Đầu tư công, chuyển đổi số, tạo việc làm và hỗ trợ tài chính doanh nghiệp là những việc Việt Nam cần chú trọng để có thể phục hồi nhanh chóng kinh tế hậu Covid-19.
Kỹ thuật số đã làm thay đổi cơ bản về thị trường và các ngành công nghiệp, trong đó có cả cách thức giao dịch với ngân hàng. Các nhà băng Việt Nam cũng bắt đầu đưa số hóa thành một trong những mục tiêu quan trọng trong kế hoạch phát triển.
Bán tài sản bảo đảm, tăng khả năng dự phòng là các bước đi phù hợp trong bối cảnh dịch Covid-19 được dự báo sẽ tác động đáng kể tới chất lượng tài sản và tỷ lệ nợ xấu của các ngân hàng.
Sau khi phát hành thành công hơn 500 triệu cổ phiếu, vốn điều lệ lên của SHB tăng lên 17.558 tỷ đồng, vốn tự có tăng lên gần 34.000 tỷ đồng. Đây là nền tảng để ngân hàng hoàn tất toàn bộ các trụ cột của Basel II trong năm 2020.
Ngày càng nhiều ngân hàng tham gia vào cuộc đua tăng tiền gửi không kỳ hạn (CASA), chi phí để duy trì tỷ lệ CASA ở mức cao sẽ ngày càng lớn. Điều này đồng nghĩa với việc đầu tư ngân hàng số và chính sách khuyến khích phí sẽ làm tăng chi phí hoạt động.
Hội đồng Tư vấn du lịch đề xuất cho các doanh nghiệp đủ điều kiện được vay vốn định kỳ hàng quý cho hai quý tiếp theo với lãi suất ưu đãi.
Trước tác động của dịch Covid-19, Vietcombank đã có những động thái phòng thủ sớm, điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực tới kết quả kinh doanh trong quý 1, nhưng tạo ra nhiều dư địa phát triển của ngân hàng trong các quý tiếp theo.
Dư nợ liên quan đến bất động sản, bao gồm cho vay chủ đầu tư, nhà thầu và người mua nhà, chiếm tới 77,2% tổng dư nợ tại Techcombank
Do ảnh hưởng của Covid-19 tới tín dụng ngân hàng, Fitch Ratings đã điều chỉnh giảm triển vọng xếp hạng tín nhiệm nhà phát hành nợ dài hạn của Vietcombank, Vietinbank, ACB, MB và ANZ Việt Nam.
Nhiều hãng hàng không lớn đang giải quyết khó khăn thanh khoản bằng cách huy động vốn thông qua trái phiếu, bán cổ phiếu mới hay vay các khoản vay ngân hàng.
