Tủ sách quản trị
Giấc mơ Hóa Rồng Xanh: Quản trị thương hiệu quốc gia qua lăng kính trẻ thơ
Giấc mơ Hóa Rồng Xanh đặt ra câu hỏi cốt lõi, thương hiệu quốc gia được xây bằng khẩu hiệu, hay bằng những lựa chọn quản trị tử tế và nhất quán?
Trong nhiều năm, thương hiệu quốc gia thường được bàn đến qua hình ảnh truyền thông, các bảng xếp hạng quốc tế hay những chiến dịch quảng bá mang tính biểu tượng. Tuy nhiên, tác phẩm Giấc mơ Hóa Rồng Xanh – Thương hiệu Việt Nam 2045 của tác giả Trần Tuệ Tri gợi mở một cách tiếp cận khác: xem thương hiệu quốc gia như kết quả của một quá trình quản trị dài hạn, được hình thành từ con người, văn hóa và những lựa chọn phát triển bền bỉ của cả một thế hệ.
Cuốn sách không đi tìm các mô hình chiến lược hay công thức thành công. Thay vào đó, tác giả đặt người đọc trước một câu hỏi xuyên suốt: Việt Nam sẽ trở thành một quốc gia như thế nào vào năm 2045? Và từ hôm nay, mỗi cá nhân, mỗi doanh nghiệp cần sống và hành động ra sao để tương lai ấy không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu?
Câu chuyện năm 2045 qua những câu hỏi của một cậu bé
Điểm khác biệt của Giấc mơ Hóa Rồng Xanh – Thương hiệu Việt Nam 2045 nằm ở cấu trúc kể chuyện. Thay vì dùng cách tiếp cận nặng về lý thuyết, tác giả lựa chọn hình ảnh một cậu bé 12 tuổi với tên gọi Nước Non làm nhân vật trung tâm trong hành trình vượt thời gian đến năm 2045.

Thế giới tương lai hiện ra không thể hiện bằng các chỉ số GDP hay bảng xếp hạng thu nhập, mà bằng những câu hỏi rất đời thường, nơi cậu bé dần tìm thấy lời giải cho những băn khoăn của mình trong hiện tại: Vì sao người lớn làm việc lại mệt mỏi? Vì sao mình phải học? Vì sao ba mẹ luôn lo lắng về công nghệ và trí tuệ nhân tạo? Và liệu những đứa trẻ bình thường có thể làm được điều lớn lao hay không?
Trong hành trình ấy, Nước Non gặp gỡ những con người của 20 năm sau, những người đang sống trong một kỷ nguyên mà giáo dục cởi mở hơn, kinh tế vững vàng hơn, an sinh xã hội toàn diện hơn. Nhưng phía sau bức tranh thịnh vượng đó vẫn là những mỗi lo lắng rất đời thường thể hiện qua sự lúng túng khi đứng trước quá nhiều lựa chọn, nỗi băn khoăn về mục đích sống, hay áp lực trước tốc độ phát triển như vũ bão của công nghệ.
Đó là những cô cậu bé trạc tuổi Nước Non, được học trong môi trường tự do hơn, được theo đuổi đam mê một cách tự nhiên hơn, nhưng đồng thời phải học rất nhiều về hợp tác, thấu hiểu và cùng nhau phát triển. Đó là ông bác Nhà Văn, người từng quen viết những câu chuyện buồn, nay mong mỏi tạo nên những trang sách tươi sáng hơn để truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ. Và đó cũng là ông bác Cô Đơn, một lão nông kiên định, không muốn chạy theo xu hướng nông nghiệp hiện đại, cứng cỏi nhưng lạc lõng giữa nhịp phát triển hối hả của thời đại.
Chính lựa chọn kể chuyện này khiến cuốn sách dễ đọc nhưng không hời hợt. Ngược lại, nó buộc người lớn, đặc biệt là giới lãnh đạo và doanh nhân phải đối diện với một sự thật căn bản: mọi quyết định hôm nay đều để lại dấu vết dài hạn cho thế hệ sau. Quản trị, vì thế, không chỉ là bài toán hiệu quả ngắn hạn, mà là trách nhiệm đối với tương lai.
Qua hành trình của Nước Non, cuốn sách đặt ra một câu hỏi nhẹ nhàng nhưng kiên quyết: nếu tương lai được tạo nên từ hiện tại, thì điều gì cần thay đổi ngay từ bây giờ trong giáo dục, trong quản trị tổ chức và trong cách con người đối xử với nhau?
