Cuốn sách 'HBR On - AI Và Kỷ Nguyên Máy Móc Mới' khám phá cách AI và công nghệ mới đang thay đổi môi trường kinh doanh hiện đại, từ việc tự động hóa quy trình, sáng tạo giá trị đến thách thức cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.
Trong kỷ nguyên công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI) đang dần trở thành nhân tố cốt lõi thúc đẩy sự thay đổi sâu sắc trong các lĩnh vực kinh doanh và quản trị. Cuốn sách "HBR On - AI Và Kỷ Nguyên Máy Móc Mới" tập trung phân tích cách mà AI và các công nghệ mới đang tái định hình cấu trúc doanh nghiệp, không chỉ đơn thuần dừng lại ở tự động hóa quy trình mà còn mở ra những tiềm năng sáng tạo và đổi mới vượt xa tưởng tượng của các nhà lãnh đạo
Được tổng hợp từ các bài viết chuyên sâu trên Harvard Business Review, cuốn sách cung cấp góc nhìn toàn diện và chuyên sâu cho các nhà quản trị về tương lai của doanh nghiệp trong thời đại AI.
AI đã và đang tạo ra một bước chuyển lớn trong cấu trúc vận hành doanh nghiệp, từ việc hỗ trợ tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại đến đưa ra những quyết định phức tạp dựa trên phân tích dữ liệu thời gian thực. Theo cuốn sách, AI không chỉ đóng vai trò là một công cụ hỗ trợ, mà còn góp phần thay đổi cách thức doanh nghiệp tương tác với khách hàng, tối ưu hóa chuỗi cung ứng và thậm chí định hình lại mô hình kinh doanh truyền thống.
AI không chỉ tự động hóa công việc, mà còn mở ra những khả năng hoàn toàn mới trong việc sáng tạo và ra quyết định.
Thay vì chỉ nhìn nhận AI như một công cụ thay thế lao động, cuốn sách nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần tập trung vào việc khai phá các tiềm năng mới mà AI mang lại.
Ví dụ, AI có thể hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc khám phá các nguồn doanh thu mới, mở rộng sản phẩm và dịch vụ, cũng như thiết kế các trải nghiệm khách hàng cá nhân hóa.
Khi AI trở thành một phần không thể thiếu trong cấu trúc doanh nghiệp, vai trò của các nhà lãnh đạo cũng cần được tái định nghĩa. Thay vì chỉ tập trung vào việc nâng cấp công nghệ, các nhà lãnh đạo cần thay đổi tư duy chiến lược để xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp nơi mà AI và con người có thể hợp tác hiệu quả.
"Lãnh đạo trong kỷ nguyên AI không phải chỉ là sử dụng công nghệ, mà là xây dựng văn hóa công nghệ trong tổ chức." Câu nói này nhấn mạnh sự cần thiết của việc chuyển đổi từ cách tiếp cận truyền thống sang tư duy lãnh đạo số – nơi mà các nhà lãnh đạo cần khuyến khích tinh thần học hỏi, đổi mới và sẵn sàng đón nhận những thay đổi mà AI mang lại.
Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là cách mà AI có thể mở ra những cơ hội sáng tạo giá trị mới cho doanh nghiệp. Thông qua các ví dụ thực tiễn, cuốn sách làm rõ cách các công ty trên thế giới đang áp dụng AI để thúc đẩy tăng trưởng bền vững và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Các doanh nghiệp không chỉ sử dụng AI để cắt giảm chi phí mà còn để tìm ra các cơ hội chưa được khai phá, từ phát triển sản phẩm mới đến việc tái cấu trúc các mô hình kinh doanh hiện có.
Để tận dụng tối đa AI, doanh nghiệp phải học cách hợp tác giữa con người và máy móc, biến chúng thành một đội ngũ hiệu quả.
Sự kết hợp hài hòa giữa khả năng sáng tạo của con người và khả năng xử lý dữ liệu khổng lồ của AI sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra những kết quả vượt trội và phát huy tối đa tiềm năng của công nghệ này.
Dù mang lại nhiều cơ hội, AI cũng đi kèm với không ít thách thức mà các nhà quản trị cần phải đối mặt. "AI sẽ không thay thế con người, nhưng con người biết cách sử dụng AI sẽ thay thế những người không biết cách sử dụng nó." Câu nói này thể hiện rõ sự phân hóa trong lực lượng lao động khi AI dần trở thành xu hướng chủ đạo. Nếu các doanh nghiệp không nhanh chóng thích nghi và phát triển năng lực số, họ sẽ dễ dàng bị bỏ lại phía sau trong cuộc đua chuyển đổi số đầy cạnh tranh.
Cuốn sách cũng cảnh báo về những rủi ro tiềm ẩn của AI, bao gồm vấn đề đạo đức trong sử dụng dữ liệu, bảo mật thông tin, và việc AI có thể bị lợi dụng để tạo ra các sản phẩm hoặc quyết định sai lệch. Để vượt qua những thách thức này, các doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng và chú trọng vào việc xây dựng một hệ sinh thái AI an toàn và đáng tin cậy.
