền kinh tế có những biến động do ảnh hưởng của đại dịch.
Mai Hồ - Giám đốc đầu tư quỹ đầu tư mạo hiểm Hustle Fund cho rằng, nắm rõ và hiểu thông số liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty mới là quan trọng.
Để có thể phát triển từ một ý tưởng cá nhân thành một startup chuyên nghiệp, anh Đoàn Nhật Quang, nhà sáng lập Việt Sử Giai Thoại xác định dự án phải mang tính tiên phong và phải có được sự hỗ trợ của ba người đồng hành quan trọng gồm nhà đầu tư, những người cố vấn và cộng đồng người yêu sử.
Bắt đầu kinh doanh từ năm 2020 thông qua website công ty và các nền tảng thương mại điện tử như Amazon, Etsy với thị trường chính là Mỹ, Úc và Canada, đến năm 2023, doanh thu Kalotoys là 95 tỷ đồng.
Tiến sĩ hóa học Vũ Thị Tần hiện là giảng viên đại học Bách Khoa Hà Nội, đã sở hữu cho mình 17 sáng chế về vật liệu và xử lý bề mặt.
Seichou Machi Ramen kêu gọi đầu tư 2,5 tỷ đồng cho 12,5% cổ phần, với hai mô hình kinh doanh là chuỗi bán lẻ và sản xuất sản phẩm đông lạnh.
Thị trường mua trước trả sau đang trở nên "nóng" hơn cả, khi gần đây liên tục đón nhận sự tham gia của các tay chơi lớn.
Thay vì dồn dập các thương vụ đầu tư góp vốn như vài năm trước, thị trường fintech Việt Nam giờ đây đang trở nên phân hóa, tập trung vào hai mảng sản phẩm đầu tư và mua trước trả sau.
Các ngành nhựa và cao su đang chủ động xanh hóa, áp dụng kinh tế tuần hoàn để đáp ứng yêu cầu thị trường cũng như các quy định của pháp luật.
Logistics xanh không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc, nếu không chuyển đổi doanh nghiệp ngành này sẽ bị loại khỏi “sân chơi” toàn cầu.
Các doanh nghiệp Hoa Kỳ đang tăng mức độ quan tâm và mở rộng đầu tư tại Việt Nam, tập trung vào công nghệ cao, năng lượng và chuỗi cung ứng, đánh dấu một bước tiến mới.
Các chuyên gia tài chính đều chung góc nhìn tích cực về sự cải thiện chất lượng tài sản ngân hàng cùng sự hồi phục chung của nền kinh tế, đặc biệt với những tháo gỡ ở nhóm ngành bất động sản.
Tại phân khu phong cách Nhật The Komorebi (Vinhomes Royal Island, Hải Phòng), đặc quyền tắm khoáng nóng Onsen suốt bốn mùa mang đến cho cư dân trải nghiệm nghỉ dưỡng đỉnh cao ngay tại nhà, đồng thời đưa phân khu trở thành điểm đến dẫn đầu xu hướng du lịch chăm sóc sức khỏe tại miền Bắc.
Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) triển khai gói vay tín chấp 300 tỷ đồng cho các nữ hội viên Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam giúp nâng cao vai trò của phụ nữ trong xã hội hiện đại, tạo điều kiện cho phụ nữ phát triển kinh tế, mang đến một cuộc sống sung túc và hạnh phúc dài lâu.
Chuyển nhượng vốn tiềm ẩn nhiều rủi ro thuế, từ việc xác định đúng loại thuế, tính toán thuế suất, đến các quy định về khai báo và tránh bị truy thu, phạt.