Vai trò của doanh nghiệp trong bài toán quản trị dài hạn của thương hiệu Việt Nam
Trong cuốn sách, “Hóa Rồng” không được hiểu là chạy đua tăng trưởng bằng mọi giá. Hình tượng Rồng Xanh được tác giả sử dụng như một ẩn dụ cho mô hình phát triển mới, nơi tăng trưởng dựa trên nội lực tri thức, sự bền vững, tính nhân văn và tinh thần trách nhiệm toàn cầu.
Chia sẻ tại buổi ra mắt sách, tác giả Trần Tuệ Tri nhấn mạnh rằng giấc mơ Hóa Rồng Xanh không khởi đầu từ những con số khô khan, mà từ khát vọng sống tử tế, sáng tạo và đầy bản lĩnh của mỗi người Việt hôm nay. Khi con người cùng tin, cùng làm và cùng dấn thân, giấc mơ ấy sẽ không còn xa vời, mà trở thành một phần hiện thực sống động trong từng bước đi của đất nước.

Dưới góc nhìn này, thương hiệu Việt Nam không chỉ đo lường đơn thuần bằng số lượng sản phẩm xuất khẩu hay doanh nghiệp kỳ lân, mà bằng cách đất nước đóng góp được giá trị gì cho những vấn đề chung của thế giới từ môi trường, giáo dục đến chất lượng sống của con người. Đây là một cách tiếp cận đáng chú ý trong bối cảnh nhiều nền kinh tế đang phải trả giá cho mô hình tăng trưởng nóng.
Mốc 2045, theo tác giả, không chỉ là dấu mốc 100 năm độc lập, mà còn là thời điểm Việt Nam đặt mục tiêu bước vào nhóm quốc gia phát triển với thu nhập cao. Chính vì vậy, cuốn sách không được viết như một kịch bản viễn tưởng, mà hình thành từ thực tiễn một đất nước đang chuyển mình mạnh mẽ, nơi xã hội hành động, giới chuyên gia tranh luận và cộng đồng quốc tế quan sát.
Với độc giả TheLEADER, điểm chạm quan trọng nhất của cuốn sách nằm ở cách tác giả đặt doanh nghiệp vào vai trò trung tâm của thương hiệu quốc gia. Doanh nghiệp không chỉ là chủ thể kinh doanh, mà là đại sứ thương hiệu sống của Việt Nam trên thị trường toàn cầu thông qua cách họ đổi mới, quản trị nhân sự, ứng xử với môi trường và cộng đồng.
Thông điệp này không mới, nhưng khi được đặt trong khung thời gian dài hạn đến 2045, nó trở nên sắc nét hơn. Nếu không thay đổi tư duy quản trị từ hôm nay, doanh nghiệp Việt sẽ rất khó đóng vai trò dẫn dắt khi đất nước bước vào nhóm quốc gia phát triển. Hóa Rồng vì thế, không phải là câu chuyện của Nhà nước hay một nhóm tinh hoa, mà là quá trình tích lũy từ hàng trăm nghìn doanh nghiệp và hàng triệu cá nhân.
Với giới lãnh đạo và doanh nhân, Giấc mơ Hóa Rồng Xanh là cuốn sách nên đọc chậm, đọc cùng bối cảnh, và đọc như một lời nhắc, thương hiệu quốc gia không được xây bằng khẩu hiệu, mà bằng những lựa chọn quản trị tử tế, nhất quán và có trách nhiệm của cả một thế hệ.
22 quy luật bất biến trong xây dựng thương hiệu
Doanh nghiệp Việt và chuyện xây dựng thương hiệu
Trước sức ép cạnh tranh trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế sôi động hiện nay, thương hiệu ngày càng được khẳng định là tài sản vô cùng quý giá của mỗi doanh nghiệp cũng như của mỗi quốc gia.
Chinh phục cá mập: Cẩm nang gọi vốn cho startup Việt
'Chinh phục cá mập' không chỉ kể chuyện mà còn vẽ ra một “bản đồ thực địa”, giúp các startup Việt tự tin bước vào hành trình gọi
Khi các thương hiệu xa xỉ bán niềm tự hào
Câu chuyện đưa yếu tố lịch sử, văn hóa vào các nhãn hàng xa xỉ của Mobiado, Rolls-Royce, Christophe Claret... để lại nhiều bài học về quản trị thương hiệu.