Kết thúc cuốn sách là những lời khuyên chiến lược dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Trong tương lai, AI sẽ tiếp tục phát triển và có khả năng thay đổi toàn diện cách doanh nghiệp vận hành. Để thành công trong kỷ nguyên AI, các doanh nghiệp không chỉ cần trang bị công nghệ tiên tiến mà còn phải đầu tư vào phát triển tư duy lãnh đạo linh hoạt, sẵn sàng đón nhận và thích nghi với những biến đổi lớn từ AI.
"HBR On - AI Và Kỷ Nguyên Máy Móc Mới" không chỉ dừng lại ở việc cung cấp thông tin, mà còn đóng vai trò như một bản đồ dẫn lối cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số đầy thách thức.
Đối với những ai đang tìm kiếm một cái nhìn toàn diện về cách AI sẽ định hình tương lai ngành công nghiệp và làm thế nào để tận dụng tối đa sức mạnh của công nghệ này trong chiến lược kinh doanh, đây là một cuốn sách không thể bỏ qua.
Đọc thêm cuốn sách tại đây.
Tags:
Tags:
Lãnh đạo Ủy ban châu Âu khẳng định, EU sẽ đem tới Việt Nam những khoản đầu tư xanh chất lượng, hướng đến mục tiêu phát thải ròng bằng 0.
Điện mặt trời mái nhà tự sản, tự tiêu nối lưới nếu không dùng hết sẽ được bán lên hệ thống điện quốc gia không quá 20% công suất lắp đặt thực tế, từ 22/10/2024.
Ngân hàng Nhà nước cho biết việc tìm kiếm các ngân hàng đủ điều kiện nhận chuyển giao ngân hàng yếu kém đang kéo dài, khó khăn do phụ thuộc lớn vào việc tự nguyện tham gia.
Khi thời đại ESG đặt ra chuẩn mực mới, chiến lược kinh doanh và tiếp thị (Sales & Marketing) bền vững trở thành trụ cột để doanh nghiệp Việt tồn tại và phát triển dài hạn.
Vai trò của rừng không chỉ là hấp thụ carbon mà còn là tài sản có thể đo lường, hỗ trợ doanh nghiệp đạt mục tiêu Net Zero.
Khi AI không còn là công cụ, mà trở thành tác nhân định hình xã hội, con người sẽ kiểm soát nó hay bị dẫn dắt trong một tương lai không do mình tạo ra?
Cuốn sách “ESG quan trọng nhưng không đặc biệt hơn” khuyến khích các tổ chức và cá nhân thực hành ESG một cách thực chất, sẵn sàng điều chỉnh khi cần thiết và tránh thổi phồng kết quả.
Nhà lãnh đạo không chỉ là người ra quyết định, mà còn phải kiến tạo văn hóa, truyền cảm hứng, biết tự học và không ngừng tiến hóa trong một thế giới đầy biến động.
Hội nghị giảng dạy tiếng Anh VUS TESOL 2025 đã thu hút hơn 3.000 giáo viên, chuyên gia và nhà quản lý giáo dục ngôn ngữ trong và ngoài nước.
Ông Lê Thái Sâm được giao đảm nhiệm vị trí chủ tịch HĐQT thay ông Phạm Ngọc Vịnh, trong khi ông Trương Phương Thành giữ chức tổng giám đốc thay ông Lương Hoài Nam.
Từ một yêu cầu tưởng chừng đơn giản nhưng lại không thể thực hiện vào năm 2007, Nguyễn Quang Thuân đã tạo dựng StoxPlus, tiền thân của FiinGroup, để lấp đầy khoảng trống dữ liệu tài chính tại Việt Nam. Với vai trò “la bàn” cho dòng vốn, FiinGroup không chỉ cung cấp thông tin mà còn định hình tương lai thị trường vốn minh bạch và bền vững.
Giữa lúc người dân mòn mỏi chờ đợi, Chính phủ quyết liệt vào cuộc tìm giải pháp "hạ nhiệt", giá bất động sản vẫn tăng không ngừng. Phải chăng, đã đến lúc cả thị trường cần một tư duy mới về giá nhà?
Ngân hàng Nhà nước giảm 50% dự trữ bắt buộc cho Vietcombank, MB, VPBank và HDBank từ ngày 1/10 nhờ tham gia tái cơ cấu 4 ngân hàng yếu kém.
Doanh nhân Phạm Ngọc Quốc Cường đã biến đam mê bóng đá từ thuở ấu thơ thành sứ mệnh kết nối văn hóa và lan tỏa tinh thần Việt ra thế giới qua những hành trình truyền cảm hứng mang tầm quốc tế.
Giữa những lo toan mùa tựu trường, chiến dịch "Tài chính sẵn sàng, cùng con đến trường" của Home Credit đang trở thành điểm tựa vững chắc cho các bậc phụ huynh trên cả nước.
