Viglacera đang là mục tiêu hàng đầu mà Gelex dự kiến mua thêm cổ phần để kiểm soát và hợp nhất kết quả kinh doanh vào quý 4 năm nay
Tại Đại hội cổ đông thường niên 2020, ban lãnh đạo Tổng công ty Thiết bị Điện Việt Nam (Gelex) cho biết sẽ tiếp tục kiên trì với định hướng mô hình holdings tư nhân với 2 khối kinh doanh chính gồm: sản xuất công nghiệp với sản xuất thiết bị điện và vật liệu xây dựng; và mảng hạ tầng với sản xuất điện, nước, khu công nghiệp và hệ sinh thái quanh khu công nghiệp.
Đáng chú ý, năm 2020, Gelex đặt mục tiêu hoàn tất các thương vụ đầu tư chiến lược, gồm mua và sở hữu chi phối Tổng công ty Viglacera và Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh, mua và sở hữu 100% Công ty Dây đồng Việt Nam CFT. Đồng thời triển khai các dự án năng lượng tái tạo theo kế hoạch được phê duyệt; tiếp tục tối ưu hóa sản xuất; đẩy mạnh phát triển thị trường, gia tăng thị phần các doanh nghiệp.
Trong đó, Viglacera là mục tiêu hợp nhất năm ngoái chưa hoàn thành. Ban điều hành Gelex dự kiến sẽ thâu tóm thành công Viglacera vào quý 4 năm nay. Chủ tịch HĐQT của Gelex, ông Nguyễn Văn Tuấn cho biết công ty sẽ trực tiếp là chủ đầu tư khu công nghiệp thông qua phối hợp sử dụng thương hiệu của Viglacera - một doanh nghiệp có vốn Nhà nước nên quá trình đầu tư cần nhiều thời gian.
Hiện tại, hai bên đang triển khai các thủ tục pháp lý để mở rộng dự án 100 ha tại Tây Ninh lên 600 ha, đã mua khu công nghiệp Long Sơn 800 ha tại Bà Rịa - Vũng Tàu.
Ông Tuấn cho biết Viglacera hiện sở hữu 12 khu công nghiệp ở miền Bắc với tổng quỹ đất hơn 5.000 ha. Ngoài ra, Gelex thực hiện M&A để phát triển khu công nghiệp phía Nam tại Tây Ninh, Vũng Tàu, Long An, Đồng Nai...để mở rộng chuỗi khu công nghiệp trên cơ sở sử dụng hệ thống khách hàng của Viglacera.
Hiện nay Gelex nắm 25% cổ phần Viglacera, thông qua sở hữu trực tiếp (5,54%) và gián tiếp qua Công ty con Gelex Electric (19,43%). Cổ đông lớn nhất vẫn là Bộ Xây dựng với tỷ lệ 38,85%.
Kể từ khi Bộ Công thương thoái vốn chi phối vào cuối năm 2015, Gelex đã và đang kiên định với chiến lược M&A những doanh nghiệp đầu ngành, có hiệu quả kinh doanh cao, dòng tiền tốt, như Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh, Nước sạch Sông Đà, Sotrans, Cảng Đồng Nai, gia tăng tỷ lệ sở hữu trong các công ty thành viên Cadivi, Thibidi.
Việc theo đuổi nhiều thương vụ M&A quy mô lớn khiến nhu cầu nguồn vốn của Gelex tăng cao. Tính tới cuối quý 1/2020, vay nợ thuê tài chính ngắn và dài hạn của Gelex là 9.695 tỷ đồng, chiếm hơn 40% tổng nguồn vốn của công ty.
Để tài trợ cho các hoạt động đầu tư, năm 2019, Gelex đã thực hiện phát hành cổ phần để thực hiện chứng quyền lần 2 có giá trị 180 tỷ đồng trong quý 2, thực hiện phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu trong quý 3, vốn điều lệ của Công ty hiện nay là 4.882 tỷ đồng.
Cũng trong năm 2019, Gelex đã phát hành thành công trái phiếu kỳ hạn 10 năm có tổng giá trị mệnh giá phát hành là 1.150 tỷ đồng với lãi suất cố định 6,95%/năm.