Chiêm nghiệm của Chủ tịch CEO Group sau hành trình tới nơi khắc nghiệt nhất hành tinh
Cuốn sách 'Từ Việt Nam đến 90 độ Nam ' không đơn thuần kể về một chuyến đi tới Nam Cực mà còn khiến người đọc phải nghĩ lại về cách mình đang sống, đang quản trị và đang đặt mình ở đâu trong thế giới này.
Nhìn lại '40 năm Đổi mới' qua lăng kính con người
“40 Years of Innovators” nhìn lại 40 năm Đổi mới của Việt Nam qua khía cạnh con người, vai trò của cá nhân trong việc chuyển hóa chính sách thành thực tiễn phát triển.
Giải thưởng Sách quốc gia lần thứ VIII: Lần đầu dùng dữ liệu truyền thông xét giải
Giải thưởng Sách quốc gia lần thứ VIII sẽ được trao cho 50 cuốn sách, bộ sách từ 512 cuốn sách tham dự.
Chiến lược tăng trưởng bằng giá trị của Afiex
Afiex đang bước vào giai đoạn tăng tốc nhờ chiến lược chuyển dịch từ mô hình xuất khẩu gạo truyền thống sang tập trung vào phân khúc giá trị cao.
Vincom Collection: 'Bàn đạp' để thương hiệu lớn phủ nhanh thị trường tiêu dùng đô thị
Khi chi phí mở điểm bán ngày càng lớn, các thương hiệu bán lẻ, F&B và dịch vụ không chỉ cần mặt bằng đẹp, mà cần không gian chuẩn hóa, có sẵn dòng khách và điều kiện vận hành đồng bộ. Vincom Collection được kỳ vọng trở thành lời giải cho bài toán mở rộng nhanh trong các đại đô thị đông dân cư của Vinhomes.
Doanh nghiệp Việt đang hiểu sai điều gì về ESG?
Khi các tập đoàn lớn, chuỗi cung ứng và cả luật chơi thương mại quốc tế đồng loạt thay đổi, hành trình xanh không còn là câu chuyện “yêu Mẹ Trái Đất”, mà đã trở thành bài toán sống còn quyết định doanh nghiệp có còn chỗ đứng trên thị trường hay không?
Video: Nhà sáng lập Lương Trí Thìn nói về bước ngoặt lịch sử đổi thương hiệu Đất Xanh thành Bluemarq
Sau gần 23 năm phát triển, Tập đoàn Đất Xanh bắt đầu tái cấu trúc toàn diện từ một nhà phát triển bất động sản sang mô hình đầu tư, quản lý tài sản và phát triển bất động sản toàn cầu.
Vinhomes khởi động chương trình chuyển hoá nguồn lực vàng vào nền kinh tế
Công ty cổ phần Vinhomes triển khai chương trình hỗ trợ khách hàng sử dụng vàng để giao dịch bất động sản, góp phần đưa nguồn vàng nhàn rỗi đang tích trữ trong dân trở thành dòng vốn năng động phục vụ tăng trưởng.
TPBank tiên phong triển khai ký số qua VNeID, nâng tầm trải nghiệm giao dịch ngân hàng số
Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank) tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong đổi mới trải nghiệm khách hàng khi triển khai dịch vụ ký số và xác thực giao dịch qua nền tảng VNeID dành cho khách hàng cá nhân trong các giao dịch tín dụng. Giải pháp mới giúp đơn giản hóa thủ tục, rút ngắn thời gian hoàn thiện hồ sơ và từng bước số hóa toàn diện hành trình giao dịch ngân hàng.
Từ căn hộ mẫu đến chính sách ưu đãi, The Zenith Hải Phòng tăng sức hút tại khu Tây phố Cảng
Công ty cổ phần Đầu tư thương mại bất động sản HP đã tổ chức sự kiện khai trương căn hộ mẫu The Zenith Hải Phòng với chủ đề “Khai mở siêu phẩm - Tổ ấm xứng tầm” ngày 24/5. Với thiết kế ấn tượng và độc đáo, sự kiện đã thu hút hơn 300 khách hàng tham quan và chiêm ngưỡng không gian sống hoàn mỹ trong căn hộ The Zenith Hải Phòng.



















































