Áp dụng OKR và KPI trong khu vực công không đồng nghĩa nâng cao hiệu quả quản trị nếu thiếu mục tiêu và ưu tiên nhất quán.
Theo chuyên gia, dù lợi nhuận Gelex tăng mạnh khi áp dụng chuẩn mực kế toán mới, phần tăng này không đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi. Thay vào đó, nó phản ánh sự thay đổi trong tư duy quản trị.
Việc một lãnh đạo cấp cao của đơn vị thành viên có thể thao túng chứng nhận kim cương trong thời gian dài mà không bị hệ thống phát hiện cho thấy rủi ro quản trị vẫn còn tồn tại.
Ngành xây dựng đang cạnh tranh ngày càng khốc liệt, bài toán với các doanh nghiệp không chỉ ở năng lực thực thi dự án, mà còn ở khả năng quản trị, thích ứng công nghệ, kiểm soát rủi ro.
Doanh nghiệp đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo cần tạo một môi trường đủ tin tưởng và đủ mở để gen Z được thử sức, được sai và được trưởng thành.
Chuyên gia của FiinRatings cho rằng biện pháp mới sẽ góp phần giải bài toán vốn cấp bách, song cũng đồng nghĩa với việc ngân hàng chấp nhận các khoản vay có chu kỳ thu hồi vốn dài hơn, độ bất định cao hơn và nhạy cảm hơn với những biến động kinh tế khó dự đoán trong tương lai.
Theo TS. Hồ Quốc Tuấn, “nới room” cho dự án ưu tiên cần được nhìn rộng hơn trong bài toán điều hành vốn, khi tăng trưởng phải đi cùng kiểm soát rủi ro ngân hàng.
Với nhiều doanh nhân, báo chí không chỉ là nơi cập nhật thông tin mà còn là không gian học hỏi về những câu chuyện quản trị, thành công và cả thất bại của cộng đồng doanh nghiệp.
Ông Nguyễn Cao Cường, Phó tổng giám Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) vừa được cổ đông bầu giữ chức chủ tịch Hội đồng quản trị.
32.000 tỷ đồng đầu tư, 20.000 tỷ đồng backlog, và một hệ thống quản trị rủi ro 5 tầng - PTSC đang cho thấy tham vọng tái định vị bản thân từ ‘dịch vụ dầu khí’ sang ‘hạ tầng năng lượng’.
Coteccons khẳng định giữ chân đội ngũ nhân sự bằng văn hóa và môi trường làm việc an toàn, thay vì lao vào cuộc đua đẩy giá nhân công lên cao như hiện nay.
Trong một thế giới đầy biến động, quản trị doanh nghiệp đóng vai trò như hệ điều hành giúp chuyển hóa những cam kết ESG thành tăng trưởng đáng tin cậy, bền vững, thu hút đầu tư ở Việt Nam.
F88 đã công bố báo cáo phát triển bền vững, đánh dấu sự chuyển mình trong quá trình chuẩn hóa quản trị và tích hợp ESG vào chiến lược phát triển.
Nhiều mô hình khởi nghiệp không gục ngã vì thiếu thị trường, mà sụp đổ ngay trong giai đoạn tăng trưởng khi bộ máy quản trị không theo kịp tốc độ dòng tiền.
