Ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch TTC cho rằng “Quản trị phải minh bạch, kiểm soát phải trách nhiệm, điều hành phải chuyên nghiệp. Nếu doanh nghiệp còn 2 sổ sách, đừng bao giờ nói chuyện làm lớn”.
Là một người có 38 năm kinh nghiệm làm nông nghiệp, trong đó bỏ ngang 20 năm làm ngân hàng rồi lại quay về làm nông nghiệp, tại Diễn đàn M&A Việt Nam 2017, ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Tập đoàn Thành Thành Công (TTC), cho biết Mua bán – Sáp nhập (M&A) là sự thay đổi tích cực trong nền kinh tế, đặc biệt là Việt Nam trong quá trình vận hành nền kinh tế thị trường.
Thách thức lớn nhất đối với nông nghiệp Việt Nam là hạn điền. Bên cạnh đó, trách nhiệm của người làm nông nghiệp phải luôn nỗ lực mới mong có một nền nông nghiệp phát triển. Đối với cây mía đó là thiết chế đồng ruộng, nó sẽ quyết định năng suất và hiệu quả.
“Cách đây một năm tôi đi một vòng thăm 60.000 ha đất mà chúng tôi có trách nhiệm, TTC sở hữu và canh tác trên 15.000 ha đất, còn lại là của nông dân. Chúng tôi đã vận động các tỉnh có chương trình làm giàu cho nông dân, như vậy phải cơ giới hóa, có thiết chế đồng ruộng. Vấn đề là làm sao nông dân có thể làm giàu, nhà máy có lãi. Đây là trách nhiệm của người làm mía đường”, ông Thành nói.
Về thương vụ mua công ty Trách nhiệm hữu hạn Mía đường Hoàng Anh Gia Lai vào tháng 5/2017, TTC đã chi 1.330 tỷ đồng để mua đứt. “Đây là ao ước, chiến lược và hoài bão lớn của TTC. Chúng tôi có động lực khi đã có 6.000 ha và muốn tiếp nhận thêm 4.000 ha nữa để tổ chức những cánh đồng mẫu lớn, hướng đến kiểm soát giá thành. Chúng tôi sẽ đầu tư ở khu vực Attapeu (Lào) hiệu quả, đáp ứng nhu cầu lớn về đường tại khu vực Đông Dương”, ông Thành chia sẻ.
Cũng như việc mua lại công ty mía đường Bourbon Tây Ninh trước đó, TTC đặt trách nhiệm xã hội lên trên, phải cần quan tâm đến cái nghề phát triển ở Việt Nam. Sau đó TTC tiếp cận thêm nhiều nhà máy nữa và hiện có 8 nhà máy đường trong tập đoàn và chiếm 30% thị phần đường Việt Nam.
Phải nói, vấn đề khó khăn nhất để một thương vụ M&A thành công đó là yếu tố văn hóa. TTC đã tiếp cận và phải mất 2 năm mới điều hành được doanh nghiệp đã mua. M&A cũng giống như đầu tư tài chính đòi hỏi doanh nhân phải có bước đi thận trọng.
Nhiều người đặt câu hỏi, TTC làm thế nào để kết hợp 8 công ty mía đường, trong đó có công ty nhà nước, làm sao kết hợp được văn hóa của các công ty đó về một mối?
“Tôi cho rằng để tiếp nhận doanh nghiệp nhà nước thì phải “rã” cái tư duy công chức nhà nước và chúng tôi phải mất 2 năm mới “rã” được tư duy này. Để quản lý trên 10.000 cán bộ nhân viên, chúng tôi phải chọn mô hình để quản lý. Tôi làm việc này từ lúc vẫn còn làm nhà băng, quản trị phải minh bạch, kiểm soát phải trách nhiệm, điều hành phải chuyên nghiệp. Nếu doanh nghiệp còn 2 sổ sách, đừng bao giờ nói chuyện làm lớn. Vì các doanh nghiệp muốn lớn thì phải tìm vốn, mà minh bạch là điều mà các nhà đầu tư cần”, ông Thành nhấn mạnh.
Tags:
Tags:
Tập đoàn TTC vừa được vinh danh ở hai hạng mục tại Lễ trao giải thưởng Asia Best CSR Practices Awards lần 7 vừa diễn ra tại Singapore ngày 2/8.
Áp dụng OKR và KPI trong khu vực công không đồng nghĩa nâng cao hiệu quả quản trị nếu thiếu mục tiêu và ưu tiên nhất quán.
Động lực tăng trưởng địa phương không chỉ đến từ những "đại bàng" mà còn từ khả năng nuôi dưỡng hệ sinh thái doanh nghiệp vừa và nhỏ để tạo ra những giá trị mới.
Giá trị quan trọng nhất của một công trình được định hình ngay từ giai đoạn ý tưởng, đó cũng là lúc Hunter Douglas lựa chọn đồng hành cùng khách hàng và tạo ra sự khác biệt.
Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh: Năm mươi năm qua, Thành phố Hồ Chí Minh đã viết nên trang sử vẻ vang, rực rỡ tên vàng. Năm mươi năm tới, Thành phố phải viết tiếp một chương phát triển mới, lớn hơn, đẹp hơn, xứng đáng hơn, rực rỡ hơn.
Ngoài nội lực, việc hợp tác với các quốc gia khác trong khu vực như Singapore giúp Việt Nam củng cố hạ tầng, đón làn sóng đầu tư mới trong xu hướng AI.
Vietjet tiếp tục khẳng định sức hút của môi trường làm việc quốc tế khi được vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất Châu Á” tại HR Asia Awards 2026.
Ngày 10/7, MIK Group chính thức ra mắt thương hiệu khu đô thị Forestia tại sự kiện mang tên “In Motion with MIK”.
Sau khi TCBS hoàn tất nộp bổ sung 1,8 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước, tổng tiền thuế đã nộp của công ty giai đoạn năm 2024 - 2025 lên tới 3.980 tỷ đồng.
![[interactive] ABBank: Sau cú bật lợi nhuận, còn điều gì phải chứng minh?](https://t.ex-cdn.com/theleader.vn/480w/files/news/2026/07/10/abbank-1529.png)
ABBank ghi nhận cú bật mạnh về lợi nhuận năm 2025 và tiếp tục tăng tốc trong quý I/2026. Nhưng ngân hàng vẫn cần chứng minh độ bền của lợi nhuận, chất lượng nguồn vốn, nợ xấu và chiến lược bán lẻ.
Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam, quản lý hiệu suất cao thường được hiểu là đặt KPI cao hơn, giám sát nhiều hơn hoặc thúc đẩy đội ngũ làm việc nhanh hơn. Tuy nhiên, hiệu suất không chỉ đến từ chỉ tiêu hay kết quả, mà còn đến từ cách quản lý cấp trung đang giao tiếp và làm việc cùng đội nhóm cũng như các phòng ban liên quan.
Việc chuyển niêm yết lên HoSE mở ra giai đoạn mới trong chiến lược nâng cao quản trị, minh bạch và mở rộng khả năng tiếp cận nhà đầu tư của Vietbank.
Chiều 9/7/2026, Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức cơ sở Ninh Bình đã chính thức khai trương, đi vào hoạt động.
