Các sản phẩm, dịch vụ của REE đang được hướng đến xanh hoá và kinh tế tuần hoàn.
Do hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực phát thải nhiều khí nhà kính như: năng lượng, nước và môi trường, bất động sản và dịch vụ cơ điện lạnh nên thời gian qua Công ty CP Cơ điện lạnh (REE) đang từng bước tích hợp tính bền vững vào hoạt động kinh doanh.
Việc đưa REE phát triển theo hướng kinh tế tuần hoàn được bà Nguyễn Thị Mai Thanh, Chủ tịch HĐQT REE khẳng định trong báo cáo thường niên năm 2023 “tại REE bền vững không chỉ là hoạt động đơn thuần mà còn là nền tảng xây dựng tương lai”.
Đơn cử, với mảng năng lượng, REE tiếp tục chuyển đổi sang xanh hơn, giảm thiểu dấu chân carbon từ nhiệt điện than và tăng đầu tư vào điện gió, điện mặt trời. REE cũng tìm kiếm những giải pháp sáng tạo để mở rộng danh mục năng lượng tái tạo.
Cụ thể, REE đang chọn thời điểm thích hợp để thoái vốn khỏi Công ty CP Nhiệt điện Phả Lại để tập trung nguồn lực vào năng lượng tái tạo.
Để đạt kế hoạch tăng trưởng 15% nguồn điện sạch trong thời gian tới REE sẽ tăng công suất bằng cách mua lại nhà máy hoặc các dự án có giấy phép xây dựng. Với điện mặt trời, REE không đầu tư nhiều vì chủ trương của nhà nước với mảng này là tự sản tự tiêu.
Năng lượng được biết đến là mảng kinh doanh cốt lõi của REE, khi năm 2024 công ty này đặt kế hoạch doanh thu hơn 5.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.220 tỷ đồng, đều chiếm hơn 50% tổng doanh thu và lợi nhuận.
Với mảng bất động sản, các toà nhà xây mới phải sử dụng các vật liệu xây dựng thân thiện môi trường, thiết kế đảm bảo phát triển xanh.
Đơn cử như toà etown 6, REE chấp nhận hoàn thành chậm hơn để trang bị đầy đủ thiết bị hiện đại, tầng trệt không khai thác thương mại mà thay vào đó là vườn cây xanh nhằm đảm bảo kinh tế tuần hoàn. Toà etown 6 được REE coi là biểu tượng xanh của khu etown.
Còn mảng cơ điện lạnh, REE ưu tiên tư vấn, hướng dẫn khách hàng những giải pháp thiết kế, thi công hiệu quả, tiết kiệm năng lượng và thân thiện môi trường.
Về quản trị nội bộ, REE đã đưa hệ thống quản trị nhân sự vào hoạt động từ tháng 9/2023 nhằm quản lý dữ liệu, chấm công và tính lương. Ngoài ra hệ thống này còn có tính năng như quản lý đào tạo, tuyển dụng, đánh giá hiệu quả công việc.
REE cũng liên tục có các chương trình đào tạo đổi mới cho nhân viên, đảm bảo cuộc sống bằng các phúc lợi toàn diện, môi trường làm việc sôi động.
Năm 2023, REE tiêu thụ 14.938.539kwh điện, 282.237 lít dầu,165.192m3 nước, lần lượt giảm giảm 10%, 9% và 4% so với cùng kỳ năm 2022.
Dù mới là kết quả bước đầu, con đương phía trước còn nhiều khó khăn nhưng theo bà Thanh, REE vẫn kiên định với con đường phát triển bền vững bởi vì thành công thực sự nằm ở sự cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế, trách nhiệm môi trường và hạnh phúc xã hội.
Năm 2024, REE đặt mục tiêu đạt 10.600 tỷ đồng doanh thu, lợi nhuận sau thuế 2.400 tỷ đồng, lần lượt tăng 24% và tăng hơn 10% so với năm 2023.
Tags:
Tags:
Từng là biểu tượng ngành bán lẻ điện máy, Nguyễn Kim đánh mất vị thế trong suốt một thập kỷ về tay doanh nghiệp Thái Lan Central Retail.
Dự án khu công nghiệp Đoan Hùng rộng hơn 475ha, tổng vốn đầu tư hơn 185 triệu USD sẽ do Amata Việt Nam làm chủ đầu tư.
Sau khi hoàn tất giai đoạn “bao phủ trực tiếp điểm lẻ” trong năm 2025, Masan Consumer bước vào chu kỳ tăng trưởng mới với Retail Supreme giai đoạn 2, nơi công nghệ, dữ liệu và hệ sinh thái phân phối hội tụ. Điểm bùng nổ này không chỉ tạo lực đẩy cho doanh thu, lợi nhuận, mà còn đặt nền móng cho tăng trưởng dài hạn đúng thời điểm doanh nghiệp chính thức chào sàn HOSE.
Central Retail dự kiến sẽ hạch toán một khoản lỗ do suy giảm giá trị tài sản một lần và phi tiền mặt trị giá khoảng 5,9 tỷ Baht (khoảng 190 triệu USD) vào báo cáo tài chính quý 4 năm 2025.
Vừa qua, dự án trục đại lộ cảnh quan sông Hồng đã được chính thức khởi công. Sự kiện không chỉ đánh dấu bước khởi động cho một dự án hạ tầng – đô thị có ý nghĩa đặc biệt, mà còn cho thấy tầm nhìn phát triển dài hạn của Thủ đô Hà Nội trong việc tái cấu trúc không gian ven sông Hồng với sự đồng hành của các nhà đầu tư chiến lược, điển hình như T&T Group.
Lễ “Thắp sáng Giáng sinh” tại TPBank được tổ chức như một điểm chạm cảm xúc cuối năm. Qua ánh sáng, không gian lễ hội và các tiện ích số quen thuộc, TPBank cho thấy cách ngân hàng số này kết nối với khách hàng bằng sự gần gũi và thấu hiểu.
Từng là biểu tượng ngành bán lẻ điện máy, Nguyễn Kim đánh mất vị thế trong suốt một thập kỷ về tay doanh nghiệp Thái Lan Central Retail.
NCB dự kiến nâng vốn điều lệ lên gần 29.280 tỷ đồng thông qua chào bán riêng lẻ 1 tỷ cổ phiếu cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.
Nhân lực Việt cần một “hệ điều hành” cơ chế đột phá để hình thành đội ngũ tinh anh, đủ sức dẫn dắt các ngành công nghệ chiến lược trong kỷ nguyên mới.
Việc thiếu hụt nguồn cung vật liệu xây dựng đang trở thành điểm nghẽn lớn làm 'chệch nhịp' kế hoạch giải ngân vốn đầu tư công của nhiều bộ, ngành và địa phương.
Già hóa dân số tại Việt Nam tăng tốc, đặt ra yêu cầu tái cấu trúc mô hình chăm sóc sức khỏe theo hướng bền vững cho cả vòng đời chứ không chỉ điều trị.
Người Việt không “bỏ Tết”, cũng không quay lưng với tiêu dùng, chỉ đang tiêu dùng thông minh hơn, cảm xúc hơn và chọn lọc hơn. Thương hiệu nào hiểu đúng tâm lý, tôn trọng giá trị truyền thống nhưng biết hiện đại hóa trải nghiệm, đồng thời chứng minh được chất lượng và sự thiết thực, sẽ là người chiến thắng trong mùa Tết 2026 và xa hơn nữa.
