Sau hai lần tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên bất thành do không đủ số lượng cổ đông tham dự, tâm lý lo lắng của ban lãnh đạo Công ty CP Đầu tư LDG (LDG) cũng đã được giải toả khi đại hội lần ba đã đạt đủ tỷ lệ cổ đông tham dự họp theo quy định.
Tại đại hội lần này, LDG trình cổ đông thông qua một số tờ trình và báo cáo quan trọng, là tiền đề để doanh nghiệp bước qua khủng hoảng và quay lại "đường đua".
Nhiều chuyển biến pháp lý tại các dự án 'trọng điểm' của LDG
Tại đại hội tổ chức ngày 26/6, ông Ngô Văn Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị LDG đã cập nhật các dự án và kế hoạch hoạt động của công ty trong giai đoạn mới.
Đối với dự án LDG Sky và dự án LDG Grand Đà Nẵng, hiện công ty đang đàm phán để hợp tác với đối tác nhằm huy động tài chính để phát triển trong năm 2025.
Dự án Viva Park tại Đồng Nai cũng có nhiều triển vọng sau khi có bản án của Tòa án tỉnh Đồng Nai, các cơ quan Nhà nước đang thúc đẩy thực hiện tháo gỡ các vướng mắc pháp lý còn lại để dự án tiếp tục thực hiện sớm trong thời gian tới. Đa số khách hàng tại dự án này có mong muốn nhận nhà và kiến nghị cơ quan có thẩm quyền tạo điều kiện thuận lợi nhất để dự án sớm được triển khai trở lại.
Đặc biệt, hai dự án High Intela và West Intela tại quận 8 đã được đưa vào danh sách các dự án ưu tiên theo dõi tiến độ thực hiện giải quyết các thủ tục pháp lý để có thể nhanh chóng cung cấp thêm nguồn cung nhà ở đang thiếu hụt tại thị trường TP.HCM.
"Các dự án của LDG vừa qua đã chuyển biến tích cực về pháp lý, tạo tiền đề để đẩy nhanh triển khai sớm", ông Minh chia sẻ.
Ông Ngô Văn Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị LDG phát biểu tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2025. Ảnh: LDG
Dựa trên nguồn lực và điều kiện thuận lợi của thị trường, LDG tự tin đặt mục tiêu doanh thu năm 2025 là hơn 1.822 tỷ đồng, tăng hơn 11 lần so với kế hoạch năm trước. Lợi nhuận sau thuế đặt mục tiêu đạt 91,56 tỷ đồng, tăng hơm 36,5 lần so với năm 2024.
Kiện toàn bộ máy lãnh đạo
Để kiện toàn bộ máy lãnh đạo cho giai đoạn mới, LDG cũng chính thức bầu lại thành viên HĐQT nhiệm kỳ mới 2025-2030, gồm năm thành viên: Ông Ngô Văn Minh, Chủ tịch HĐQT; ông Trần Công Luận, thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc; ông Trần Thành Hiếu, thành viên HĐQT; ông Nguyễn Quang Ninh, thành viên HĐQT; và ông Nguyễn Văn Minh, giám đốc đầu tư.
"Thời gian vừa quan, LDG đã nỗ lực để khắc phục những khó khăn đến từ khách quan và chính nội tại. Đến thời điểm hiện nay, công ty đã từng bước tái cơ cấu toàn diện doanh nghiệp về tổ chức, nhân sự, tài chính và mở rộng nhiều phương án hợp tác phát triển dự án", ông Minh chia sẻ.
Chủ tịch LDG cũng khẳng định, doanh nghiệp bất động sản này đang từng bước ổn định lại sau nhiều biến chuyển và tự tin trong kế hoạch tăng trưởng trong các năm sắp tới.
Đặc biệt, tại đại hội, ông Nguyễn Khánh Hưng, nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị cũng đã có mặt. Ông Hưng cho biết sẽ quay trở lại làm việc cùng với ban lãnh đạo mới của công ty để cùng đồng hành phát triển trong giai đoạn mới.
Ông Nguyễn Khánh Hưng (áo trắng, thứ 3 từ trái qua), nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị LDG có mặt tại đại hội. Ảnh: LDG
“Chúng tôi đang nỗ lực hết sức để đưa LDG trở lại giai đoạn tăng trưởng. Có thể khẳng định, công ty đang bước vào một giai đoạn mới, giai đoạn của sự chuyển mình, tăng trưởng và mở rộng hợp tác phát triển”, ông Minh, chia sẻ.
Việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo, cùng với chiến lược tập trung vào 11 dự án tại nhiều tỉnh thành, liệu có đủ để giúp Đầu tư LDG hồi sinh sau giai đoạn lao dốc?
Việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo, cùng với chiến lược tập trung vào 11 dự án tại nhiều tỉnh thành, liệu có đủ để giúp Đầu tư LDG hồi sinh sau giai đoạn lao dốc?
Việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo, cùng với chiến lược tập trung vào 11 dự án tại nhiều tỉnh thành, liệu có đủ để giúp Đầu tư LDG hồi sinh sau giai đoạn lao dốc?
Công ty CP Nhựa sinh thái Việt Nam (Eco Plastic) có kế hoạch niêm yết trên sàn HoSE chỉ sau hơn một năm lên Upcom, trong bối cảnh kinh doanh thuận lợi.
Việc niêm yết được kỳ vọng giúp doanh nghiệp tăng minh bạch, nâng cao uy tín và khả năng huy động vốn cho chiến lược phát triển chuỗi nông nghiệp khép kín.
Trong quý III/2025, SCG đã tiêu tốn khoảng 200 – 300 triệu baht, tương đương khoảng 160 – 240 tỷ đồng chi phí một lần để tái khởi động Tổ hợp hóa dầu Long Sơn.
Quảng Ninh đang bước từ cải cách hành chính sang tối ưu hóa bằng dữ liệu và công nghệ, mở ra một cách vận hành dịch vụ công nhanh, minh bạch và thuận tiện hơn.
Quỹ chuyển đổi xanh của Touchstone Partners sẽ bắt đầu giải ngân vốn từ tháng 12/2025, đồng thời cố vấn trực tiếp và hỗ trợ chiến lược cho các startup.
Tín dụng được dự báo duy trì cao, nhưng áp lực huy động và lãi suất tăng khiến việc cân đối vốn ngày càng khó khăn khi nhiều ngân hàng đã gần chạm hạn mức.
Công ty CP Nhựa sinh thái Việt Nam (Eco Plastic) có kế hoạch niêm yết trên sàn HoSE chỉ sau hơn một năm lên Upcom, trong bối cảnh kinh doanh thuận lợi.