Do nhu cầu vốn lớn Gelex không chia cổ tức và dành phần lớn nguồn lợi nhuận chưa phân phối năm 2019 để mua cổ phiếu quỹ với giá trị gần 300 tỷ đồng. Mới đây, HĐQT công ty cũng đã thông qua kế hoạch phát hành trái phiếu trị giá 350 tỷ đồng
Về kế hoạch kinh doanh, xem xét đến nhiều rủi ro tiềm ẩn về kinh tế, xã hội do ảnh hưởng của dịch bệnh toàn thế giới, Gelex xây dựng kế hoạch kinh doanh hợp nhất với 2 kịch bản.
Với kế hoạch giả định hợp nhất Viglacera vào đầu quý 4 năm 2020, Gelex dự kiến doanh thu thuần hợp nhất đạt 19.600 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất 975 tỷ đồng. Với kịch bản chưa hợp nhất với Viglacera, doanh thu thuần hợp nhất 17.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất 735 tỷ đông.
Tags:
Tags:
Với 100 triệu cổ phiếu được đấu giá thành công ở mức giá trúng bình quân 28.820 đồng/cổ phiếu, Hạ tầng Gelex được thị trường định giá lên tới gần 1 tỷ USD.
Khi công nghệ len lỏi vào đời sống, thì hàng triệu người lao động tự do vẫn đang miệt mài tìm kiếm một điểm tựa an sinh giữa dòng chảy kinh tế số.
Novaland và Redwood chính thức thay thế nhóm cổ đông S.S.G và Gelex để sở hữu hơn 32% vốn tại Seaprodex không chỉ là thương vụ tài chính thuần túy, mà còn đánh dấu sự trở lại của 'ông lớn' Novaland trong chiến lược thâu tóm 'đất kim cương' nội đô.
Tập đoàn Vingroup vừa ký kết MoU ba bên với thành phố Kinshasa (Cộng hòa dân chủ Congo) và công ty Exposure SARL, thiết lập khuôn khổ hợp tác toàn diện phát triển hệ thống giao thông đô thị bền vững, hiện đại, và dễ tiếp cận tại thành phố Kinshasa.
Nhà máy điện gió Savan 1 chính thức vận hành thương mại không chỉ đánh dấu bước tiến mới của T&T Group trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, mà còn góp phần hiện thực hóa mục tiêu gia tăng quy mô nhập khẩu điện từ Lào theo hiệp định giữa hai Chính phủ.
Chiều ngày 1/1/2026, tại Lễ công bố tiếp nhận vận hành Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, Tập đoàn Sun Group chính thức đảm nhận vai trò quản lý, khai thác Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc theo đúng các quy định của pháp luật Việt Nam.
Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) vừa chính thức mở rộng tài trợ sang lĩnh vực hàng không, với việc tài trợ vốn cho chiếc tàu bay Airbus A321NX mới nhất của hãng hàng không Sun PhuQuoc Airways. NCB cũng sẽ hợp tác để giúp hãng “hàng không nghỉ dưỡng” đầu tư các dự án nâng cấp trọng điểm trong năm 2026.
Khoảnh khắc chuyển giao sang năm mới 2026 được chào đón bằng màn pháo hoa ở nhiều điểm trên cả nước.
Đây là lúc ngành du lịch cần chuyển từ tư duy tăng trưởng bằng số lượng sang kiến tạo giá trị bền vững để định hình vị thế thương hiệu quốc gia trên bản đồ di sản thế giới.
Vietnam Airlines phối hợp với các tỉnh thành tổ chức chương trình chào đón những hành khách đầu tiên năm 2026, đồng hành cùng phát triển du lịch địa phương.
Theo chuyên gia thuế Lê Văn Tuấn, lời khuyên tốt nhất dành cho hộ kinh doanh là tâm thế. Trong một xã hội thay đổi từng ngày, người làm kinh doanh cần cởi mở, sẵn sàng tiếp nhận những kiến thức mới.
Bước sang năm 2026, chính sách thuế có nhiều thay đổi lớn nhằm tạo ra sân chơi bình đẳng, minh bạch, thúc đẩy sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân, đảm bảo quyền lợi của người lao động, người tiêu dùng.
