Analytic
Hotline: 08887 08817

Chủ tịch FPT muốn đưa Việt Nam thành trung tâm AI thế giới

Ông Trương Gia Bình - Chủ tịch Tập đoàn FPT cho biết, tập đoàn này đang có tham vọng xây dựng Trung tâm Nghiên cứu FPT.AI tại Quy Nhơn (Bình Định), thông qua việc hợp tác với Viện Nghiên cứu AI Mila.

Thiết kế lại khách sạn để đón khách hậu Covid-19

Sau giai đoạn đóng cửa vì đại dịch Covid-19, các khách sạn cần tập trung vào sự an toàn cho khách du lịch.

G-Group hợp tác chiến lược với Mirae Asset Việt Nam

Sự kết hợp này mang đến nhiều cơ hội hợp tác đầu tư giữa hệ sinh thái các công ty trong Tập đoàn Tài chính Mirae Asset và hệ sinh thái của Tập đoàn Công nghệ G-Group tại thị trường Việt Nam.

Át chủ bài giúp doanh nghiệp chuyển đổi số

Chuyển đổi số đang tạo nhiều cơ hội mới cho doanh nghiệp đẩy nhanh tốc độ bứt phá, với sự lan rộng của các công nghệ. Trong đó, RPA và AI được xem là giải pháp cải thiện năng suất công việc hiệu quả.

Công nghệ sẽ nâng tầm dịch vụ y tế tại Việt Nam

Ông Nguyễn Thành Phan - Giám đốc Doctor Anywhere Việt Nam đánh giá, Việt Nam đang có cơ hội vàng để "số hóa" ngành y tế theo hướng tích cực, với nhiều tiềm năng hấp dẫn hiện chưa được khai phá.

Startup Việt tìm cách chiếm lĩnh thị trường nội địa

Vì là thương hiệu bản địa, khách hàng có thể ủng hộ startup một vài lần. Nhưng để họ trở thành khách hàng trung thành, startup cần làm gì?

Lợi nhuận FPT vẫn tăng bất chấp Covid-19

Ban Lãnh đạo FPT đã kích hoạt chế độ làm việc thời chiến và chuẩn bị các kịch bản kinh doanh khác nhau tùy diễn biến thực tế, để đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục và hạn chế các rủi ro.

Vẫn còn 'cửa sáng' cho startup trong dịch Covid-19

Theo Shark Nguyễn Hoà Bình, không phải mọi startup sẽ đều thất bại dưới tay dịch bệnh Covid-19. Bởi các dự án có mô hình kinh doanh tốt, biết chuyển đổi kịp thời, tạo nên những sản phẩm công nghệ mới và hướng tới giá trị cho cộng đồng vẫn sẽ tồn tại.

Chuyển đổi số để sống chung với Covid-19

Những thách thức hiện tại không chỉ là khó khăn mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp chuyển mình và tạo ra sự thay đổi lớn trong tương lai.

Làm việc từ xa không đơn giản là mang máy tính về nhà làm việc

Mô hình làm việc từ xa đòi hỏi ý thức tự giác của nhân viên rất lớn. Về phía lãnh đạo đòi hỏi tư duy quản lý, đánh giá nhân viên cũng thay đổi, không phải quản lý theo thời gian làm việc hàng ngày mà tập trung vào OKR, KPI và chất lượng làm việc.