Taseco Land: Khi một logo mở ra quỹ đạo tăng trưởng mới

Khi Taseco Land thay logo mới với hình ảnh mũi tên bay lên, không ít người cho rằng đó chỉ là một màn “thay áo” thương hiệu. Nhưng thực tế, đây không phải là một cuộc làm đẹp mỹ thuật. Logo ấy phản chiếu tham vọng chiến lược, biểu tượng cho quỹ đạo tăng tốc mà công ty đang đồng thời triển khai trên thị trường vốn và thị trường quỹ đất.

Cú nhảy vào sân chơi lớn

Ngày 1/8/2025, Taseco Land (mã TAL) chính thức chuyển 311,85 triệu cổ phiếu từ UPCoM sang HOSE, sớm hơn năm tháng so với kế hoạch được Chủ tịch HĐQT Phạm Ngọc Thanh công bố tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025. Thị trường ngay lập tức phản ứng: cổ phiếu TAL tăng kịch trần lên 30.600 đồng trong phiên chào sàn, đưa vốn hóa vượt 9.500 tỷ đồng. Chưa đầy hai tuần sau, giá cổ phiếu tăng thêm 38%, vốn hóa tiến sát mốc 11.000 tỷ đồng.

Đằng sau con số ấy không chỉ là một thay đổi kỹ thuật. Việc lên HOSE là cú nhảy chiến lược, nơi tiêu chuẩn minh bạch và quản trị được thừa nhận ở cấp độ cao hơn, từ đó củng cố niềm tin cổ đông và cũng mở ra cánh cửa huy động vốn tổ chức trung và dài hạn.

Ông Thanh đã nhanh chóng công bố kế hoạch phát hành cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chuyên nghiệp, qua đó giảm tỷ lệ sở hữu của công ty mẹ Taseco Group từ gần 80% xuống 51%. Động thái này vừa bổ sung dòng tiền cho những dự án đang mở rộng, vừa phát đi tín hiệu về một mô hình quản trị hiện đại, cởi mở hơn với thị trường.

Áp lực vốn là điều dễ hiểu. Trong bất động sản, vốn điều lệ không chỉ là thước đo sức mạnh tài chính mà còn là “giấy thông hành” để tham gia đấu thầu. Quy định buộc doanh nghiệp phải chứng minh tối thiểu 20% vốn tự có trên vốn đầu tư của mỗi dự án khiến quỹ vốn của Taseco Land nhanh chóng bị khóa lại sau mỗi lần trúng thầu. Càng thắng nhiều dự án, khả năng tham gia tiếp càng bị bó hẹp. Do đó, mở rộng vốn điều lệ trở thành điều kiện tiên quyết để duy trì tốc độ tăng trưởng.

Nếu đặt Taseco Land vào bức tranh ngành, sự chênh lệch hiện rõ: vốn điều lệ 3.119 tỷ đồng của công ty chỉ bằng một phần nhỏ so với hơn 41.000 tỷ đồng của Vinhomes, “người khổng lồ” gần như độc chiếm ngôi đầu. Đất Xanh và Novaland lần lượt trên 10.000 và khoảng 9.100 tỷ, trong khi CEO Group đạt 5.404 tỷ và Nam Long 3.851 tỷ đồng, đều cao hơn Taseco Land. Khoảng cách này vừa cho thấy sự khiêm tốn về quy mô, vừa mở ra dư địa tăng vốn đáng kể, lý giải vì sao việc lên HOSE được coi là bàn đạp để Taseco Land bứt phá.

Từ bản đồ dự án đến vị thế mới trong ngành

Chiến lược tăng tốc của Taseco Land không chỉ diễn ra trên sàn chứng khoán mà còn thể hiện rõ trên bản đồ dự án.

Trong năm 2025, doanh nghiệp dự kiến triển khai thêm 4 dự án, mở rộng quỹ đất khoảng 350 ha. Nhờ đó, đến cuối năm, Taseco Land dự kiến sở hữu gần 1.000 ha đất tại các phân khúc bất động sản, tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động kinh doanh giai đoạn tới.

Tại Bắc Ninh, doanh nghiệp vừa trúng thầu hai khu đô thị lớn tổng vốn đầu tư gần 6.500 tỷ đồng. Ở Thái Nguyên, công ty đã mạnh tay chi hơn 1.300 tỷ đồng mua đất vàng tại trung tâm phố đi bộ, đồng thời vay gần 2.000 tỷ từ BIDV để triển khai. Tại Hà Nội, hàng loạt dự án ở Long Biên, Trung Văn, Mê Linh đang được thúc đẩy, trong khi mảng công nghiệp mở rộng ra Ninh Bình, Hải Phòng để đón đầu làn sóng FDI.

Sự dịch chuyển từ mô hình phát triển nhà ở sang chiến lược kép “đô thị và công nghiệp” cho thấy Taseco Land không đi theo lối mòn của những tay chơi bất động sản truyền thống. Thay vì ôm những siêu dự án hàng trăm hecta với chu kỳ dài, công ty chọn các khu đô thị vừa, triển khai nhanh, xoay vòng vốn linh hoạt. Chính sự khác biệt ấy tạo ra lợi thế trong một thị trường đang biến động, nơi nhiều “ông lớn” chịu áp lực tái cấu trúc và thanh khoản.

Dữ liệu tài chính cũng phản ánh đà tăng tốc. Năm 2024, Taseco Land đạt doanh thu 1.684 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 685 tỷ đồng, vượt kế hoạch 40%. Sáu tháng đầu năm 2025, doanh thu 933 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 60 tỷ đồng - gấp 3,5 lần cùng kỳ nhờ biên gộp cải thiện lên 33,7%. Tổng tài sản đến 30/6 đạt 12.414 tỷ đồng, tăng mạnh nhờ mở rộng quỹ đất. Tuy nhiên, mức thực hiện mới chỉ đạt 20% kế hoạch doanh thu và 11% lợi nhuận cả năm, buộc công ty phải tăng tốc trong nửa cuối năm 2025.

Ở điểm này, logo mới trở thành hình ảnh cô đọng nhất: mũi tên bay lên vừa là lời hứa thương hiệu, vừa là ẩn dụ cho quỹ đạo tăng trưởng thực tế. Mỗi bước đi của Taseco Land đều đặt trên nền tảng vốn mở rộng, danh mục dự án dày thêm. Trong một thị trường bất động sản ngày càng cạnh tranh, công ty chọn cách đi nhanh, đi khác và đang mở ra vị thế mới cho mình.